本书为高等学校应用创新型人才培养系列教材之一。
本书的主要内容包括：薪酬管理基础、战略性薪酬管理、职位薪酬与职位评价、薪酬水平决策、薪酬结构设计、技能及能力薪酬体系、绩效奖励、员工福利管理、特殊员工群体薪酬、薪酬预算与控制，共十章内容。
为了体现本课程的教学规律和基本要求，全书每章由学习目标、关键术语、本章概览、情境实例、基本内容、本章小结、即测即评、思考题、实例经验与启发、本章实训、延伸阅读组成，并通过二维码关联在线教学资源，便于读者自学和教师讲授。
- 前辅文
- 第一章 薪酬管理基础
- 情境实例 东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件
- 第一节 薪酬概论
- 第二节 薪酬管理概论
- 本章实训
- 第二章 战略性薪酬管理
- 情境实例 “海底捞”的秘密武器
- 第一节 战略性薪酬管理与总报酬体系
- 第二节 薪酬战略与组织战略及生命周期
- 本章实训
- 第三章 职位薪酬与职位评价
- 情境实例 M 电信集团公司薪酬体系
- 第一节 职位薪酬体系与职位分析
- 第二节 职位评价
- 本章实训
- 第四章 薪酬水平决策
- 情境实例 胖东来的高薪政策
- 第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策
- 第二节 薪酬水平决策的主要影响因素
- 第三节 市场薪酬调查
- 本章实训
- 第五章 薪酬结构设计
- 情境实例 美国联邦政府通用薪酬标准表
- 第一节 薪酬结构的原理及设计
- 第二节 薪酬宽带
- 本章实训
- 第六章 技能及能力薪酬体系
- 情境实例 中小学教师的职称工资成了众矢之的
- 第一节 技能薪酬体系
- 第二节 能力薪酬体系
- 本章实训
- 第七章 绩效奖励
- 情境实例 皇家威士忌公司促销员的薪酬管理难题
- 第一节 绩效奖励的基本原理
- 第二节 绩效奖励的种类
- 第三节 特殊绩效认可计划
- 本章实训
- 第八章 员工福利管理
- 情境实例 任正非关于华为外派人员伙食补助的讲话
- 第一节 员工福利概论
- 第二节 员工福利的种类
- 第三节 员工福利的规划与管理
- 本章实训
- 第九章 特殊员工群体薪酬
- 情境实例 梅奥诊所的薪酬“大锅饭”
- 第一节 销售人员的薪酬管理
- 第二节 专业技术人员的薪酬管理
- 第三节 外派员工的薪酬管理
- 第四节 管理人员的薪酬管理
- 本章实训
- 第十章 薪酬预算与控制
- 情境实例 浙江省省属企业工资总额预算管理办法
- 第一节 薪酬预算
- 第二节 薪酬控制
- 本章实训
- 薪酬制度示例
- 参考文献
