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创业管理(第二版)


作者:
苏世彬
定价:
43.40元
ISBN:
978-7-04-050965-6
版面字数:
590.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2019-01-08
读者对象:
高等教育
一级分类:
就业/创业/生涯规划
二级分类:
大学生职业生涯规划

本书参考教育部2012年制定的《创业基础教学大纲(试行)》,以科技型企业为背景,按照企业创业一般过程(识别与评估创业机会—准备并撰写商业计划—确定并获取创业资源—管理创业企业)来设计编写,主要分为12章,分别为导论、创业基本知识、创业机会的识别与评估、科技型企业创业技术评价与选择、商业模式及设计、商业计划书撰写及应用、创业团队建设、创业融资、创业法律法规、创业企业物质准备、创业企业管理和二次创业管理。书中加入了众创空间、跨境电商、互联网+、众筹、对赌协议等知识,还根据工科创业特点,特意介绍了科技型企业创业技术评价与选择。

本书适合作为开展本科生工科创业通识教育的教材,也可以作为企业研究者和社会读者的参考书。

  • 前辅文
  • 第一章 导论
    • 学习导读
    • 第一节 我国开展“大众创业 万众创新”的必要性
      • 一、 我国经济社会发展存在着众多现实问题
      • 二、 国家领导人对创业的高度重视
      • 三、 “大众创业 万众创新”政策持续加码
      • 四、 “大众创业 万众创新”政策取得阶段性预期成果
    • 第二节 我国大学生创业现状分析与对策
      • 一、 我国大学生创业现状
      • 二、 大学生创业存在的问题及误区
      • 三、 解决大学生创业问题的对策
    • 第三节 各种创新创业竞赛和训练简介
      • 一、 综合类创新创业竞赛和训练
      • 二、 专业类创新创业竞赛和训练
      • 三、 模拟类创新创业竞赛和训练
      • 四、 其他
    • 第四节 各类创业优惠政策简介
      • 一、 高校毕业生创业优惠政策
      • 二、 农民工返乡创业优惠政策
      • 三、 科技型和小微企业的优惠政策
    • 思考题
  • 第二章 创业基本知识
    • 学习导读
    • 第一节 创业的由来、 概念与动机
      • 一、 创业回顾
      • 二、 创业的含义与类型
      • 三、 创业的动机
    • 第二节 创业的过程及创业成功评价
      • 一、 创业的核心要素
      • 二、 创业的一般过程
      • 三、 创业成功的评价
      • 四、 创业的收益与成本
    • 第三节 创业者、 企业家与创业精神
      • 一、 创业者
      • 二、 企业家
      • 三、 创客
      • 四、 创业精神
    • 第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任
      • 一、 创业商业伦理道德及创业社会责任的含义
      • 二、 创业商业伦理道德与社会责任缺失的危害
      • 三、 如何加强创业商业伦理道德与社会责任建设
    • 思考题
  • 第三章 创业机会的识别与评估
    • 学习导读
    • 第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念
      • 一、 创业信息发展阶段相关概念
      • 二、 创业机会识别阶段相关概念
      • 三、 创业机会评估阶段相关概念
    • 第二节 创业信息的收集
      • 一、 创业信息来源
      • 二、 创业信息收集方法
      • 三、 创业信息调查内容
      • 四、 创业信息价值分析
    • 第三节 创业机会的识别
      • 一、 创业机会属性
      • 二、 创业机会的分类
      • 三、 创业机会识别的原则
    • 第四节 国家重大战略带来的各种创业机会
      • 一、 不同地区不同类别自贸区建设创业机会
      • 二、 “一带一路”建设创业机会
      • 三、 “中国制造2025”创业机会
      • 四、 国家“十三五规划”创业机会
    • 第五节 创业机会评估
      • 一、 创业机会评估总准则
      • 二、 创业机会评估准则分析
      • 三、 创业机会大小的评估
    • 第六节 创业者及其自身创业条件评估
      • 一、 创业者应具有的特质
      • 二、 创业者的个体特性
      • 三、 如何正确认识自己的特质
    • 思考题
  • 第四章 科技型企业创业技术评价与选择
    • 学习导读
    • 第一节 科技型企业创业技术简介
      • 一、 技术与科技型企业创业技术的基本概念及其区别
      • 二、 创业技术的来源
      • 三、 科技型企业创业技术实现的四个阶段
      • 四、 科技型企业创业技术特点
      • 五、 科技型企业创业技术在创业中的作用
      • 六、 科技型企业技术创业实现模型简介
      • 七、 基于三螺旋模型的大学科技园孵化模式创新
      • 八、 创业技术相关概念比较
    • 第二节 科技型企业创业技术的评价
      • 一、 科技型企业创业技术的评价原则
      • 二、 构建科技型企业创业技术的评价体系
      • 三、 科技型企业创业技术的评价方法
    • 第三节 科技型企业创业技术的选择
      • 一、 科技型企业创业技术选择的目标
      • 二、 科技型企业创业技术的选择原则
