本书立足于教学研究，围绕“管什么、如何管、怎样使管理更有效”所组成的管理基本问题展开论述。本书共分十二章，分别为管理概念、管理实践与管理思想的演进、管理环境、计划工作、决策、组织工作、人事匹配与人力资源管理、组织变革与管理、领导与信任、领导与激励、领导与沟通、控制工作。
本书定位为工商管理学类大学生用教材，也可作为研究生、MBA的教学和教辅用书、参考读物。希望本书有助于博士辅助教学和研究生自学的需要。
- 前言
- 导论理的基本问题与管理的重要性
- 第一章 理概论
- 第一节 理活动基本概念与界定
- 第二节 化中的管理学与学习方法
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第二章 理实践与管理思想的演进
- 第一节 期的管理实践与管理研究
- 第二节 期的行为科学与人力资源研究
- 第三节 理理论的丛林及其中的管理学派
- 第四节 今管理研究的发展
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第三章 理环境
- 第一节 业环境对组织管理的影响
- 第二节 会文化环境对组织的作用和影响
- 第三节 商业环境与新的管理需求
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第四章 划工作
- 第一节 划概述
- 第二节 划工作过程
- 第三节 司战略
- 第四节 标管理
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第五章 策
- 第一节 策过程
- 第二节 性决策模型与有限理性决策模型
- 第三节 策问题与决策类型
- 第四节 策主体与决策类型
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第六章 织工作
- 第一节 织结构的要素
- 第二节 织设计与组织结构的类型
- 第三节 响组织结构的权变因素
- 第四节 织结构的新变化
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第七章 事匹配与人力资源管理
- 第一节 力资源的规划过程
- 第二节 工的招聘
- 第三节 员的培训
- 第四节 酬福利与绩效评估
- 第五节 业计划与发展
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第八章 织变革与管理
- 第一节 织变革的一般规律
- 第二节 织变革管理
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第九章 导与信任
- 第一节 导与领导者
- 第二节 导理论的演变
- 第三节 代领导理论
- 第四节 导与信任效果
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第十章 导与激励
- 第一节 励理论
- 第二节 导的激励艺术
- 第三节 导与激励实践
- 第四节 革环境下的激励方式
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第十一章 导与沟通
- 第一节 通原理
- 第二节 代的沟通方式
- 第三节 理沟通
- 第四节 织冲突管理
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 第十二章 制工作
- 第一节 制的基本概念
- 第二节 何使控制行之有效
- 第三节 制过程所面临的挑战
- 第四节 作管理与控制
- 本章 回顾与总结
- 案例分析
- 思考题
- 参考文献
- 版权
