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创业管理理论与实践(第二版)


作者:
赵波 焦永纪
定价:
45.00 元
版面字数:
502.00千字
开本:
16开
装帧形式:
平装
版次:
2
最新版次
印刷时间:
暂无
ISBN:
978-7-04-058987-0
物料号:
58987-00
出版时间:
2022-08-12
读者对象:
高等教育
一级分类:
就业/创业/生涯规划
二级分类:
大学生就业指导

本书是“十四五”普通高等教育本科国家级规划教材,国家级一流本科课程配套教材。

本书共10章,分别是创新与创业概述、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建与管理创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。

本书内容翔实,案例丰富,配有丰富的二维码资源,利教便学,既可作为高等学校创新创业课程教材,也可作为社会人士自学用书。

  • 前辅文
  • 第1章 创新与创业概述
    • 引导案例 空间有形,梦想无限
    • 第一节 创新与创业
    • 第二节 创业动机与创业者
    • 第三节 创业类型
    • 第四节 创业过程
    • 第五节 创业伦理与社会责任
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 由文向科:焦云飞的“双创”之路
  • 第2章 创意与创业机会
    • 引导案例 蔚来汽车的“互联网思维”
    • 第一节 创意与创业机会概述
    • 第二节 创业机会的界定
    • 第三节 创业机会识别
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 张晖:善于抓准契机的商业精英
  • 第3章 可行性分析
    • 引导案例 铱星破产全透析
    • 第一节 可行性分析概述
    • 第二节 可行性分析工具
    • 第三节 资源整合
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 从“飘信”到“格格货栈”:九死一生的创业之路
  • 第4章 设计商业模式
    • 引导案例 小红书,标记我的生活
    • 第一节 商业模式概述
    • 第二节 商业模式的关键要素
    • 第三节 商业模式的类型划分
    • 第四节 商业模式的形成与应用
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 专注与坚持:夏一平和摩拜单车的践行
  • 第5章 组建与管理创业团队
    • 引导案例 携程“四君子”创业团队
    • 第一节 创业团队概述
    • 第二节 创业团队的组建
    • 第三节 创业团队的管理
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 以科技与创新为导向:青颖飞帆的故事
  • 第6章 撰写商业计划书
    • 引导案例 小米,为发烧而生
    • 第一节 商业计划书概述
    • 第二节 商业计划书的框架与内容
    • 第三节 商业计划书撰写的原则与技巧
    • 第四节 商业计划书的展示
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 张波与和巨耀通的故事
  • 第7章 创业融资
    • 引导案例 美团网融资历程
    • 第一节 创业融资概述
    • 第二节 创业融资主要渠道
    • 第三节 融资决策过程
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 授人以渔:艾顺刚与睿泰
  • 第8章 建立新企业
    • 引导案例 阿里巴巴的新零售布局
    • 第一节 新创企业的基本属性
    • 第二节 新创企业的相关法律问题
    • 第三节 新创企业名称设计、选址与创办流程
    • 第四节 市场进入模式
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 夹缝中盛开的创业之花——逸信
  • 第9章 管理新创企业
    • 引导案例 乐视:2017 十大失败案例之年度出现频率最高词
    • 第一节 新进入缺陷与合法性的获得
    • 第二节 新创企业的组织结构设计
    • 第三节 新创企业的人力资源管理与文化管理
    • 第四节 新创企业的市场营销管理
    • 第五节 新创企业的财务管理
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 安于责任,恒于创新:信息安全卫士——范渊
  • 第10章 新创企业的战略性成长
    • 引导案例 孩子王密码:竞争的最高境界是不竞争
    • 第一节 企业成长的本质
    • 第二节 企业成长的一般规律与成长障碍
    • 第三节 新创企业持续成长的保障
    • 第四节 创业危机管理
    • 课堂活动
    • 课后实践
    • 学以致用案例 青梦家:雕刻青春,梦想起航
  • 附录 全面可行性分析报告
  • 主要参考文献

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