本书是“十二五”职业教育国家规划教材。
管理学基础是经济管理类专业的专业基础课,是工商企业管理专业的专业核心课,也是相关专业的选修课。
管理学基础是一门系统地研究管理活动的普遍规律、原理及一般方法的课程。本书主要介绍了管理的基本思想、基本原理与基本方法等管理学的基础知识。全书分管理与管理学、管理理论、管理者、计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制10 章内容。每一章除了正文外,还精心设计了与本章内容紧密相关的导引案例、读故事悟管理、经典管理法则、习题练习、项目实训、案例分析等栏目,用以提高学生的学习效果,力求做到管理理论与管理实践的紧密结合。
本书既可作为高职高专经济管理类专业课教材及其他专业选修课教材,也可作为本科院校非管理类专业管理学课程教材,还可为企业管理人员的岗位培训教材和参考书。
本书配套开发有PPT、网络课程、习题、答案、智能备课系统等数字化教学资源,具体获取方式请见书后“郑重声明”页的资源服务提示。
- 前辅文
- 第一章 管理与管理学
- 第二章 管理理论
- 第一节 科学管理理论
- 第二节 行为科学管理理论
- 第三节 现代管理理论
- 第三章 管理者
- 第一节 管理者的定义与分类
- 第二节 管理者的角色作用
- 第三节 管理者的素质
- 第四节 管理者培养的成功经验
- 第四章 计划
- 第一节 计划工作
- 第二节 计划工作的程序和方法
- 第三节 网络计划技术
- 第四节 目标管理
- 第五章 决策
- 第一节 决策的概念及分类
- 第二节 决策的原则与程序
- 第三节 决策方法
- 第六章 组织
- 第一节 组织职能及组织设计
- 第二节 组织结构的基本类型
- 第三节 组织文化
- 第四节 学习型组织
- 第七章 领导
- 第一节 领导及领导者
- 第二节 领导者的素质理论
- 第三节 领导行为理论
- 第四节 领导权变理论
- 第八章 激励
- 第一节 激励的基本原理
- 第二节 内容型激励理论
- 第三节 过程型激励理论
- 第四节 有效激励机制实例
- 第九章 沟通
- 第一节 沟通概述
- 第二节 正式沟通与非正式沟通
- 第三节 沟通的障碍及改善
- 第四节 听与说的艺术
- 第十章 控制
- 第一节 控制与控制系统
- 第二节 控制的基本原则和过程
- 第三节 控制方法
- 第四节 基本控制技术
- 参考文献