创业管理不同于传统管理，主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。本书编写内容主要涉及创业与创业者、新兴技术与创业、创业机会识别与评价、创业团队组建、商业模式开发、创业计划、创业融资与投资决策、企业创建、新创企业管理等内容。本书内容通俗易懂，注重理论联系实际，突出实用性和可操作性。全书按照创建真实企业的流程来展开描述，以创业过程为主线，构建创业全过程知识框架；优选更具时代感的案例，以增强新时代大学生对创业的兴趣。引导案例描述了真实的创业空间，章节案例明确了创业者的创业精神，应用案例强化了创业者的基本技能。
本书适合高等院校各类专业学生使用，也可作为社会各个层次进行创业教育、创业管理的培训教材。
- 前辅文
- 第一章 创业与创业者
- 1.1 创业与创业者的基本内涵
- 1.2 大学生创新创业实践
- 1.3 创业过程
- 1.4 创业前的准备
- 【本章小结和思考题】
- 第二章 新兴技术与创业
- 2.1 技术创业概论
- 2.2 新兴技术驱动创业
- 2.3 开发和保护知识产权
- 【本章小结和思考题】
- 第三章 创业机会识别与评价
- 3.1 创业机会的概念与分类
- 3.2 创意与创业机会
- 3.3 创业机会识别
- 3.4 创业机会的评价
- 【本章小结和思考题】
- 第四章 创业团队组建
- 4.1 团队与创业团队
- 4.2 创业团队的构成
- 4.3 创业团队的组建
- 4.4 创业团队的管理
- 4.5 高新技术创业团队
- 【本章小结和思考题】
- 第五章 商业模式开发
- 5.1 商业模式内涵
- 5.2 商业模式设计
- 5.3 商业模式创新
- 【本章小结和思考题】
- 第六章 创业计划
- 6.1 创业计划的基本概念
- 6.2 创业计划书的内容
- 6.3 创业计划书的编写
- 【本章小结和思考题】
- 第七章 创业融资
- 7.1 创业融资的背景
- 7.2 创业融资的类型
- 7.3 创业企业的估值
- 7.4 创业融资的过程
- 【本章小结和思考题】
- 第八章 企业创建
- 8.1 企业法律形式的选择
- 8.2 公司治理结构
- 8.3 企业登记注册
- 【本章小结和思考题】
- 第九章 新创企业管理
- 9.1 新创企业战略的形成
- 9.2 新创企业的初期管理
- 9.3 新创企业成长管理
- 9.4 新创企业的成本与风险控制
- 【本章小结和思考题】
