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企业战略管理（第三版）
企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略，企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。本书适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用，也可作为企业培训用书。
作者：
张新国
定价：
43.00 元
出版时间：
2015-04-21
ISBN：
978-7-04-042291-7
物料号：
42291-00
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
工商管理
三级分类：
工商管理
重点项目：
暂无
版面字数：
592千字
开本：
16开
装帧形式：
平装
页数：
358
最新印次时间：
2020年01月
- 目录
- 第一篇战略管理基础
- 第1章导论3
- 引导案例同程旅游20亿资本押无线能否成为胜出者？3
- 本章学习要点5
- 第一节企业战略管理的研究对象、内容与方法6
- 第二节企业战略管理的特点、类型与本质10
- 第三节战略管理过程19
- 第四节战略决策模式及战略视角24
- 复习思考题27
- 案例三星战略转变：硬件巨头的软件野心28
- 引导案例同程旅游20亿资本押无线能否成为胜出者？3
- 第2章企业战略管理理论的演变及发展32
- 引导案例苏宁反思扩张战略试水“互联网实体店”32
- 本章学习要点33
- 第一节企业战略管理理论综述34
- 第二节企业战略管理理论的发展规律49
- 第三节企业战略管理理论的发展趋势52
- 复习思考题55
- 案例汇源下血本变革营销战略55
- 引导案例苏宁反思扩张战略试水“互联网实体店”32
- 第3章企业战略的形成与实施59
- 引导案例颠覆式创新再造海尔59
- 本章学习要点61
- 第一节外部环境分析61
- 第二节内部条件分析68
- 第三节战略方案的设计75
- 第四节企业战略实施的保障体系83
- 复习思考题90
- 案例方太何以与众不同90
- 引导案例颠覆式创新再造海尔59
- 第1章导论3
- 第二篇企业通用战略
- 第4章成本领先战略99
- 引导案例以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例99
- 本章学习要点102
- 第一节成本领先战略的优势与建立102
- 第二节成本领先战略的价值与风险109
- 第三节成本领先战略的组织与实施113
- 复习思考题118
- 案例总成本领先取胜——宗庆后谈营销118
- 引导案例以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例99
- 第5章差异化战略122
- 引导案例ZARA：“快时尚”的引领者122
- 本章学习要点124
- 第一节差异化战略的优势与建立124
- 第二节差异化战略的价值与风险130
- 第三节差异化战略的组织与实施134
- 复习思考题140
- 案例小米科技公司的差异化战略140
- 引导案例ZARA：“快时尚”的引领者122
- 第6章目标聚焦战略144
- 引导案例民生银行全力聚焦小微金融引领商业模式创新144
- 本章学习要点145
- 第一节目标聚焦战略的优势与建立145
- 第二节目标聚焦战略的价值与风险153
- 第三节目标聚焦战略的组织与实施158
- 复习思考题163
- 案例长城汽车：强化SUV“专业户”地位163
- 引导案例民生银行全力聚焦小微金融引领商业模式创新144
- 第4章成本领先战略99
- 第三篇新兴行业的竞争战略
- 第7章市场开发战略167
- 引导案例 恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场167
- 本章学习要点168
- 第一节市场细分战略168
- 第二节目标市场营销战略172
- 第三节市场定位战略176
- 复习思考题181
- 案例百雀羚：涅槃重生的秘密181
- 引导案例 恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场167
- 第8章技术开发战略184
- 引导案例二次腾飞比亚迪深化技术核心战略184
- 本章学习要点186
- 第一节技术方向战略186
- 第二节技术生成方式战略191
- 第三节技术资金筹措战略199
- 第四节技术开发力量组合战略203
- 复习思考题206
- 案例苹果：专利创新是企业发展的金钥匙206
- 引导案例二次腾飞比亚迪深化技术核心战略184
- 第9章企业融资战略208
- 引导案例Smart Heat美国连环融资揭秘208
- 本章学习要点209
- 第一节企业融资环境分析210
- 第二节企业融资规模预测216
- 第三节企业融资方式选择219
- 复习思考题228
- 案例阿里巴巴融资投资分析228
- 引导案例Smart Heat美国连环融资揭秘208
- 第10章人力资源战略231
- 引导案例从“海底捞”剖析人力资源管理231
- 本章学习要点232
- 第一节人力资源引进战略232
- 第二节人力资源培养战略240
- 第三节人力资源使用战略245
- 复习思考题249
- 案例富士康成“赴死康”250
- 引导案例从“海底捞”剖析人力资源管理231
- 第7章市场开发战略167
- 第四篇成熟行业的竞争战略
- 第11章纵向一体化战略255
- 引导案例中国风电的纵向一体化发展255
- 本章学习要点255
- 第一节纵向一体化战略概述256
- 第二节纵向一体化的动因与价值264
- 第三节纵向一体化战略的组织与实施268
- 复习思考题271
- 案例百丽国际：赢在纵向一体化271
- 引导案例中国风电的纵向一体化发展255
- 第12章多元化战略274
- 引导案例顺丰多元化跨界274
- 本章学习要点275
- 第一节多元化战略概述275
- 第二节多元化的选择与管理280
- 第三节多元化战略的实施284
- 复习思考题286
- 案例从雅戈尔经营受挫看企业多元化战略286
- 引导案例顺丰多元化跨界274
- 第13章企业并购战略290
- 引导案例联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动290
- 本章学习要点290
- 第一节并购战略概述291
- 第二节并购战略的动因分析294
- 第三节并购战略的组织与实施298
- 复习思考题307
- 案例光明并购维多麦307
- 引导案例联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动290
- 第14章业务外包战略310
- 引导案例牛途外包三周年领衔搜索营销云时代310
- 本章学习要点311
- 第一节业务外包战略概述311
- 第二节业务外包战略的作用机理316
- 第三节业务外包战略的组织和实施321
- 复习思考题330
- 案例787折腾波音：过度外包吃尽苦头330
- 引导案例牛途外包三周年领衔搜索营销云时代310
- 第15章企业国际化战略332
- 引导案例京东迈向国际化332
- 本章学习要点333
- 第一节企业国际化概述333
- 第二节企业国际化的动因与类型337
- 第三节国际市场进入的战略选择340
- 第四节国际化战略的控制349
- 复习思考题350
- 案例狼的视野：华为国际化战略透视350
- 引导案例京东迈向国际化332
- 第11章纵向一体化战略255
- 第一篇战略管理基础
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