本书是高等职业教育校企“双元”合作开发教材，高等职业教育财经大类专业基础课程教材。
本书简要地阐述了管理的基本理论，共包含七章，主要内容有：认识管理、管理理论的形成与发展、管理原理、决策与计划、组织与沟通、领导与激励、控制与绩效评价。本书语言通俗简练，表述深入浅出，注重实践能力的培养，在项目实训和案例讨论中提高对管理理论知识的理解和应用，从而提高分析问题和解决问题的能力。为了利教便学，部分学习资源以二维码形式提供在相关内容旁，可扫描获取。此外，本书另配有教学课件、习题试卷、参考答案等资源，可供教师教学使用。
本书既可作为高等职业本科院校和高等职业专科院校财经商贸大类的专业课教材，也可作为各类工商企业培训用书和管理人员的自学用书。
- 前辅文
- 第一篇 管理基础篇
- 第一章 认识管理
- 案例导入 渔夫打鱼
- 第一节 管理内涵的界定
- 第二节 管理的核心问题
- 第三节 管理科学与管理艺术
- 案例讨论 如何进行有效管理
- 实训项目 管理者角色扮演实训
- 同步测试
- 第二章 管理理论的形成与发展
- 案例导入 是否“小题大做”
- 第一节 早期的管理思想
- 第二节 古典管理理论
- 第三节 行为科学管理理论
- 第四节 现代管理理论
- 第五节 当代管理理论的新发展
- 案例讨论 博士的困惑
- 实训项目 管理职能发挥实训
- 同步测试
- 第三章 管理原理
- 案例导入 华为的人本管理
- 第一节 管理原理概述
- 第二节 人本原理
- 第三节 系统原理
- 第四节 动态原理
- 第五节 效益原理
- 案例讨论 比亚迪公司的管理制胜之道
- 实训项目 管理原理实训
- 同步测试
- 第二篇 管理职能篇
- 第四章 决策与计划
- 案例导入 曲突徙薪
- 第一节 决策职能
- 第二节 计划职能
- 案例讨论 “巨人”的决策失误
- 实训项目 头脑风暴法实训
- 同步测试
- 第五章 组织与沟通
- 案例导入 首登公司的组织变革
- 第一节 组织职能
- 第二节 管理沟通
- 案例讨论 你的心思他永远不懂
- 实训项目 管理沟通实训
- 同步测试
- 第六章 领导与激励
- 案例导入 姚成的领导方式
- 第一节 领导理论与领导职能
- 第二节 激励理论与激励职能
- 案例讨论 工人们为何不满
- 实训项目 激励技能实训
- 同步测试
- 第七章 控制职能与绩效评价
- 案例导入 格力的“笨方法”
- 第一节 控制职能
- 第二节 绩效评价
- 案例讨论 海底捞的牛蛙产品质量控制
- 实训项目
- （一）有效控制成本实训
- （二）制定“三好学生”评选方法实训
- 同步测试
- 主要参考文献
