本教材围绕创业团队素质测评与组建的相关内容,按照创业团队成长的逻辑进行编写。
本教材分为六章,章下每节依据案例导入、理论梳理、拓展阅读、相关链接、拓展活动、实践与拓展的体例来撰写,实现理论和实践的有效结合。
本教材通过介绍创业的内涵、创业精神培育、创业人生规划来全面展示创业人生;界定了人格与职业之间的关系,阐释了不同的人格理论,并对创业人格展开详细分析;基于对创业团队内涵和重要作用的介绍,来解释创业团队的组建原则和步骤,并完成团队画布;依据人际交往理论,来阐述如何成为创业赢家;密切结合创业团队的特征,分析创业团队决策过程模式;介绍了有助于创业团队管理的原则和工具方法,以及如何打造高效的创业团队。
本教材涉及面广,内容翔实,对于创业团队的打造具有很好的借鉴作用。教材具有多方面的功能,对于创新创业的教育工作者、高校创新创业学院的学生以及想从事创业工作的实践者,均具有很好的参考价值。
- 前辅文
- 第一章 创业认知——感悟创业人生
- 第一节 创业的基本概念和意义
- 第二节 创业精神培育
- 第三节 创业特质认知
- 第四节 创业人生规划
- 第二章 人格测评——完成人格认知
- 第一节 创业人格的界定
- 第二节 人格与职业
- 第三节 不同理论背景下的人格分析
- 第四节 创业五类人格分析
- 第三章 团队组建——开启创业之门
- 第一节 创业团队认知
- 第二节 创业团队组建原则
- 第三节 创业团队组建步骤
- 第四节 团队画布
- 第四章 素质提升——完成自我修炼
- 第一节 创业团队中的人际交往
- 第二节 创业过程中人际交往的心理学效应
- 第三节 情绪管理
- 第四节 创业团队的压力和挫折应对
- 第五节 实战分析:如何成为创业赢家
- 第五章 团队决策——引领创业之路
- 第一节 决策概述
- 第二节 团队决策
- 第三节 创业团队决策的过程模式分析
- 第四节 创业团队决策的思考模式分析
- 第六章 团队管理——打造高效团队
- 第一节 创业团队管理原则
- 第二节 创业团队管理模式和方法
- 第三节 创业团队管理中的激励
- 第四节 创业团队提升
- 参考文献