企业战略管理是一门新兴的、综合的、实践性很强的学科。本书内容按照战略分析、选择、实施与控制的企业战略管理过程展开，首先，介绍战略、战略管理的定义与内涵，对企业战略管理理论的产生与发展进行梳理，以把握理论演变的脉络，展望理论的发展趋势；然后，介绍企业的愿景、使命与目标、宏观环境分析、行业结构分析和企业内部环境分析。在战略分析的基础上，企业战略选择集中于公司的总体战略、各个业务单元的竞争战略以及职能领域的战略三个层面上；最后，对战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容进行系统介绍。书中既有理论阐述，又有案例剖析。本书在每章开篇都有引导案例，另提出本章要介绍的问题和内容，章后有案例讨论，便于读者进行后续思考和讨论。本书既可作为本科生以及高职高专教材，也可供其他管理实践者阅读。
