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组织行为学


作者:
张昊民 李燚 张芬霞
定价:
30.00 元
版面字数:
431千字
开本:
16开
装帧形式:
平装
版次:
1
最新版次
印刷时间:
2012年
ISBN:
978-7-04-022049-0
物料号:
22049-00
出版时间:
2007-09-15
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
人力资源管理

本书以组织行为学的理论和实践成果为基础,结合教学和培训的需求,借助于案例、实用链接、故事、小贴士等形式,对组织形为学领域最重要、最经典的若干理论和方法进行了深入浅出、生动活泼的阐述和讲解。让读者既能学到系统的组织行为学理论,又能获得简单而实用的操作工具和技巧。

全书分为组织行为学的范畴、个体间的差异、知觉和归因、激励理论、群体的行为、团队、沟通、冲突与谈判、领导、权力与政治、组织结构与工作设计、组织文化、组织变革与组织发展共13章。

本书注重理论与实务的结合、知识性与趣味性的结合,可读性强,除可作为高等院校“组织行为学”课程的教材外,也可供企业培训和读者自学使用。

  • 目录
    • 第1章 组织行为学的范畴
      • 第一节 管理者的职能
        • 第二节 组织行为学的研究对象和学科基础
          • 第三节 组织行为学的功能
            • 第四节 经济全球化和文化多元化的挑战
            • 第2章 个体间的差异
              • 第一节 能力
                • 第二节 人格
                  • 第三节 价值观
                    • 第四节 态度
                      • 第五节 工作满意度
                      • 第3章 知觉和归因
                        • 第一节 知觉概述
                          • 第二节 社会知觉及误区
                            • 第三节 归因
                            • 第4章 激励理论
                              • 第一节 激励的概念及人性假设
                                • 第二节 激励理论的演进史
                                  • 第三节 激励理论在组织中的运用
                                  • 第5章 群体的行为
                                    • 第一节 群体概述
                                      • 第二节 群体的发展阶段
                                        • 第三节 群体结构
                                          • 第四节 群体互动
                                          • 第6章 团队
                                            • 第一节 团队概述
                                              • 第二节 团队的类型
                                                • 第三节 团队角色
                                                  • 第四节 高绩效团队的塑造
                                                  • 第7章 沟通
                                                    • 第一节 沟通的重要性
                                                      • 第二节 沟通的内涵和过程
                                                        • 第三节 高效沟通的技巧
                                                        • 第8章 冲突与谈判
                                                          • 第一节 冲突的定义与冲突观念的变迁
                                                            • 第二节 冲突与绩效
                                                              • 第三节 冲突的过程
                                                                • 第四节 谈判
                                                                • 第9章 领导
                                                                  • 第一节 领导的概念与功能
                                                                    • 第二节 领导理论的变迁
                                                                      • 第三节 领导研究的新发展和当前的问题
                                                                      • 第10章 权力与政治
                                                                        • 第一节 权力
                                                                          • 第二节 组织政治
                                                                          • 第11章 组织结构与工作设计
                                                                            • 第一节 组织结构基础
                                                                              • 第二节 经典的组织结构
                                                                                • 第三节 工作设计
                                                                                  • 第四节 工作压力和压力管理
                                                                                  • 第12章 组织文化
                                                                                    • 第一节 组织文化的兴起
                                                                                      • 第二节 组织文化的功能与负面作用
                                                                                        • 第三节 组织文化理论
                                                                                        • 第13章 组织变革与组织发展
                                                                                          • 第一节 组织变革概述
                                                                                            • 第二节 变革的动力与阻力
                                                                                              • 第三节 组织变革的模型
                                                                                                • 第四节 组织学习与组织发展
                                                                                                • 主要参考文献
                                                                                                  • 后记
                                                                                                    • 案例目录
                                                                                                      • 大宇与现代
                                                                                                        • 孔子与食粥的弟子
                                                                                                          • 福特汽车公司对管理差异的理解
                                                                                                            • 请星巴克从故宫里出去
                                                                                                              • 多元化员工
                                                                                                                • 新联合汽车公司的跨文化管理
                                                                                                                  • 刘邦赞“三杰”
                                                                                                                    • 房地产界的传奇人物———潘石屹
                                                                                                                      • 孙权痛失凤雏
                                                                                                                        • 索尼公司善用归因进行激励
                                                                                                                          • 一个整合经理的故事
                                                                                                                            • 顽皮的孩子
                                                                                                                              • 如何激励朱丽
                                                                                                                                • 大学毕业生的激励
                                                                                                                                  • 硅谷高科技人员的激励
                                                                                                                                    • 计算机公司的激励机制
                                                                                                                                      • 装运部员工的游戏
                                                                                                                                        • 霍华德的团队塑造
                                                                                                                                          • 触龙说赵太后
                                                                                                                                            • 总裁与女秘书的E‐mail沟通
                                                                                                                                              • 如何要回少收的钱?
                                                                                                                                                • 20世纪80年代的一次冲突
                                                                                                                                                  • 光谱联合公司故意在组织中建构冲突
                                                                                                                                                    • 精诚所至,弱强成功合作
                                                                                                                                                      • 一次国际技术合作谈判
                                                                                                                                                        • “弥勒佛”与“韦陀”的分工与合作
