本书是省级普通高等学校优秀教材。
全书共分十章，详细介绍了管理学理论与实践的具体分支，依次是：管理概述、管理理论的演进、道德与企业社会责任、决策、计划、战略与战略管理、组织、领导、控制、管理学大未来。本书在第一版的基础上加以修订，从管理理论的演进到管理学的未来，分层次详细介绍了管理学各方面的内容，以管理者为中心，配以丰富翔实的理论和实际企业事例，深入浅出，有助于管理专业的学生缩短自身与管理者的距离。作为企业的管理者，也能以本书内容在企业管理的各个方面获得启发。
本书可作为高等学校经济管理专业管理学课程教材，也可作为社会相关从业人员的辅导用书。
- 目录
- 第1章 管理概述
- 引导案例
- 第一节 管理的含义及其性质
- 第二节 管理者的技能与角色
- 第三节 管理的职能
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第2章 管理理论的演进
- 引导案例
- 第一节 古典管理理论
- 第二节 行为科学管理理论
- 第三节 现代管理理论
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第3章 道德与企业社会责任
- 引导案例
- 第一节 道德与道德观
- 第二节 企业社会责任
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第4章 决策
- 引导案例
- 第一节 决策概述
- 第二节 决策过程
- 第三节 决策方法
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第5章 计划
- 引导案例
- 第一节 计划与计划工作概述
- 第二节 主要职能领域的计划工作
- 第三节 计划方法
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第6章 战略与战略管理
- 引导案例
- 第一节 战略与战略管理概述
- 第二节 战略分析
- 第三节 战略选择
- 第四节 战略实施与控制
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第7章 组织
- 引导案例
- 第一节 组织概述
- 第二节 组织工作
- 第三节 组织设计
- 第四节 组织运行
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第8章 领导
- 引导案例
- 第一节 领导与领导者
- 第二节 领导理论的基础——人性假设
- 第三节 领导理论
- 第四节 激励理论
- 第五节 管理中的沟通
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第9章 控制
- 引导案例
- 第一节 控制概述
- 第二节 控制的基本过程
- 第三节 控制的基本类型
- 第四节 控制方法
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 第10章 管理大未来
- 引导案例
- 第一节 跨文化管理
- 第二节 学习型组织
- 第三节 风险管理
- 第四节 知识管理
- 第五节 未来管理
- 第六节 管理新知
- 本章小结
- 思考与练习
- 案例
- 参考文献
