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管理学

样章
作者：
王克岭 张建民
定价：
29.00元
ISBN：
978-7-04-029588-7
版面字数：
417.000千字
开本：
16开
全书页数：
311页
装帧形式：
平装
重点项目：
暂无
出版时间：
2010-04-08
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
工商管理
三级分类：
工商管理
暂无
  • 第1章 管理概述
    • 引导案例 云南白药的再造之路
    • 第一节 管理的含义及其性质
    • 第二节 管理者的技能与角色
    • 第三节 管理的职能
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 管理角色的转换
  • 第2章 管理理论的演进
    • 引导案例 联合邮包服务公司的科学管理片断
    • 第一节 古典管理理论
    • 第二节 行为科学管理理论
    • 第三节 现代管理理论
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 管理理论的争论
  • 第3章 道德与企业社会责任
    • 引导案例 道德困境
    • 第一节 道德与道德观
    • 第二节 企业社会责任
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 从“王芳事件”审视道德观
  • 第4章 决策
    • 引导案例 李莉的创业之路
    • 第一节 决策概述
    • 第二节 决策过程
    • 第三节 决策方法
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 某石油公司的不确定型决策
  • 第5章 计划
    • 引导案例 松下电器的规划
    • 第一节 计划与计划工作
    • 第二节 主要职能领域的计划工作
    • 第三节 计划方法
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 联想的三次突围
  • 第6章 战略与战略计划
    • 引导案例 娃哈哈的战略困局
    • 第一节 战略与战略计划概述
    • 第二节 战略分析
    • 第三节 战略选择
    • 第四节 战略实施与控制
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 新知图书城的战略计划
  • 第7章 组织
    • 引导案例 楠枫公司发展中面临的问题
    • 第一节 组织概述
    • 第二节 组织的基本问题
    • 第三节 组织设计与常见组织机构
    • 第四节 人力资源管理
    • 第五节 组织变革
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 美国银行企业的组织结构调整
  • 第8章 领导
    • 引导案例 领导者对员工工作激情的影响
    • 第一节 领导与领导者
    • 第二节 领导理论的基础———人性假设
    • 第三节 领导理论
    • 第四节 激励理论
    • 第五节 管理中的沟通
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 苏·雷诺兹在工作中遇到的问题
  • 第9章 控制
    • 引导案例 博士伦的事后控制
    • 第一节 控制概述
    • 第二节 控制的基本过程
    • 第三节 控制的基本类型
    • 第四节 控制方法
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 好咖啡事件
  • 第10章 管理大未来
    • 引导案例 文化差异带来的思考
    • 第一节 跨文化管理
    • 第二节 学习型组织
    • 第三节 风险管理
    • 第四节 知识管理
    • 第五节 未来管理
    • 第六节 管理新知
    • 本章小结
    • 思考与练习
    • 案例 AT&T如何建立有效的知识管理
  • 参考文献
  • 教学资源索取单

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