本书参考教育部２０１２年制定的《创业基础教学大纲（试行）》，以科技型企业为背景，按照企业创业一般过程（识别与评估创业机会———准备并撰写商业计划———确定并获取创业资源———管理创业企业）来设计编写，主要分为１２章，分别为导论、创业基本知识、创业机会的识别与评估、科技型企业创业技术评价与选择、商业模式及设计、商业计划书撰写及应用、创业团队建设、创业融资、创业企业法律准备、创业企业物质准备、创业企业管理和二次创业管理。书中加入了众创空间、跨境电商、互联网＋、众筹、对赌协议等知识，还根据工科创业特点，特意介绍了科技型企业创业技术评价与选择。
本书适合作为开展本科生工科创业通识教育的教材，也可以作为企业研究者和社会读者的参考书。
- 前辅文
- 第一章 导论
- 学习目的
- 第一节 我国市场实有主体发展及创业活动的现状
- 第二节 我国大学生创业现状分析与对策
- 第三节 我国开展创业教育的必要性
- 第四节 各种创业活动简介
- 思考题
- 第二章 创业基本知识
- 学习目的
- 第一节 创业的由来、 概念与动机
- 第二节 创业的过程及创业成功评价
- 第三节 创业者、 企业家与创业精神
- 第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任
- 思考题
- 第三章 创业机会的识别与评估
- 学习目的
- 第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念
- 第二节 创业信息的收集
- 第三节 创业机会的识别
- 第四节 创业机会的环境分析
- 第五节 创业机会评估
- 第六节 创业者及其自身创业条件评估
- 思考题
- 第四章 科技型企业创业技术评价与选择
- 学习目的
- 第一节 科技型企业创业技术简介
- 第二节 科技型企业创业技术的评价
- 第三节 科技型企业创业技术的选择
- 第四节 科技型企业创业技术商业化实现平台简介
- 第五节 科技型企业的创业技术风险及防范
- 思考题
- 第五章 商业模式及设计
- 学习目的
- 第一节 创业注重商业模式的原因
- 第二节 商业模式的概念
- 第三节 商业模式核心要素
- 第四节 商业模式的设计
- 第五节 网络时代的商业模式
- 思考题
- 第六章 商业计划书撰写及应用
- 学习目的
- 第一节 商业计划书的概念及其作用
- 第二节 商业计划书所涉及的管理学概念及其基本内容
- 第三节 商业计划书的评判标准及其注意事项
- 第四节 如何运用商业计划书推介项目
- 思考题
- 第七章 创业团队建设
- 学习目的
- 第一节 创业团队概述
- 第二节 创业团队组建
- 第三节 创业团队领导
- 第四节 创业团队绩效
- 第五节 创业团队激励
- 第六节 人才集群
- 思考题
- 第八章 创业融资
- 学习目的
- 第一节 创业融资的基本知识
- 第二节 股权融资
- 第三节 债权融资
- 第四节 非债权非股权融资方式
- 第五节 混合融资方式——众筹
- 思考题
- 第九章 创业企业法律准备
- 学习目的
- 第一节 企业设立相关概念
- 第二节 企业的法律形式
- 第三节 创业企业应了解的法律知识
- 思考题
- 第十章 创业企业物质准备
- 学习目的
- 第一节 创业选址
- 第二节 厂房建设及设备安装
- 第三节 企业采购及管理
- 思考题
- 第十一章 创业企业管理
- 学习目的
- 第一节 组织结构和人力资源管理
- 第二节 企业文化管理
- 第三节 公共关系管理
- 第四节 生产管理
- 第五节 技术与产品管理
- 第六节 市场营销管理
- 第七节 财务管理
- 第八节 战略及风险管理
- 思考题
- 第十二章 二次创业管理
- 学习目的
- 第一节 二次创业的基本理论
- 第二节 创业企业内部变革
- 第三节 创业企业外部变革
- 第四节 创业企业私募融资
- 第五节 创业企业公募融资
- 思考题
- 参考文献
- 后记
