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企业文化学原理


作者:
王超逸 李庆善
定价:
39.90元
ISBN:
978-7-04-026315-2
版面字数:
550.000千字
开本:
16开
全书页数:
451页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2009-05-21
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

本书以企业文化建设的本质规律为线索,按照基本原理、科学定位、有效传播、检测评估的主要环节分为四篇,共二十一章。本书的两位作者,从20世纪80年代初至今,在近30年里进行了持续研究、追踪、完善,占有翔实的数据、文献,同时,有着近百家案例咨询经验和个案实证研究。

本书牢牢把握了企业文化学的亚文化学属性、经营学属性和管理学属性。作者的研究方法不拘一格,综合运用了最先进的跨文化研究、中西文化比较、科际整合、系统集成理论、个案研究、文化管理模型、教练技术、策略研讨营等跨学科交叉方法,既注重系统性、开放性,又注重实践性、可操作性。书中的观点,论从史出,言之有据,说理透辟,逻辑严密。本书以我国企业文化管理的重大问题为着力点,突出重点、难点,具有重大的学术价值和现实指导意义。

本书适合作为高等院校管理类专业高年级本科生以及研究生的教材,也非常适合企业管理者及相关从业人员阅读。

  • 前言
  • 第一篇 企业文化学基本原理
  • 第一章 绪论
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化运动的反思
    • 第二节 企业管理思想的发展
    • 第三节 企业文化学的研究对象和方法
    • 第四节 研究企业文化的意义
    • 思考题
    • 典案链接 百年老字号瑞蚨祥的文化生命线
    • 延伸阅读 学习现代管理是一场革命(节选)
  • 第二章 文化与企业文化
    • 学习导引
    • 第一节 文化的定义
    • 第二节 企业文化的定义
    • 第三节 企业文化的特性
    • 思考题
    • 典案链接 与当地文化特性相符的沃尔玛的幽默文化
    • 延伸阅读《企业文化学报》发刊词
  • 第三章 企业文化的构成和功能
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化的构成
    • 第二节 企业文化的功能
    • 思考题
    • 典案链接 海尔的企业文化与企业战略
    • 实战在线 宁波港集团视企业文化为战略性资源
  • 第四章 企业文化形成过程
    • 学习导引
    • 第一节 主流地位获得
    • 第二节 个体认同
    • 第三节 群体认同
    • 第四节 组织认同
    • 思考题
    • 典案链接 联想的使命、远景和核心价值观
    • 实战在线 中国新兴建总全员共铸“金鼎”文化
  • 第五章 企业文化与科际整合
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化与企业社会责任管理
    • 第二节 企业文化与企业软实力管理
    • 第三节 企业文化与知识管理
    • 第四节 企业文化与跨文化管理
    • 思考题
    • 典案链接 中国石油天然气集团公司首发2007 年《企业社会责任报告》(摘要)
    • 实战在线 山西阳光焦化集团的社会责任体系建设(摘要)
    • 延伸阅读 谈金融企业的社会责任
  • 第六章 企业家的文化使命
    • 学习导引
    • 第一节 企业家文化
    • 第二节 企业家的文化使命
    • 第三节 企业家的文化素质
    • 思考题
    • 典案链接 微软公司的精神领袖
    • 延伸阅读 一勤天下无难事
  • 第七章 中国企业文化的现状与展望
    • 学习导引
    • 第一节 中国企业文化传统
    • 第二节 中国企业文化变化取向
    • 第三节 中国企业文化展望
    • 思考题
    • 典案链接 同仁堂与时俱进的六个观念
    • 延伸阅读 解析三九集团“一个人说了算”的制度性缺陷(摘录)
  • 第二篇 企业文化定位
  • 第八章 企业文化建设原则
    • 学习导引
    • 第一节 整体性原则和发展个性原则
    • 第二节 博采众长原则和渐进性原则
    • 第三节 积极强化原则和由上而下原则
    • 思考题
    • 典案链接 彩虹集团的企业文化树
    • 实战在线 江苏双良集团“支点”企业文化塑造工程心解
  • 第九章 企业文化诊断
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化诊断概述
    • 第二节 企业文化诊断的主要内容和方法
    • 思考题
    • 典案链接 施乐公司与“病态”企业文化
    • 实战在线 某公司企业文化塑造工程员工调查问卷
  • 第十章 企业文化策略研讨营
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化策略研讨营概述
