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公司战略与风险管理
本书具体内容包括：战略与战略管理的基本概念、战略分析（含外部环境分析和内部资源能力分析）、战略选择（含公司层战略、业务层战略和职能层战略）、战略实施、公司治理（含外部治理和内部治理）和风险管理（含风险管理的流程、体系和应对策略）。
本书体系完整，深度融合战略思维与风险思维；案例鲜活，有机融合西方经典理论与中国实践经验；内容前沿，紧扣技术革命与新质生产力培育等时代主题，覆盖ESG、平台战略、人工智能（AI）、数据资产入表等核心议题。作者团队由高校教授与企业专家组成，以保障教材内容的理论严谨性与实践落地性。
本书适用于高等学校财务、会计类专业学生，助力其突破“重核算、轻战略”的思维局限；亦适合有志于参加注册会计师（CPA）考试及寻求职业突破的在职人员，为其提供贴合实务场景、兼具理论深度与应用广度的学习素材，帮助其以战略视角理解财务职能价值、提升风险管控能力。为便于学习，本书配套针对性课后思考题，供读者巩固学习效果、强化实战应用能力。
作者：
贺远琼主编
定价：
45.00 元
出版时间：
2026-04-20
ISBN：
978-7-04-067081-3
物料号：
67081-00
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
工商管理
三级分类：
会计学
重点项目：
暂无
版面字数：
502千字
开本：
16开
装帧形式：
平装
页数：
暂无
最新印次时间：
暂无
- 目录
- 前辅文
- 第一章 战略与战略管理
- 第一节 战略一致性
- 第二节 公司战略的基本概念
- 第三节 愿景、使命与目标
- 第四节 公司战略管理
- 第五节 战略变革管理
- 课后练习题
- 第一节 战略一致性
- 第二章 战略分析
- 第一节 宏观环境分析
- 第二节 行业环境分析
- 第三节 资源与能力
- 第四节 企业内部环境分析工具
- 第五节 SWOT战略环境分析
- 课后练习题
- 第一节 宏观环境分析
- 第三章 公司层战略
- 第一节 公司层战略的分类
- 第二节 增长战略之多元化战略
- 第三节 增长战略之一体化战略
- 第四节 增长战略之国际化战略
- 第五节 公司层战略的实现手段——重组与并购战略
- 第六节 公司层战略的实现手段——平台战略
- 课后练习题
- 第一节 公司层战略的分类
- 第四章 竞争战略与职能战略
- 第一节 竞争战略
- 第二节 业务运营类职能战略
- 第三节 市场与客户类职能战略
- 第四节 资源保障类职能战略
- 第五节 不同市场结构中的企业战略选择
- 第六节 企业在不同市场地位上的战略选择
- 课后练习题
- 第一节 竞争战略
- 第五章 战略实施
- 第一节 战略实施的基础框架
- 第二节 战略解码与目标转化
- 第三节 战略实施的组织结构设计
- 第四节 战略实施的其他关键要素
- 第五节 战略实施的控制与评估
- 课后练习题
- 第一节 战略实施的基础框架
- 第六章 公司治理
- 第一节 公司治理的概述
- 第二节 内部治理
- 第三节 外部治理
- 第四节 公司治理的新趋势与前沿问题
- 课后练习题
- 第一节 公司治理的概述
- 第七章 企业风险管理的流程、体系与方法
- 第一节 风险与风险管理的概述
- 第二节 风险管理的流程
- 第三节 风险管理的体系
- 第四节 风险管理的技术与方法
- 课后练习题
- 第一节 风险与风险管理的概述
- 第八章 企业主要风险与应对策略
- 第一节 战略风险与应对策略
- 第二节 财务风险与应对策略
- 第三节 市场风险与应对策略
- 第四节 运营风险与应对策略
- 第五节 法律与合规风险与应对策略
- 第六节 AI风险与应对策略
- 课后练习题
- 第一节 战略风险与应对策略
- 主要参考文献
- 前辅文
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