本书为高等学校应用创新型人才培养系列教材之一。
本书充分吸收了人力资源战略与规划领域的研究成果，在理论上具有前瞻性；融合了多年的企业人力资源管理咨询成果和当代中国知名公司的人力资源战略与规划案例，在实践上具有可操作性和借鉴性；从人力资源战略到人力资源规划，从传统人事规划、科学人力资源规划、战略人力资源规划到人力资本规划，系统阐述了人力资源战略与规划的发展历程和不同阶段规划的内容、方法、程序和实施，既体现理论体系的完整性又反映与时俱进的时代性。
本书包括人力资源战略和人力资源规划两大部分。其中，人力资源战略部分阐述了人力资源环境，人力资源战略的界定与原理，人力资源战略的制定、评价与实施，人力资源战略地图，雇主品牌与组织吸引力；人力资源规划部分包括人力资源规划的界定、演变与评价，传统人事规划，科学人力资源规划，战略人力资源规划，互联网时代的人力资本规划，以及人力资源审计。
为了体现本课程的教学规律和基本要求，本书每章由学习目标、关键术语、本章概览、情境实例、基本内容、本章小结、即测即评、思考题、实例经验与启发、讨论案例、本章实训、延伸阅读组成，并通过二维码关联在线教学资源，便于读者自学和教师讲授。
