管理学（第二版）

“十五”国家规划课题研究成果

样章

作者：

刘秋华

定价：

28.00 元

版面字数：

365千字

开本：

16开

装帧形式：

平装

版次：

最新版次
印刷时间：

2015年

ISBN：

978-7-04-028967-1

物料号：

28967-00

出版时间：

2010-02-28

读者对象：

高等教育

一级分类：

管理

二级分类：

工商管理

三级分类：

工商管理

册数：

本书为教育科学“十五&rdquo

目录
- 第一章管理与管理学
  - 第一节管理概述
  - 第二节管理理论的产生与发展
  - 第三节管理者
  - 第四节管理学的特性
  - 案例：杰出的管理者———索尼巨子盛田昭夫
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第二章决策
  - 第一节决策概述
  - 第二节决策的原则与过程
  - 第三节决策的方法
  - 案例：从史玉柱的巨人集团看决策的重要性
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第三章计划
  - 第一节计划概述
  - 第二节计划的编制程序
  - 第三节现代计划方法
  - 案例：浩泰集团的年度计划为何失败
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第四章组织
  - 第一节组织概述
  - 第二节组织设计
  - 第三节组织结构
  - 第四节组织变革
  - 案例：金苹果公司的组织结构设计
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第五章人员配备
  - 第一节人员配备概述
  - 第二节管理人员选聘
  - 第三节管理人员考核
  - 第四节管理人员培训
  - 案例：海尔的用人理念
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第六章领导
  - 第一节领导概述
  - 第二节领导者素质
  - 第三节领导理论
  - 第四节领导艺术
  - 案例：健力宝———两任领导主沉浮
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第七章激励
  - 第一节激励概述
  - 第二节激励理论
  - 第三节从激励理论到实务
  - 案例：青岛创统科技集团公司的激励机制：职、权、薪
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第八章沟通
  - 第一节沟通概述
  - 第二节沟通的障碍及改善
  - 第三节对冲突的认识和解决
  - 案例：麦当劳公司的沟通
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第九章控制
  - 第一节控制概述
  - 第二节控制的类型
  - 第三节控制的过程
  - 第四节控制的方法
  - 案例：麦当劳的控制
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第十章创新
  - 第一节创新概述
  - 第二节管理创新
  - 第三节技术创新
  - 案例：创新让老企业焕发活力
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 第十一章管理的发展
  - 第一节知识管理的趋势
  - 第二节文化管理的趋势
  - 案例：IBM公司的知识管理
  - 本章小结
  - 主要概念
  - 练习思考题
- 参考文献
- 教学资源索取单