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库存管理(一)(二)


作者:
赵启兰 刘宏志
定价:
18.60元
ISBN:
978-7-04-017311-6
版面字数:
410.000千字
开本:
32开
全书页数:
468页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
1900-01-01
读者对象:
考试用书
一级分类:
高等教育自学考试
二级分类:
教育部考试中心发行

暂无
  • 第1章 库存管理概述
    • 第1节 库存管理的基本概念
      • 一、库存理论的产生与发展
      • 二、库存的定义
      • 三、库存的作用与弊端
      • 四、库存管理的基本目标
    • 第2节 库存分类与库存成本
      • 一、不同企业中的库存问题
      • 二、库存分类
      • 三、库存成本的构成
    • 第3节 库存管理的基本内容
      • 一、库存系统的性质
      • 二、库存管理与控制问题分类
      • 三、库存控制系统要素
      • 四、库存管理的过程
      • 五、库存控制基本决策及其影响因素
      • 六、库存管理与控制的意义
  • 第2章 库存需求预测
    • 第1节 预测
      • 一、预测及其分类
      • 二、需求预测内容
      • 三、影响需求预测的因素
      • 四、预测的一般步骤及应注意的问题
    • 第2节 定性预测方法
      • 一、一般预测
      • 二、市场调查
      • 三、小组共识
      • 四、历史类比
      • 五、德尔菲法
    • 第3节 定量预测方法
      • 一、时间序列分析法
      • 二、季节性预测
      • 三、线性回归分析
      • 四、预测模型与技术
    • 第4节 预测监控
      • 一、产生误差的原因
      • 二、误差精度测量
      • 三、预测模型误差监控
  • 第3章 库存控制模型
    • 第1节 固定订货量系统
      • 一、固定订货量系统的运行机制
      • 二、固定订货量系统模型
      • 三、固定订货量系统模型的应用范围
    • 第2节 固定间隔期系统
      • 一、固定间隔期系统的运行机制
      • 二、固定间隔期系统模型
      • 三、固定间隔期系统的应用范围
      • 四、最大最小系统
      • 五、两种库存系统的比较
    • 第3节 随机型库存控制系统
      • 一、假设条件
      • 二、随机型库存控制系统模型
      • 三、描述需求函数的常用概率分布
    • 第4节 一次性订货量系统
      • 一、一次性订货量系统的特点
      • 二、一次性订货量系统的分类
      • 三、一次性订货量系统的适用范围
  • 第4章 库存控制决策的定量分析
    • 第1节 ABC分类法
      • 一、ABC分类的原理、依据及库存策略
      • 二、ABC分类步骤
      • 三、ABC分类的应用
    • 第2节 经济订货批量
      • 一、经济订货批量的确定及其敏感性
      • 二、保存地点数量变化对经济订货批量的影响
      • 三、考虑折扣因素的经济订货批量
    • 第3节 经济订货间隔期
      • 一、经济订货间隔期的概念
      • 二、基本经济订货间隔期
      • 三、多项物品的经济订货间隔期
    • 第4节 安全库存与订货点
      • 一、安全库存及其作用
      • 二、安全库存的确定
      • 三、订货点的确定
    • 第5节 一次性订货量的确定
      • 一、已知需求量与可变前置时间情况下的决策方法
      • 二、已知前置时间与可变需求量情况下的决策方法
      • 三、需要说明的问题
  • 第5章 库存管理的有关问题
    • 第1节 新设备备件的库存管理
      • 一、新设备备件库存特点
      • 二、新设备备件库存的确定
    • 第2节 逆向物流
      • 一、逆向物流的概念
      • 二、逆向物流的处理
      • 三、逆向物流的意义
    • 第3节 多余物品的处理
      • 一、多余物品
      • 二、多余物品的识别
      • 三、如何降低库存
    • 第4节 库存精度与循环盘点
      • 一、库存精度
      • 二、评估库存精度
      • 三、循环盘点检查精度
  • 第6章 相关需求的库存管理
    • 第1节 MRP概述
      • 一、相关需求与MRP
      • 二、MRP的产生与发展
      • 三、MRP的基本原理
    • 第2节 MRP系统中的订货批量
      • 一、MRP系统的计算
      • 二、MRP系统中EOQ的计算
      • 三、影响MRP计划过程的因素
    • 第3节 MRP的发展——MRPⅡ
      • 一、MRPⅡ简介
      • 二、MRPⅡ的结构及功能
      • 三、MRPⅡ的特点
    • 第4节 ERP
      • 一、ERP的提出
      • 二、ERP的基本原理与功能
      • 三、ERP的局限性
      • 四、ERP的发展——ERM
  • 第7章 JIT及其库存管理
    • 第1节 JIT概述
      • 一、JIT的提出
      • 二、JIT的理念
      • 三、JIT的目标
    • 第2节 JIT的基本构成要素
      • 一、基本构成要素之一:消除浪费
      • 二、基本构成要素之二:全面质量
      • 三、基本构成要素之三:人员素质准备
    • 第3节 JIT库存
      • 一、JIT是库存管理的发展趋势
      • 二、看板
      • 三、JIT库存管理的效果
      • 四、MRP与JIT比较
  • 第8章 生产过程中的物料控制
    • 第1节 生产作业计划与作业排序
      • 一、作业计划的内容和目标
      • 二、作业计划的影响因素
      • 三、生产控制部门的责任
      • 四、作业排序规则及其评估准则
    • 第2节 生产物料控制
      • 一、生产物料控制的概念及内容
      • 二、生产物料控制需要的基础数据
      • 三、生产过程中物料控制方法
    • 第3节 限额发料
      • 一、物资消耗定额
      • 二、限额发料的作用与依据
      • 三、限额发料的组织方式
      • 四、限额发料执行情况的对比分析
  • 第9章 供应链中的库存管理与控制
    • 第1节 供应链中的库存
      • 一、供应链中的库存概述
      • 二、利用库存获得竞争优势
      • 三、供应链中的生产库存
    • 第2节 供应商与客户的关系
      • 一、如何选择供应商
      • 二、供应商一体化计划
      • 三、客户链接
      • 四、零售物流的发展
    • 第3节 供货商管理库存(VMI)
      • 一、供货商管理库存的含义
      • 二、VMI的原则和形式
      • 三、VMI的实施
      • 四、联合管理库存(JMI)
    • 第4节 供应链中的配送计划(DRP)
      • 一、配送网络
      • 二、配送网络的选址
      • 三、多重配送系统中的库存
      • 四、配送计划(DRP)
      • 五、均分法
    • 第5节 供应链中的库存管理的发展
      • 一、供应链的全球化
      • 二、实现全球化的方法
      • 三、全球化物流的评估
      • 四、全球化的未来
  • 第10章 库存绩效与标杆管理
    • 第1节 库存绩效
      • 一、绩效指标及其评价原则
      • 二、库存绩效评价指标体系
    • 第2节 标杆管理
      • 一、标杆管理概述
      • 二、标杆管理流程
      • 三、标杆管理俱乐部
      • 四、供应链标杆管理
      • 五、成功的标杆管理对企业的基本要求
    • 第3节 通过变革改善库存绩效
      • 一、定义客户满意标准的方法
      • 二、有效物流部门的组织
      • 三、库存流程再造中的人力资源问题
      • 四、有关的管理技巧
      • 五、团队对库存绩效的好处
  • 参考文献
  • 后记
  • 附录一 标准正态分布表
  • 附录二 库存管理(一)(二)考试大纲

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