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创业·就业指导教程

样章
作者：
赵志军 任凤春
定价：
28.00元
ISBN：
978-7-04-030786-3
版面字数：
350.000千字
开本：
16开
全书页数：
290页
装帧形式：
平装
重点项目：
暂无
出版时间：
2010-09-29
读者对象：
高等教育
一级分类：
就业/创业/生涯规划
二级分类：
大学生就业指导

本书根据当前及今后的就业形势，针对大学生对创业与就业知识的强烈需求而编写。其主要特色是：在内容设计上，将创业与就业有机结合，突出创业，尤其是创业实务的内容，注重培养、开发学生的创业意识、创业技能和就业技能，具有很强的实用性；在文字表述和形式上注重通俗性、趣味性和大众化，增强对读者的吸引力。因此，既可作为高校公共基础课中的必选课教材，也适合社会下岗再就业人员及有创业要求的各类在职人员，具有很强的社会适用性。

  • 第一章 创业概述
    • 第一节 创业的内涵及意义
      • 一、什么是创业
      • 二、创业的特性
      • 三、创业类型
      • 四、创业的意义
    • 第二节 国内外创业教育与创业文化概述
      • 一、国外创业教育的开展情况
      • 二、国外创业教育的新趋势
      • 三、国内创业教育的开展情况
      • 四、我国创业教育的发展趋势
      • 五、创业文化的兴起
      • 六、创业文化的含义
      • 七、影响创业文化的因素
      • 八、创业文化的构建
    • 第三节 我国当前及今后创业的政策
      • 一、创业政策的概念和内容
      • 二、我国创业政策呈现的新特点
      • 三、我国的大学生创业政策
    • 第四节 创业者应具备的基本素质和能力
      • 一、创业者应具备的基本素质
      • 二、创业者应具备的能力
  • 第二章 创业动力与项目选择
    • 第一节 创业动力
      • 一、生存需要
      • 二、自尊的需要
      • 三、光耀人生和光宗耀祖
      • 四、自我实现的需要
      • 五、兴天下利
    • 第二节 创业项目类型
      • 一、按照创业项目所处的行业划分
      • 二、按照创业项目所涉及产品的特点划分
      • 三、小本创业项目类型
    • 第三节 市场调查
      • 一市场调查的内容
      • 二、市场调查的程序
      • 三、市场调查的方法
    • 第四节 商机选择
      • 一、选择创业项目的原则
      • 二、选择创业项目的条件
      • 三、如何发现创业项目的商机
      • 四、选择创业项目的程序
      • 五、验证你的创业构思
  • 第三章 财务预测与资金筹措
    • 第一节 资金预测
      • 一、启动资金的类型
      • 二、资金预测
    • 第二节 资金筹措
      • 一、举债
      • 二、股权融资
      • 三、其他融资方式
    • 第三节 销售预测
      • 一、销售预测的基本概念
      • 二、销售预测的基本方法
    • 第四节 利润预测
      • 一、利润预测的意义
      • 二、利润预测的方法
    • 第五节 成本预测
      • 一、成本预测的含义
      • 二、成本预测的分类
      • 三、成本预测的程序
      • 四、成本预测的方法
    • 第六节 主要财务指标评价
      • 一、非贴现现金流量法
      • 二、贴现现金流量法
  • 第四章 企事业单位创建的程序
    • 第一节 创立企事业单位的基本要求和义务
      • 一、创立企业的基本要求和义务
      • 二、创立事业单位的基本要求和义务
    • 第二节 登记注册与行业行政管理
      • 一、企业名称相关基本知识
      • 二、登记注册的基本知识
      • 三、工商登记注册与行业行政管理
  • 第五章 创业团队与人力资源管理
    • 第一节 创业团队的组建与管理
      • 一、创业团队的构成、特征及其类型
      • 二、组建创业团队
      • 三、创业团队的管理与评估
      • 四、创业团队的互补
      • 五、加强创业团队建设
    • 第二节 员工招聘
      • 一、员工招聘基本流程
      • 二、员工招聘的组织及渠道
      • 三、面试与录用
    • 第三节 员工培训与开发
      • 一、员工培训与开发的定义
      • 二、员工培训与开发过程
      • 三、培训与开发方法和技术
      • 四、新员工引导教育
    • 第四节 员工激励
      • 一、创业团队员工激励
      • 二、激活创业团队的技巧
      • 三、创业团队保持激情的途径