      • 三、 技术入股
      • 四、 创业技术商业化平台的准入条件
    • 第四节 科技型企业创业技术商业化实现平台简介
      • 一、 大学科技园简介
      • 二、 创业孵化器简介
      • 三、 高新技术产业开发区简介
      • 四、 高新技术园区简介
      • 五、 高新技术产业带简介
      • 六、 生产力促进中心简介
      • 七、 技术交易市场
      • 八、 技术咨询机构
      • 九、 众创空间
      • 十、 创业加速器简介
      • 十一、 小型微型企业创业示范基地简介
      • 十二、 创业园简介
    • 第五节 科技型企业的创业技术风险及防范
      • 一、 科技型企业创业技术风险
      • 二、 科技型企业创业技术风险的防范与控制
    • 思考题
  • 第五章 商业模式及设计
    • 学习导读
    • 第一节 创业注重商业模式的原因
    • 第二节 商业模式的概念
      • 一、 商业模式的概念
      • 二、 商业模式解决途径
      • 三、 与商业模式容易混淆的相关概念
    • 第三节 商业模式核心要素
      • 一、 客户细分
      • 二、 价值主张
      • 三、 渠道通路
      • 四、 客户关系
      • 五、 收入来源
      • 六、 核心资源
      • 七、 关键业务
      • 八、 重要合作
      • 九、 成本结构
    • 第四节 商业模式的设计
      • 一、 在模仿中设计商业模式
      • 二、 在竞争中设计商业模式
      • 三、 在试错中调整商业模式
    • 第五节 网络时代的商业模式
      • 一、 网络时代的特征
      • 二、 网络模式和传统模式的区别
      • 三、 网络时代商业模式的分类
      • 四、 网络销售的盈利模式
      • 五、 手机网络与跨境电商模式
      • 六、 “互联网+”
      • 七、 微商微店
    • 第六节 商业模式创新
      • 一、 商业模式创新定义
      • 二、 商业模式创新特点
      • 三、 商业模式创新的四种方法
    • 思考题
  • 第六章 商业计划书撰写及应用
    • 学习导读
    • 第一节 商业计划书的概念及其作用
      • 一、 可行性报告及商业计划书的定义
      • 二、 商业计划书在创业中的作用
      • 三、 商业计划书的分类
    • 第二节 商业计划书所涉及的管理学概念及其基本内容
      • 一、 相关概念及其应用
      • 二、 管理学概念在商业计划书中的具体应用
      • 三、 范例——三维印象商业计划书
      • 四、 需要注意的地方
    • 第三节 商业计划书的评判标准
      • 一、 优秀商业计划书要点
      • 二、 投资者关注的地方
      • 三、 大学生创业计划竞赛书面评审标准
    • 第四节 商业计划书答辩PPT制作及范例
      • 一、 商业计划书答辩PPT制作简介
      • 二、 商业计划书答辩PPT制作范例
      • 三、 商业计划书答辩PPT制作其他思路
      • 四、 商业计划书答辩PPT制作注意事项
    • 第五节 创业项目路演
      • 一、 寻找投资者的主要方式
      • 二、 创业项目路演相关概念
      • 三、 大学生创业竞赛项目路演评分标准
      • 四、 创业项目路演技巧
      • 五、 创业项目路演注意事项
    • 思考题
  • 第七章 创业团队建设
    • 学习导读
    • 第一节 创业团队概述
      • 一、 创业团队基本概念
      • 二、 创业团队作用
      • 三、 创业团队类型
      • 四、 创业团队成员的角色
      • 五、 高效创业团队的特征
    • 第二节 创业团队组建
      • 一、 创业团队发展的五个阶段
      • 二、 创业团队组建的主要影响因素
      • 三、 创业团队组建原则
      • 四、 创业团队组建程序
      • 五、 创业团队的组建应关注的事项
      • 六、 如何建立高效的创业团队
    • 第三节 创业团队领导
      • 一、 创业团队领导概述
      • 二、 创业团队领导方法
    • 第四节 创业团队绩效
      • 一、 创业团队绩效概述
      • 二、 创业团队绩效的影响因素
      • 三、 创业团队绩效测评
    • 第五节 创业团队激励
      • 一、 创业团队激励概述
      • 二、 创业团队激励理论
      • 三、 创业团队激励原则
      • 四、 创业团队激励方法
      • 五、 创业团队的股权分配
    • 思考题
  • 第八章 创业融资
    • 学习导读
    • 第一节 创业融资的基本知识
      • 一、 创业融资的定义
      • 二、 创业融资的分类
      • 三、 创业企业在不同阶段的资本需求特征
      • 四、 制定融资决策
      • 五、 创业融资需要注意的问题
    • 第二节 股权融资
      • 一、 股权融资的定义
      • 二、 股权融资的优点
      • 三、 股权融资的缺点
      • 四、 几种创业阶段适用的股权融资方式
      • 五、 股权设计
      • 六、 股权融资的退出机制
    • 第三节 债权融资
      • 一、 债权融资的定义
      • 二、 债权融资的优点
