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采购与供应管理（一）（二）

样章
作者：
郑称德
定价：
12.30元
ISBN：
978-7-04-015345-3
版面字数：
260.000千字
开本：
32开
全书页数：
300页
装帧形式：
平装
重点项目：
暂无
出版时间：
1900-01-01
读者对象：
考试用书
一级分类：
高等教育自学考试
二级分类：
教育部考试中心发行
暂无
  • 第1章　绪论
    • 第1节　采购与供应管理的概念
      • 一、采购与供应
      • 二、采购与供应管理
      • 三、采购与供应管理的目标
    • 第2节　采购与供应管理的作用
      • 一、利润杠杆作用
      • 二、资产收益率作用
      • 三、信息源作用
      • 四、营运效率作用
      • 五、对企业竞争优势的作用
    • 第3节　采购分类
      • 一、按采购范围分类
      • 二、按采购时间分类
      • 三、按采购主体分类
      • 四、按采购制度分类
      • 五、按采购输出的结果分类
    • 第4节　采购部门及其职责
      • 一、采购部门在企业中的隶属关系
      • 二、采购部门与其他部门的关系
      • 三、采购部门的职责
    • 第5节　采购与供应管理的演变与发展趋势
      • 一、采购与供应管理职能的产生和演变历程
      • 二、采购与供应管理发展趋势
  • 第2章　采购与供应战略
    • 第1节　企业战略概述
      • 一、企业战略的概念
      • 二、企业战略的层次
      • 三、企业总体战略与职能战略的异同
      • 四、企业战略类型
    • 第2节　采购与供应战略及其构成要素
      • 一、采购与供应战略
      • 二、采购与供应战略构成要素
    • 第3节　采购与供应战略的制定
      • 一、ABC分析方法
      • 二、供应细分分析方法
      • 三、SWOT分析方法
  • 第3章　采购与供应管理流程
    • 第1节　采购的基本程序
      • 一、需求确定与采购计划的制定
      • 二、供应源搜寻与分析
      • 三、定价
      • 四、拟定并发出定单
      • 五、定单跟踪和跟催
      • 六、验货和收货
      • 七、开票和支付货款
      • 八、记录维护
    • 第2节　采购手册的制定
      • 一、采购手册的概念
      • 二、采购手册的作用
      • 三、采购手册的格式与内容
    • 第3节　采购业务流程的改善
      • 一、传统采购流程的缺点
      • 二、业务流程改善的几种方法
  • 第4章　采购计划制定与采购预算确定
    • 第1节　采购需求的确定
      • 一、预测
      • 二、独立需求物料的采购需求确定
      • 三、相关需求物料的采购需求确定
    • 第2节　采购计划的制定
      • 一、采购计划的概念
      • 二、物料采购定单容量的确定
      • 三、制定定单计划
    • 第3节　采购预算
      • 一、采购预算概念
      • 二、采购预算编制方法
  • 第5章　供应商选择与供应商管理
    • 第1节　供应商选择
      • 一、供应源调查
      • 二、供应商选择指标
      • 三、供应商评估方法
      • 四、采购中的职业道德规范
    • 第2节　供应商质量管理
      • 一、供应商质量管理的概念
      • 二、供应商质量管理策略
    • 第3节　供应商关系管理
      • 一、供应商关系分类
      • 二、供应商合作伙伴关系
      • 三、建立供应商合作伙伴关系
  • 第6章　采购定价与合同
    • 第1节　采购定价
      • 一、采购价格概述
      • 二、采购定价方法
    • 第2节　采购谈判
      • 一、采购谈判概述
      • 二、采购谈判的过程
      • 三、采购谈判的策略和技巧
    • 第3节　采购合同
      • 一、采购合同的概念
      • 二、采购合同的种类
      • 三、采购合同的内容和形式
      • 四、采购合同的履行与监控
      • 五、采购合同的终止
  • 第7章　采购质量管理
    • 第1节　采购质量与采购质量管理
      • 一、采购质量
      • 二、全面质量管理
      • 三、采购质量管理
      • 四、建立采购质量管理体系
    • 第2节　采购质量管理的基本技术
      • 一、调查表法
      • 二、因果图
      • 三、抽样检验
      • 四、直方图
      • 五、质量功能展开
  • 第8章　采购绩效评估
    • 第1节　采购绩效评估概述
      • 一、采购绩效的概念
      • 二、采购绩效评估概述
      • 三、采购绩效评估分类
      • 四、采购绩效评估的标准
    • 第2节　采购绩效评估指标
      • 一、价格和成本绩效指标
      • 二、质量绩效指标
      • 三、时间绩效指标
      • 四、效率绩效指标
      • 五、物流绩效指标
      • 六、供应商绩效指标
      • 七、战略绩效指标
    • 第3节　采购绩效的评估
      • 一、采购绩效评估的步骤
      • 二、基于标杆管理的采购绩效评估
      • 三、改进采购绩效的途径
  • 后记
  • 参考文献
  • 附录　采购与供应管理(一)(二)考试大纲

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