    • 第二节 企业文化策略研讨营的主要内容
    • 思考题
    • 典案链接 通用电气的“群策群力计划”
    • 实战在线 文化在自觉———中视传媒企业文化策略研讨营实证研究
  • 第十一章 企业文化理念识别体系
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化理念识别的定义
    • 第二节 企业文化理念的概括
    • 第三节 价值取向的澄清
    • 思考题
    • 典案链接 西安杨森的企业文化定位
    • 延伸阅读 朱基论管理
  • 第十二章 企业文化行为识别体系
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化行为识别的定义
    • 第二节 企业基本行为规范的主要内容
    • 第三节 企业礼仪规范的基本内容
    • 思考题
    • 典案链接 凤凰卫视的行为识别成亮点
    • 实战在线 企业文化行为识别规范教案
  • 第十三章 企业文化视觉识别体系
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化视觉识别体系的定义
    • 第二节 视觉识别体系的作用
    • 第三节 视觉识别体系的设计与定位
    • 思考题
    • 典案链接 番茄银行的“番茄文化”
    • 一些知名企业的标识设计
    • 实战在线 著名设计师张宁桥设计的标识
  • 第十四章 企业文化听觉识别体系
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化听觉识别体系的定义
    • 第二节 听觉识别体系的作用
    • 第三节 听觉识别体系的创作与传播
    • 思考题
    • 典案链接 著名企业的企业歌曲
    • 实战在线 中国新兴建设开发总公司通过企业歌曲传递企业文化
  • 第十五章 企业文化发展规划与实施
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化发展规划的内涵
    • 第二节 企业文化发展规划的制定
    • 第三节 企业文化发展规划的具体内容
    • 第四节 制定与实施企业文化发展规划应注意的问题
    • 思考题
    • 典案链接 海尔模式:理念、制度、故事三者结合的典范
    • 实战在线 某农垦集团企业文化发展规划(摘录)
  • 第三篇 企业文化传播
  • 第十六章 发展积极人际关系
    • 学习导引
    • 第一节 积极的人际关系及其意义
    • 第二节 积极的人际关系准则
    • 第三节 加强基层团队建设
    • 思考题
    • 典案链接 福特汽车的文化改革
    • 实战在线 深圳盐田港集团培育绩效文化 推进集团转型升级
  • 第十七章 企业文化礼仪与楷模
    • 学习导引
    • 第一节 创立企业文化礼仪
    • 第二节 造就企业文化楷模
    • 思考题
    • 典案链接 策划文化礼仪活动,全方位传播“杉杉”品牌
    • 延伸阅读 月球,对人类充满诱惑
  • 第十八章 企业员工的企业文化培训
    • 学习导引
    • 第一节 员工企业文化培训的目的与意义
    • 第二节 员工企业文化培训的形式
    • 第三节 员工企业文化培训的原则
    • 第四节 员工企业文化培训的方法
    • 思考题
    • 典案链接 麦当劳通过培训进行品牌管理
    • 实战在线 提高领导力、执行力,开创海航事业发展新局面(节录)
  • 第十九章 企业文化传播的途径与效果
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化传播的本体途径
    • 第二节 企业文化传播的载体途径
    • 第三节 企业文化传播应达到的效果
    • 第四节 企业文化传播应注意的问题
    • 思考题
    • 典案链接 美国强生利用传播,在危机中重树诚信文化
    • 延伸阅读 把安全发展作为系统工程精心谋划
    • 第四篇 企业文化测评
  • 第二十章 企业文化测评的研究
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化测评概述
    • 第二节 企业文化测评的对象
    • 第三节 企业文化测评的基本要求与步骤
    • 思考题
    • 典案链接 中国五矿集团的企业文化测评与建设
    • 实战在线 某农垦企业的企业文化测评的“中高层干部访谈评估”
    • 某央属企业的企业文化测评的“员工问卷调查评估”
  • 第二十一章 企业文化测评体系
    • 学习导引
    • 第一节 企业文化测评的内容和原则
    • 第二节 企业文化测评的分析方法
    • 第三节 企业文化测评的指标体系
    • 思考题
    • 典案链接 中国电信企业文化评价报告(节选)
    • 延伸阅读 企业文化评价运行机理
  • 参考文献
  • 后记
  • 版权

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