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管理学原理




本书立足于教学研究,围绕“管什么、如何管、怎样使管理更有效”所组成的管理基本问题展开论述。本书共分十二章,分别为管理概念、管理实践与管理思想的演进、管理环境、计划工作、决策、组织工作、人事匹配与人力资源管理、组织变革与管理、领导与信任、领导与激励、领导与沟通、控制工作。

本书定位为工商管理学类大学生用教材,也可作为研究生、MBA的教学和教辅用书、参考读物。希望本书有助于博士辅助教学和研究生自学的需要。



作者:
毛蕴诗

定价:
36.00 元

出版时间:
2014-12-30

ISBN:
978-7-04-041259-8

物料号:
41259-00

读者对象:
高等教育

一级分类:
管理

二级分类:
工商管理

三级分类:
工商管理

重点项目:
暂无

版面字数:
510千字

开本:
16开

装帧形式:
平装

页数:
321

最新
印次时间:
暂无
  • 目录
    • 前言
      • 导论理的基本问题与管理的重要性
        • 第一章 理概论
          • 第一节 理活动基本概念与界定
            • 第二节 化中的管理学与学习方法
              • 本章 回顾与总结
                • 案例分析
                  • 思考题
                  • 第二章 理实践与管理思想的演进
                    • 第一节 期的管理实践与管理研究
                      • 第二节 期的行为科学与人力资源研究
                        • 第三节 理理论的丛林及其中的管理学派
                          • 第四节 今管理研究的发展
                            • 本章 回顾与总结
                              • 案例分析
                                • 思考题
                                • 第三章 理环境
                                  • 第一节 业环境对组织管理的影响
                                    • 第二节 会文化环境对组织的作用和影响
                                      • 第三节 商业环境与新的管理需求
                                        • 本章 回顾与总结
                                          • 案例分析
                                            • 思考题
                                            • 第四章 划工作
                                              • 第一节 划概述
                                                • 第二节 划工作过程
                                                  • 第三节 司战略
                                                    • 第四节 标管理
                                                      • 本章 回顾与总结
                                                        • 案例分析
                                                          • 思考题
                                                          • 第五章 策
                                                            • 第一节 策过程
                                                              • 第二节 性决策模型与有限理性决策模型
                                                                • 第三节 策问题与决策类型
                                                                  • 第四节 策主体与决策类型
                                                                    • 本章 回顾与总结
                                                                      • 案例分析
                                                                        • 思考题
                                                                        • 第六章 织工作
                                                                          • 第一节 织结构的要素
                                                                            • 第二节 织设计与组织结构的类型
                                                                              • 第三节 响组织结构的权变因素
                                                                                • 第四节 织结构的新变化
                                                                                  • 本章 回顾与总结
                                                                                    • 案例分析
                                                                                      • 思考题
                                                                                      • 第七章 事匹配与人力资源管理
                                                                                        • 第一节 力资源的规划过程
                                                                                          • 第二节 工的招聘
                                                                                            • 第三节 员的培训
                                                                                              • 第四节 酬福利与绩效评估
                                                                                                • 第五节 业计划与发展
                                                                                                  • 本章 回顾与总结
                                                                                                    • 案例分析
                                                                                                      • 思考题
                                                                                                      • 第八章 织变革与管理
                                                                                                        • 第一节 织变革的一般规律
                                                                                                          • 第二节 织变革管理
                                                                                                            • 本章 回顾与总结
                                                                                                              • 案例分析
                                                                                                                • 思考题
                                                                                                                • 第九章 导与信任
                                                                                                                  • 第一节 导与领导者
                                                                                                                    • 第二节 导理论的演变
                                                                                                                      • 第三节 代领导理论
                                                                                                                        • 第四节 导与信任效果
                                                                                                                          • 本章 回顾与总结
                                                                                                                            • 案例分析
                                                                                                                              • 思考题
                                                                                                                              • 第十章 导与激励
                                                                                                                                • 第一节 励理论
                                                                                                                                  • 第二节 导的激励艺术
                                                                                                                                    • 第三节 导与激励实践
                                                                                                                                      • 第四节 革环境下的激励方式
                                                                                                                                        • 本章 回顾与总结
                                                                                                                                          • 案例分析
                                                                                                                                            • 思考题
                                                                                                                                            • 第十一章 导与沟通
                                                                                                                                              • 第一节 通原理
                                                                                                                                                • 第二节 代的沟通方式
                                                                                                                                                  • 第三节 理沟通
                                                                                                                                                    • 第四节 织冲突管理
                                                                                                                                                      • 本章 回顾与总结
                                                                                                                                                        • 案例分析
                                                                                                                                                          • 思考题
                                                                                                                                                          • 第十二章 制工作
                                                                                                                                                            • 第一节 制的基本概念
                                                                                                                                                              • 第二节 何使控制行之有效
                                                                                                                                                                • 第三节 制过程所面临的挑战
                                                                                                                                                                  • 第四节 作管理与控制
                                                                                                                                                                    • 本章 回顾与总结
                                                                                                                                                                      • 案例分析
                                                                                                                                                                        • 思考题
                                                                                                                                                                        • 参考文献
                                                                                                                                                                          • 版权
                                                                                                                                                                          如无法打开或下载资源,请在电脑端(xuanshu.hep.com.cn)进行下载操作。