顶部
  1. 首页
  2. 图书产品
  3. 管理学
收藏

管理学

“十一五”国家规划教材
样章
作者：
张友苏
定价：
35.00元
ISBN：
978-7-04-033044-1
版面字数：
472.000千字
开本：
16开
全书页数：
349页
装帧形式：
平装
重点项目：
“十一五”国家规划教材
出版时间：
2011-08-08
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
工商管理
三级分类：
工商管理

《高等学校经济与管理类核心课程教材：管理学》共14章，从管理理论的形成和发展到管理学的未来发展趋势；从管理学的四大基本职能（计划、组织、领导、控制）的展开到现代管理理论的阐述，从各种可能的角度，采用各种可能的方法，对管理活动和问题进行了规范的分析和研究。本书介绍了企业管理的基本原理和方法，探索了企业管理的内在规律。

  • 第1章 导论
    • 第一节 管理的定义与特征
    • 第二节 管理的主体与客体
    • 第三节 管理学的理论性与应用性
    • 思考题
    • 管理实务 提高工作效率的艺术
    • 案例Ⅰ 公用地灾难
    • 案例Ⅱ 分粥制度
  • 第2章 管理理论的形成和发展
    • 第一节 古代的管理思想
    • 第二节 科学管理的兴起
    • 第三节 行为科学的产生
    • 第四节 管理理论丛林
    • 思考题
    • 管理实务 男孩与长裤
    • 案例Ⅰ 再创专业纽扣公司
    • 案例Ⅱ 管理问题分析
  • 第3章 管理环境
    • 第一节 具体环境和一般环境
    • 第二节 经济全球化与跨文化管理
    • 第三节 企业的社会责任
    • 思考题
    • 管理实务 “游戏”报告会
    • 案例 华南理工三剑客的性格与命运
  • 第4章 组织文化
    • 第一节 组织文化概述
    • 第二节 组织文化的核心要素
    • 第三节 组织文化的建设与传播
    • 第四节 不同国家的企业文化比较
    • 思考题
    • 管理实务 驻德大使趣话中西文化差异
    • 案例Ⅰ 美国企业文化的新载体
    • 案例Ⅱ 从西夏的消亡看文化的重要性
  • 第5章 决策
    • 第一节 决策概述
    • 第二节 决策的普遍性和有限理性原则
    • 第三节 决策的方法和技巧
    • 思考题
    • 管理实务 只做“例外”
    • 案例Ⅰ 重要性排序决策
    • 案例Ⅱ 吃蛋与经营
  • 第6章 计划
    • 第一节 计划概述
    • 第二节 计划的类型与层次体系
    • 第三节 计划的编制与执行
    • 思考题
    • 管理实务 10分钟提高效率
    • 案例 华日证券上海营业部年度目标的确定与调整
  • 第7章 企业战略管理
    • 第一节 古典战略
    • 第二节 波特的竞争战略
    • 第三节 产业致胜战略
    • 思考题
    • 管理实务 相同的起点,不同的发展结局
    • 案例Ⅰ 诺基亚的战略选择
    • 案例Ⅱ 我怎样赚韩国人的钱
  • 第8章 组织
    • 第一节 组织的类型
    • 第二节 组织的结构形式
    • 第三节 组织设计
    • 第四节 组织的变革与发展
    • 思考题
    • 管理实务 提高管理效能的八个要点
    • 案例Ⅰ 巴恩斯医院
    • 案例Ⅱ 盛昌电子有限公司
  • 第9章 人力资源管理
    • 第一节 人力资源规划
    • 第二节 人员的招聘
    • 第三节 培训与绩效考评
    • 第四节 薪酬管理
    • 思考题
    • 管理实务 面试的技巧
    • 案例 联想集团的考核评价
  • 第10章 领导
    • 第一节 领导与管理
    • 第二节 领导理论
    • 第三节 领导者的素质与领导艺术
    • 思考题
    • 管理实务 如何获取权力
    • 案例 卡莉·菲奥莉娜与惠普
  • 第11章 沟通
    • 第一节 沟通过程
    • 第二节 沟通方式
    • 第三节 人际沟通的技巧
    • 思考题
    • 管理实务 怎样处理好人际关系,怎样才能更好地沟通
    • 案例Ⅰ 沟通交流也是生产力
    • 案例Ⅱ 笑话一则
  • 第12章 激励
    • 第一节 激励的过程
    • 第二节 激励理论
    • 第三节 激励实务
    • 思考题
    • 管理实务 那是你的油田
    • 案例Ⅰ 每秒摆一下
    • 案例Ⅱ 总经理写数字
  • 第13章 控制
    • 第一节 控制概述
    • 第二节 控制的类型与原则
    • 第三节 控制的程序与方法
    • 思考题
    • 管理实务 百安居的成本控制
    • 案例Ⅰ 华峰证券营业部的风险控制
    • 案例Ⅱ 扁鹊的医术
  • 第14章 管理变革
    • 第一节 学习型组织理论
    • 第二节 核心能力理论
    • 第三节 流程再造理论
    • 第四节 人本管理
    • 第五节 东方管理学
    • 第六节 管理的变革和发展趋势
    • 思考题
    • 管理实务 晁错变革亡躯
    • 案例Ⅰ 一次新药试验
    • 案例Ⅱ 由“猫养论”说开去
  • 参考文献
  • 教学资源索取单

相关图书

《管理学》学习指南与练习（新封面）

陈传明 龙静

￥36.00 收藏

企业管理学

王正斌

￥32.50 收藏

企业管理学

祝爱民 袁峰

￥39.50 收藏

企业管理学（第四版）

杨善林

￥59.00 收藏

国民经济管理学（第二版）

李华 刘瑞

￥32.80 收藏

现代企业管理学

程华

￥20.00 收藏

现代企业管理学（第三版）

程华

￥36.00 收藏

现代企业管理学（第二版）

程华

￥26.00 收藏

管理学

《管理学》编写组

￥48.00 收藏

管理学

何尔锦 等

￥35.00 收藏

管理学

刘秋华

￥24.00 收藏

管理学

周伯华 王绚皓

￥39.50 收藏

管理学

孙丽君 王满四

￥40.00 收藏

管理学

王克岭 张建民

￥29.00 收藏

管理学

芮明杰

￥28.00 收藏