《组织行为学（第2版）》主要内容包括：组织行为学的范畴和目前的发展态势；个体在能力、人格、价值观和态度上的差异及其原因，个体知觉的过程、影响因素和误区，以及如何将这些个体差异应用到管理当中；群体动力学和成员角色理论，团队类型和培养高绩效团队的方法，群体中的沟通、谈判和权力政治，以及如何将这些群体动力学运用到管理当中；组织结构与工作设计、组织文化和组织变革，以及在不同的组织结构、组织文化和组织变革活动中如何有效的开展管理工作。
《组织行为学（第2版）》可作为普通高等学校人力资源管理及相关专业的教材，也可作为高职高专及培训用教材。
- 目录
- 第1章组织行为学的范畴001
- 第一节管理者的职能001
- 第二节组织行为学是研究什么的科学004
- 第三节为何要学习组织行为学006
- 第四节经济全球化和文化多元化的挑战009
- 本章小结014
- 复习思考题014
- 案例分析题015
- 第2章个体间的差异016
- 第一节能力016
- 第二节人格021
- 第三节价值观033
- 第四节态度037
- 第五节工作满意度040
- 本章小结044
- 复习思考题044
- 案例分析题045
- 第3章知觉和归因048
- 第一节知觉概述049
- 第二节社会知觉及误区053
- 第三节归因061
- 本章小结067
- 复习思考题068
- 案例分析题068
- 第4章激励理论072
- 第一节激励概念及人性假设072
- 第二节激励理论的演进史076
- 第三节如何在组织中运用激励理论085
- 本章小结092
- 复习思考题093
- 案例分析题093
- 第5章群体行为095
- 第一节什么是群体095
- 第二节群体的发展阶段099
- 第三节群体结构102
- 第四节群体互动109
- 本章小结113
- 复习思考题113
- 案例分析题113
- 第6章团队116
- 第一节团队概述116
- 第二节团队的类型119
- 第三节团队角色122
- 第四节塑造高绩效的团队126
- 本章小结131
- 复习思考题132
- 第7章沟通134
- 第一节沟通的重要性135
- 第二节沟通的内涵和过程137
- 第三节高效沟通的技巧143
- 本章小结151
- 复习思考题151
- 案例分析题151
- 第8章冲突与谈判152
- 第一节冲突的定义与冲突观念的变迁152
- 第二节冲突与绩效154
- 第三节冲突的过程159
- 第四节谈判162
- 本章小结168
- 复习思考题168
- 案例分析题169
- 第9章领导170
- 第一节领导的概念与功能170
- 第二节领导理论的变迁175
- 第三节领导理论的新发展和领导研究的当前问题194
- 本章小结199
- 复习思考题199
- 案例分析题199
- 第10章权力与政治202
- 第一节权力202
- 第二节组织政治213
- 本章小结224
- 复习思考题224
- 案例分析题224
- 第11章组织结构与工作设计229
- 第一节组织结构基础230
- 第二节组织结构类型235
- 第三节组织结构设计242
- 第四节工作设计245
- 本章小结253
- 复习思考题253
- 案例分析题253
- 第12章组织文化255
- 第一节组织文化概述255
- 第二节组织文化创建与维系260
- 第三节组织文化的冲突与整合266
- 本章小结270
- 复习思考题271
- 案例分析题271
- 第13章组织变革与压力管理273
- 第一节组织变革概述274
- 第二节变革的阻力和对策280
- 第三节组织变革类型和实施模型282
- 第四节组织发展与组织学习286
- 第五节工作压力和压力管理296
- 本章小结304
- 复习思考题305
- 案例分析题305