      • 三、 债权融资的缺点
      • 四、 创业企业常用的债权融资方式
    • 第四节 非债权非股权融资方式
      • 一、 国家财政补贴
      • 二、 竞赛获奖
      • 三、 捐赠
    • 第五节 混合融资方式——众筹
      • 一、 众筹的定义
      • 二、 特征
      • 三、 众筹的起源和发展
      • 四、 众筹的类型
      • 五、 众筹的优缺点
      • 六、 众筹成功的关键
      • 七、 众筹与非法集资的区别
      • 八、 众筹的规则和流程
      • 九、 我国的众筹平台
      • 十、 与众筹相关的法律法规
    • 思考题
  • 第九章 创业法律法规
    • 学习导读
    • 第一节 法律法规在创业中的重要性
      • 一、 创业过程中法律法规的重要性
      • 二、 创业过程中常见若干个法律法规问答
    • 第二节 法律法规基本知识
      • 一、 法律法规
      • 二、 法律法规的类别
      • 三、 法律法规的作用
    • 第三节 创业法律法规体系
      • 一、 创业基础法律法规
      • 二、 一次创业融资法律法规
      • 三、 注册法律法规
      • 四、 科技型企业创业法律法规
      • 五、 网络创业法律法规
      • 六、 企业管理法律法规
      • 七、 税收法律法规
      • 八、 二次创业法律法规
    • 思考题
  • 第十章 创业企业物质准备
    • 学习导读
    • 第一节 创业选址
      • 一、 创业选址的概念与重要性
      • 二、 创业选址原则与步骤
      • 三、 创业选址的影响因素
      • 四、 创业选址的方法
    • 第二节 厂房建设及设备安装
      • 一、 前期相关审批
      • 二、 厂房设计及建设
      • 三、 新建工厂的生产设备安装
      • 四、 试运行、 整改及验收备案
    • 第三节 企业采购及管理
      • 一、 采购的定义与原则
      • 二、 采购的流程
      • 三、 采购的内容
      • 四、 采购管理
    • 思考题
  • 第十一章 创业企业管理
    • 学习导读
    • 第一节 组织结构和人力资源管理
      • 一、 组织设计概述
      • 二、 组织结构
      • 三、 人力资源管理
    • 第二节 企业文化管理
      • 一、 企业文化的内容
      • 二、 企业文化塑造基本原则
      • 三、 企业文化体系策划与设计
    • 第三节 公共关系管理
      • 一、 公共关系管理概述
      • 二、 公共关系管理的四步工作法
    • 第四节 生产管理
      • 一、 生产管理概述
      • 二、 计划管理
      • 三、 现场管理
      • 四、 仓库管理
      • 五、 设备管理
      • 六、 班组管理
      • 七、 库存管理
      • 八、 质量管理
    • 第五节 技术与产品管理
      • 一、 企业技术管理
      • 二、 知识产权管理
      • 三、 产品管理
      • 四、 包装管理
    • 第六节 市场营销管理
      • 一、 营销管理
      • 二、 销售管理
      • 三、 营销组合
      • 四、 售后服务
      • 五、 品牌建设
    • 第七节 财税管理
      • 一、 财务管理概述
      • 二、 资金管理
      • 三、 财务计划
      • 四、 成本管理
      • 五、 财务分析
      • 六、 财务控制
      • 七、 企业税务管理
    • 第八节 战略及风险管理
      • 一、 企业战略
      • 二、 企业战略选择
      • 三、 企业竞争战略选择
      • 四、 SWOT分析模型
      • 五、 企业风险管理
      • 六、 企业危机管理
    • 思考题
  • 第十二章 二次创业管理
    • 学习导读
    • 第一节 二次创业的基本理论
      • 一、 二次创业的提出及其定义
      • 二、 二次创业的内容
      • 三、 二次创业的必要性
      • 四、 如何进行二次创业
      • 五、 二次创业与初次创业的区别
    • 第二节 创业企业内部变革
      • 一、 创业企业业务流程再造
      • 二、 创业企业市场扩张战略
      • 三、 创业企业组织模式创新
    • 第三节 创业企业外部变革
      • 一、 创业企业战略联盟
      • 二、 创业企业的并购战略
      • 三、 供应链合作伙伴
      • 四、 业务外包
      • 五、 产学研联盟
      • 六、 协同创新
      • 七、 特许经营
    • 第四节 创业企业私募融资
      • 一、 私募融资的概念
      • 二、 私募融资的利弊分析
      • 三、 企业如何进行私募
      • 四、 境内外著名的私募股权基金简介
      • 五、 对赌协议
    • 第五节 创业企业公募融资
      • 一、 公募融资的概念
      • 二、 公募融资的利弊分析
      • 三、 公募融资的形式
      • 四、 境内公募市场
      • 五、 境外公募市场
    • 思考题
  • 参考文献
  • 后记

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