                                                                                                                                                          • 任正非———“床垫文化”仍要坚持
                                                                                                                                                            • 神偷请战
                                                                                                                                                              • 杂谈:领导的风格及类型
                                                                                                                                                                • 公交大罢工3天损失10亿美元
                                                                                                                                                                  • 二十五中学的难题
                                                                                                                                                                    • ABB公司
                                                                                                                                                                      • 增加工作自主性
                                                                                                                                                                        • 工作设计
                                                                                                                                                                          • 施乐公司
                                                                                                                                                                            • 海尔的企业文化
                                                                                                                                                                              • 变革图新———韦尔奇的企业再造
                                                                                                                                                                              • 实用链接目录
                                                                                                                                                                                • 有效控制的若干原则
                                                                                                                                                                                  • 霍夫斯泰德的文化差异研究
                                                                                                                                                                                    • 智力的测量方法———测验法
                                                                                                                                                                                      • 能力的性别差异
                                                                                                                                                                                        • 一个EQ测验
                                                                                                                                                                                          • 什么样的领导性格特质更容易取得成功?———中国企业家调查
                                                                                                                                                                                            • 埃里克森关于个性发展的分期
                                                                                                                                                                                              • 控制点测量
                                                                                                                                                                                                • 你是马基雅维利主义者吗?
                                                                                                                                                                                                  • 知觉的一般过程
                                                                                                                                                                                                    • 几种常见的面试误差
                                                                                                                                                                                                      • 塞利格曼关于无助感产生的四个阶段
                                                                                                                                                                                                        • 影响从众行为的因素
                                                                                                                                                                                                          • 虚拟团队
                                                                                                                                                                                                            • 优秀团队应具备的素质
                                                                                                                                                                                                              • 六度分隔现象
                                                                                                                                                                                                                • 组织沟通中的潜规则
                                                                                                                                                                                                                  • 与客户沟通的“十不要和十不妨”
                                                                                                                                                                                                                    • 如何获得上司的认可
                                                                                                                                                                                                                      • 大公司的沟通故事
                                                                                                                                                                                                                        • 如何降低过高的冲突水平?
                                                                                                                                                                                                                          • 作为冲突调停者要注意的问题
                                                                                                                                                                                                                            • 管理方格理论的应用
                                                                                                                                                                                                                              • 菲德勒领导风格LPC问卷
                                                                                                                                                                                                                                • 你是不是喜欢权术
                                                                                                                                                                                                                                  • 理性模式与政治模式
                                                                                                                                                                                                                                    • 组织中的政治手腕
                                                                                                                                                                                                                                      • 组织结构与绩效

                                                                                                                                                                                                                                    相关图书