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管理心理学(第3版)

“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材

作者:
朱永新
定价:
48.00元
ISBN:
978-7-04-036877-2
版面字数:
630.000千字
开本:
16开
全书页数:
508页
装帧形式:
平装
重点项目:
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
出版时间:
2014-09-24
读者对象:
高等教育
一级分类:
心理学
二级分类:
心理学

本书为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,是《管理心理学》(第2 版)的修订第3 版。本教材自初版以来,连续印刷27 次,被全国各地高校广泛采用,受到广大师生的一致认可。

本次修订做了以下几方面工作:①增加了“创新心理与管理”和“幸福心理与管理”两章新内容,促进创新型国家和幸福中国建设。②对原有各章内容进行更新,增加了“行为面试和情境面试”,“股权激励”,“人际交往的过程”,“员工援助计划”,“情商领导”,“中国企业总经理的领导行为研究”,“DISCUS测评”,“时空管理SHED方法”,“环境生态和可持续发展”,“微博、微信传播影响”,“组织结构的六要素及U、M、H、N型结构设计”,“组织文化的形成及其正反两方面作用”等内容。③每章增加了章前引例,对章末案例进行了更新和调整,将章末案例以PDF 文件的形式存储在出版社网站上,在丰富教材内容、推进案例教学的同时,没有过多增加纸本教材容量,方便师生灵活使用本教材。

本教材保持了原教材的特点,同时结合学科发展体现了时代特征,是一本全面、系统、富有特色的管理心理学教材。本书可作为高等学校心理学、管理学、人力资源管理等专业本科生、研究生教材,可作为MBA、EMBA等专业学位教育教材,也可供广大管理实践者和社会读者阅读参考。

  • 第一章 管理心理学的研究对象、意义和方法
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:顺驰: 一匹被速度击垮的黑马
    • 第一节 管理心理学的研究对象
    • 第二节 研究管理心理学的意义
    • 第三节 管理心理学的研究方法
    • 案例讨论:兴华:任重而道远
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第二章 中国古代管理心理思想
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:华为与“以人为本”
    • 第一节 中国古代管理心理思想的历史发展
    • 第二节 中国古代管理心理思想的主要特征
    • 第三节 中国古代管理心理思想的内容与体系
    • 案例讨论:中国企业需要强势开明的领导者
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第三章 西方管理心理学的理论与实践
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:从泰勒到张瑞敏——谈海尔的OEC 管理平台
    • 第一节 西方管理心理学关于人性的假设
    • 第二节 对西方管理心理学发展的借鉴与思考
    • 案例讨论:菲尼克斯电气中国公司的创新文化塑造
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第四章 目标管理心理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:世界上七大教堂之一:加州水晶教堂
    • 第一节 目标与管理
    • 第二节 目标的心理功能
    • 第三节 目标行为的心理结构分析
    • 第四节 目标管理的内涵及实施
    • 案例讨论:新兴集团战略目标分解的头脑风暴会
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第五章 人员招聘与培训
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:赢的智慧:关于领导力和招聘
    • 第一节 人力资源与管理
    • 第二节 人员招聘
    • 第三节 人员培训
    • 第四节 员工职业生涯规划与发展
    • 案例讨论:国美行动学习:组织能力发展的利器
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第六章 人员激励
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:海底捞:把员工当家人
    • 第一节 激励的一般概念
    • 第二节 激励理论
    • 第三节 激励的有效方法
    • 案例讨论:LW 公司的员工激励
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第七章 人际交往与心理保健
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:A 经理和B 员工的故事
    • 第一节 人际交往心理
    • 第二节 员工保健心理
    • 案例讨论:H 公司的员工幸福计划
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第八章 领导心理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:柳传志写给杨元庆的一封信
    • 第一节 领导者的角色
    • 第二节 领导者的权力
    • 第三节 领导者的素质
    • 第四节 领导者的行为
    • 第五节 领导者的测评
    • 第六节 领导班子的建设
    • 第七节 被领导者心理
    • 案例讨论:柳传志:我怎样当总裁
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第九章 信息管理心理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:沃尔玛借助管理信息系统成为世界企业500 强之首
    • 第一节 信息与管理
    • 第二节 信息沟通
    • 第三节 信息与决策
    • 第四节 会议与信息管理
    • 案例讨论:一家人为何说两家话
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第十章 时间管理心理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:唉!忙,没有时间啊!
    • 第一节 时间与管理
    • 第二节 时间管理的原则
    • 第三节 时间管理的方法
    • 案例讨论:管理时间:谁得到猴子?
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第十一章 环境管理心理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:苏州:古韵今风的人间天堂
    • 第一节 环境与管理
    • 第二节 物理环境管理
    • 第三节 社会环境管理
    • 案例讨论:星巴克与“第三生活空间”
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第十二章 组织结构与设计
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:中兴通讯的组织结构调整(一)
    • 第一节 组织概述
    • 第二节 组织结构要素
    • 第三节 组织结构理论
    • 第四节 组织结构设计
    • 案例讨论:中兴通讯的组织结构调整(二)
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第十三章 组织文化
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:联想并购中的文化融合
    • 第一节 组织文化概述
    • 第二节 组织文化的类型
    • 第三节 组织文化的形成与变革
    • 第四节 跨文化管理
    • 案例讨论:山姆·沃尔顿的秘诀——沃尔玛文化
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第十四章 创新心理与管理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:华为,最具创新力的公司
    • 第一节 创新和创造力概述
    • 第二节 企业创新系统
    • 第三节 创新思维工具概述
    • 案例讨论:互联网时代的海尔管理模式创新
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第十五章 幸福心理与管理
    • 本章学习目标
    • 本章细目
    • 章前引例:阿里巴巴建设最具幸福感的公司
    • 第一节 为什么要研究幸福心理
    • 第二节 幸福概述
    • 第三节 提高员工的幸福感
    • 案例讨论:某咨询公司的A 公司员工帮助计划服务
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第1 版后记
  • 第2 版后记
  • 第3 版后记
  • 版权
管理心理学(第3版)章末案例讨论
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第三章 菲尼克斯电气中国公司的创新文化塑造
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第一章 兴华:任重而道远
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第二章 中国企业需要强势开明的领导者
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第四章 新兴集团战略目标分解的头脑风暴会
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第五章 国美行动学习:组织能力发展的利器
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第六章 LW 公司的员工激励
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第七章 H 公司的员工幸福计划
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第八章 柳传志:我怎样当总裁
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第九章 一家人为何说两家话
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第十章 管理时间:谁得到猴子?
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第十一章 星巴克与“第三生活空间”
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第十二章 中兴通讯的组织结构调整(二)
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第十三章 山姆•沃尔顿的秘诀——沃尔玛文化
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第十四章 互联网时代的海尔管理模式创新
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管理心理学(第3版)章末案例讨论 第十五章 某咨询公司的A 公司员工帮助计划服务
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