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企业战略管理（第二版）

样章
作者：
张新国
定价：
38.00元
ISBN：
978-7-04-030648-4
版面字数：
556.000千字
开本：
16开
全书页数：
418页
装帧形式：
平装
重点项目：
暂无
出版时间：
2010-08-20
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
工商管理
三级分类：
工商管理
暂无
  • 第一篇 战略管理基础
    • 第1章 导论
      • 引导案例 丰田的极度扩张为今日危机埋下伏笔
      • 本章学习要点
      • 第一节 企业战略管理的研究对象、内容与方法
      • 第二节 企业战略管理的特点、类型与本质
      • 第三节 战略管理过程
      • 第四节 战略决策模式及战略视角
      • 复习思考题
      • 案例 冯仑的连续剧
    • 第2章 企业战略管理理论的演变及发展
      • 引导案例 韦尔奇的战略观
      • 本章学习要点
      • 第一节 企业战略管理理论综述
      • 第二节 企业战略管理理论的发展规律
      • 第三节 企业战略管理理论的发展趋势
      • 复习思考题
      • 案例 格兰仕战略提速
    • 第3章 企业战略的形成与实施
      • 引导案例 雨润的战略转型
      • 本章学习要点
      • 第一节 外部环境分析
      • 第二节 内部条件分析
      • 第三节 战略方案的设计
      • 第四节 企业战略实施的保障体系
      • 复习思考题
      • 案例 正泰的战略管理
  • 第二篇 企业通用战略
    • 第4章 成本领先战略
      • 引导案例 西南航空公司：成本领先战略的典范
      • 本章学习要点
      • 第一节 成本领先战略的优势与建立
      • 第二节 成本领先战略的价值与风险
      • 第三节 成本领先战略的组织与实施
      • 复习思考题
      • 案例 宜家的成本领先之路
    • 第5章 差异化战略
      • 引导案例 海底捞火锅独树一帜的差异化服务策略
      • 本章学习要点
      • 第一节 差异化战略的优势与建立
      • 第二节 差异化战略的价值与风险
      • 第三节 差异化战略的组织与实施
      • 复习思考题
      • 案例 光芒太阳能差异化竞争战略
    • 第6章 目标聚焦战略
      • 引导案例 冰激凌中的劳斯莱斯
      • 本章学习要点
      • 第一节 目标聚焦战略的优势与建立
      • 第二节 目标聚焦战略的价值与风险
      • 第三节 目标聚焦战略的组织与实施
      • 复习思考题
      • 案例 浙江康恩贝制药公司的目标聚焦战略
  • 第三篇 新兴行业的竞争战略
    • 第7章 市场开发战略
      • 引导案例 江中抢占儿童助消化用药市场
      • 本章学习要点
      • 第一节 市场细分战略
      • 第二节 目标市场营销战略
      • 第三节 市场定位战略
      • 复习思考题
      • 案例 红罐王老吉的市场开发战略
    • 第8章 技术开发战略
      • 引导案例 德国西门子公司的技术创新发展
      • 本章学习要点
      • 第一节 技术方向战略
      • 第二节 技术生成方式战略
      • 第三节 技术资金筹措战略
      • 第四节 技术开发力量组合战略
      • 复习思考题
      • 案例 苹果的技术创新之路
    • 第9章 企业融资战略
      • 引导案例 中国铝业A股吸金
      • 本章学习要点
      • 第一节 企业融资环境分析
      • 第二节 企业融资规模预测
      • 第三节 企业融资方式选择
      • 复习思考题
      • 案例 绿城融资临大考
    • 第10章 人力资源战略
      • 引导案例 西门子（中国）本土化人才资源激励战略
      • 本章学习要点
      • 第一节 人力资源引进战略
      • 第二节 人力资源培养战略
      • 第三节 人力资源使用战略
      • 复习思考题
      • 案例 华为辞职门事件：保持内部活力PK健康劳资关系
  • 第四篇 成熟行业的竞争战略
    • 第11章 纵向一体化战略
      • 引导案例 百丽鞋业的纵向一体化经营
      • 本章学习要点
      • 第一节 纵向一体化战略概述
      • 第二节 纵向一体化的动因与价值
      • 第三节 纵向一体化战略的组织与实施
      • 复习思考题
      • 案例 福特汽车公司的纵向一体化
    • 第12章 多元化战略
      • 引导案例 Google的多元化战略解析
      • 本章学习要点
      • 第一节 多元化战略概述
      • 第二节 多元化战略的动因与利弊
      • 第三节 多元化战略的组织与实施
      • 复习思考题
      • 案例 从春兰退市看企业多元化经营
    • 第13章 企业并购战略
      • 引导案例 并购造就新钢铁巨无霸
      • 本章学习要点
      • 第一节 并购战略概述
      • 第二节 并购战略的动因分析
      • 第三节 并购战略的组织与实施
      • 复习思考题
      • 案例 吉利收购沃尔沃
    • 第14章 业务外包战略
      • 引导案例 美特斯·邦威，不走寻常路
      • 本章学习要点
      • 第一节 业务外包战略概述
      • 第二节 业务外包战略的作用机理
      • 第三节 业务外包战略的组织和实施
      • 复习思考题
      • 案例 美的生产外包
    • 第15章 企业国际化战略
      • 引导案例 招商银行行长支招中资银行国际化
      • 本章学习要点
      • 第一节 企业国际化概述
      • 第二节 企业国际化的动因与类型
      • 第三节 国际市场进入的战略选择
      • 第四节 国际化战略的控制
      • 复习思考题
      • 案例 联想负责人解剖联想国际化
  • 参考文献
  • 教学资源索取单

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