  • 第六章 创业企业的营销管理
    • 第一节 市场营销概述
      • 一、市场与市场营销
      • 二、市场营销理念
      • 三、市场营销管理
    • 第二节 市场购买行为分析
      • 一、消费者市场购买行为分析
      • 二、生产者市场购买行为分析
    • 第三节 市场营销策划
      • 一、策划的必要性
      • 二、策划的历史渊源
      • 三、策划的概念与要素
      • 四、营销策划的内涵
      • 五、市场营销策划的类型
      • 六、市场营销策划的内容
      • 七、市场营销策划的方法
    • 第四节 营销策略选择
      • 一、产品定位策略
      • 二、品牌策略
      • 三、定价策略
      • 四、分销渠道策略
      • 五、促销策略
  • 第七章 创业计划的设计与编写
    • 第一节 创业计划书的类别与特点
      • 一、创业计划书的类别
      • 二、创业计划书的特点
    • 第二节 创业计划书的编写方法
      • 一、编写创业计划书应遵循原则
      • 二、如何编写创业计划书
    • 第三节 创业计划书样例
  • 第八章 就业指导概述
    • 第一节 就业指导的内涵及意义
      • 一、就业
      • 二、就业指导
      • 第二节 就业形势与特点
      • 一、高校扩招使就业形势严峻
      • 二、“三峰叠加”使就业市场雪上加霜
      • 三、劳动力市场高校毕业生供需分析
    • 第三节 社会对毕业生的要求
      • 一、适应社会需求，转变就业观念
      • 二、用人单位对毕业生的要求
      • 三、社会对就业者的期待
  • 第九章 大学生职业生涯设计
    • 第一节 职业生涯设计的含义
      • 一、职业生涯的含义
      • 二、职业生涯设计的含义及其作用
      • 三、大学生做好职业生涯设计的必要性
    • 第二节 影响职业生涯设计的因素
      • 一、教育背景
      • 二、家庭影响
      • 三、个人的需求与心理动机
      • 四、机遇
      • 五、社会环境
    • 第三节 职业生涯设计的准则
      • 一、依据自己爱好的原则
      • 二、发挥个人素质优势的原则
      • 三、符合社会需要的原则
      • 四、满足自己需求的原则
    • 第四节 职业生涯规划的程序
      • 一、目标设定
      • 二、可行性研究
      • 三、设计方案
      • 四、详细施工图
  • 第十章 就业途径与求职技巧
    • 第一节 就业途径与选择
      • 一、企业单位就业指导
      • 二、事业单位就业指导
      • 三、考研指导
      • 四、公务员考录指导
      • 五、西部计划
      • 六、特岗计划
    • 第二节 求职的知识与心理准备
      • 一、求职知识的准备
      • 二、求职择业的心理准备及心理调适
    • 第三节 求职的方法与技巧
      • 一、电话求职的方法与技巧
      • 二、中介求职的方法和技巧
      • 三、广告求职的方法与技巧
      • 四、网上求职的方法与技巧
    • 第四节 自荐方法与应试技巧
      • 一、自荐方式
      • 二、恰当选择自荐方式
      • 三、精心设计自荐材料
      • 四、应试的技巧
  • 第十一章 就业程序及相关法律
    • 第一节 就业程序
      • 一、大学毕业生就业管理部门的一般工作程序
      • 二、大学毕业生的择业程序
    • 第二节 就业协议的签订和履行
      • 一、就业协议的签订
      • 二、签约各方权利和义务
      • 三、签订就业协议的基本程序
      • 四、签订就业协议的决策过程
      • 五、签约应注意的间题
      • 六、履行协议
    • 第三节 劳动合同和人事代理
      • 一、劳动合同的内涵
      • 二、无效合同
      • 三、劳动合同与就业协议的区别
      • 四、签订劳动合同的必要性
      • 五、人事代理制度的内容
  • 第十二章 顺利度过试用期
    • 第一节 试用期的准备
      • 一、了解接收单位情况
      • 二、为自己科学定位
    • 第二节 试用期的过程
      • 一、熟悉新的环境
      • 二、处事的原则
      • 三、试用期需要注意的问题
    • 第三节 试用期的适应
      • 一、工作角色的适应
      • 二、工作环境的适应
      • 三、人际关系的适应
  • 参考文献
  • 后记

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