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管理学原理(第二版)


作者:
王凯 蔡根女
定价:
25.00元
ISBN:
978-7-04-030779-5
版面字数:
335.000千字
开本:
16开
全书页数:
252页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2010-08-09
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

暂无
  • 第一篇 管理概述
    • 第1章 管理与管理学原理
      • 第一节 管理的定义与特征
      • 第二节 管理的职能
      • 第三节 管理学原理的研究对象和研究方法
      • 思考题
    • 第2章 管理思想与理论的发展
      • 第一节 早期管理思想
      • 第二节 古典管理理论
      • 第三节 行为科学理论
      • 第四节 现代管理理论
      • 思考题
    • 第3章 管理原理与方法
      • 第一节 管理的基本原理
      • 第二节 管理的一般方法
      • 第三节 管理的伦理道德
      • 思考题
    • 第4章 管理模式
      • 第一节 管理模式概述
      • 第二节 国外企业管理模式
      • 第三节 我国企业管理模式
      • 第四节 企业管理模式的选择
      • 思考题
  • 第二篇 管理职能
    • 第5章 决策
      • 第一节 决策的基本原理
      • 第二节 决策的方法
      • 思考题
    • 第6章 计划
      • 第一节 计划的概念及其种类
      • 第二节 计划的程序和方法
      • 第三节 目标与目标的性质
      • 第四节 目标管理
      • 思考题
    • 第7章 组织
      • 第一节 组织及组织结构
      • 第二节 组织结构的类型
      • 第三节 组织结构的设计
      • 第四节 组织行为
      • 思考题
    • 第8章 领导
      • 第一节 领导概述
      • 第二节 领导理论
      • 第三节 领导者的素质
      • 第四节 领导艺术
      • 思考题
    • 第9章 激励
      • 第一节 激励的概念及对人的认识
      • 第二节 激励理论
      • 第三节 激励的方式
      • 思考题
    • 第10章 沟通
      • 第一节 人际沟通
      • 第二节 组织沟通
      • 第三节 沟通的障碍
      • 第四节 沟通的技巧与原则
      • 思考题
    • 第11章 控制
      • 第一节 控制的实质及类型
      • 第二节 控制的基本要求和基本过程
      • 第三节 控制的基本方法
      • 思考题
  • 第三篇 管理创新
    • 第12章 信息管理
      • 第一节 信息与信息系统
      • 第二节 信息系统规划
      • 第三节 信息系统的开发
      • 第四节 信息系统的维护与管理
      • 思考题
    • 第13章 人员配置
      • 第一节 人员配置计划概述
      • 第二节 人员招聘
      • 第三节 人员绩效评估
      • 第四节 人员薪酬
      • 思考题
    • 第14章 团队管理
      • 第一节 团队形式与团队功能
      • 第二节 团队规范与团队精神
      • 第三节 团队管理
      • 思考题
    • 第15章 创新管理
      • 第一节 创新的一般理论
      • 第二节 创新过程与创新过程管理
      • 第三节 创新机制的构建
      • 思考题
    • 第16章 风险管理
      • 第一节 风险管理概述
      • 第二节 风险识别
      • 第三节 风险衡量
      • 第四节 风险控制工具及措施
      • 思考题
    • 第17章 竞争管理
      • 第一节 竞争与企业竞争战略
      • 第二节 企业核心竞争力
      • 第三节 协作型竞争
      • 思考题
    • 第18章 知识管理
      • 第一节 知识管理的产生
      • 第二节 知识管理的概念与特征
      • 第三节 知识管理的过程与方法
      • 思考题
  • 参考文献

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