本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，高等学校管理科学与工程类学科核心课程教材。
本书结合当今最具典型性的管理实践，贯穿理论指导实践、实践验证理论、理论与实践相结合的原则，既保留了管理学的基本理论体系，又吸收了管理研究的最新理论和研究成果。全书共分为八章，主要内容有：管理概论、管理思想史、决策、计划、组织、领导、控制、技术创新。
本书既可作为高等学校本科经济、管理类各专业的专业基础课教材，同时又可作为从事管理实践活动人员的重要参考书。
- 前言
- 第一章 管理概论
- 1.1 管理的定义和特征
- 1.2 管理的职能
- 1.3 管理者的角色和技能
- 1.4 管理的属性和管理活动的不确定性
- 1.5 管理与环境
- 思考题
- 案例分析
- 第二章 管理思想史
- 2.1 西方古典管理理论
- 2.2 西方行为科学理论
- 2.3 西方现代管理理论
- 2.4 当代管理理论及其发展的基本趋势
- 思考题
- 案例分析
- 第三章 决策
- 3.1 决策的定义、原则与依据
- 3.2 决策的类型
- 3.3 决策的理论
- 3.4 决策的过程
- 3.5 决策的方法
- 思考题
- 案例分析
- 第四章 计划
- 4.1 计划的概念及其性质
- 4.2 计划的类型
- 4.3 计划的编制过程
- 4.4 计划的组织实施方法
- 思考题
- 案例分析
- 第五章 组织
- 5.1 组织设计
- 5.2 组织的部门化
- 5.3 组织的层级化
- 5.4 组织变革
- 思考题
- 案例分析
- 第六章 领导
- 6.1 领导的内涵
- 6.2 领导者的类型
- 6.3 领导方式理论
- 6.4 激励的原理
- 6.5 激励的内容
- 6.6 激励的过程
- 6.7 激励的一般形式与实务
- 思考题
- 案例分析
- 第七章 控制
- 7.1 控制活动
- 7.2 控制的过程
- 7.3 控制的方法
- 思考题
- 案例分析
- 第八章 技术创新
- 8.1 技术创新的概念及理论演变
- 8.2 技术创新理论的内容
- 8.3 企业家与技术创新
- 8.4 技术创新与企业竞争力
- 思考题
- 案例分析
- 参考文献
- 版权
