本书是依托《管理会计基本指引》和22项《管理会计应用指引》，结合全国职业院校会计技能大赛管理会计赛项环节的考核特色，设置了营运管理、资金管理、成本管理和绩效管理四个岗位。全书选择某一酒店集团作为一个完整案例贯穿四个岗位、68个实训任务及若干子任务，每个实训任务针对重难点进行了解题分析，体现了“做中学、学中做”的教学理念。
本书可以作为高等职业教育、成人教育、普通本科院校会计专业及相关专业的管理会计实训课程教材，也可以作为全国职业院校会计技能大赛管理会计技能赛项的配套用书。
本书提供习题答案等教学资源，并配有任务分析二维码，方便随扫随学，使用者可以根据资源服务提示获取相关学习资源，进行自主学习。
- 前辅文
- 企业简介
- 岗位一 营运管理岗位
- 任务1 销售量预算
- 任务2 销售价格预算
- 任务3 营业收入预算
- 任务4 销售回款预算
- 任务5 销售成本预算
- 任务6 存货采购预算
- 任务7 采购付款预算
- 任务8 销售费用预算
- 任务9 管理费用预算
- 任务10 税费及财务费用预算
- 任务11 本量利分析
- 任务12 边际分析
- 任务13 敏感性分析
- 岗位二 资金管理岗位
- 任务1 项目可行性定性分析
- 任务2 项目投资决策
- 任务3 项目收入预测
- 任务4 项目成本费用预测
- 任务5 项目利润预测
- 任务6 项目现金流量预测
- 任务7 预测资本成本
- 任务8 项目定量可行性分析
- 任务9 筹资决策
- 任务10 预计利润表（情形一）
- 任务11 预测敏感性项目
- 任务12 预测融资需求额和融资方式特点对比
- 任务13 预计资产负债表（情形一）
- 任务14 预计利润表（情形二）
- 任务15 现金预算编制
- 任务16 预计资产负债表（情形二）
- 岗位三 成本管理岗位
- 任务1 作业成本法应用程序
- 任务2 作业成本法特点判断
- 任务3 资源费用类别识别
- 任务4 作业活动类型识别
- 任务5 资源动因量预算
- 任务6 预计作业分配率计算
- 任务7 预计作业成本计算
- 任务8 项目预计收益计算
- 任务9 实际资源费用归集
- 任务10 实际作业分配率计算
- 任务11 实际作业成本分配
- 任务12 项目实际收益计算
- 任务13 作业成本法下盈利差异分析
- 任务14 产品成本差异分析
- 任务15 完全成本法下费用明细分析
- 任务16 完全成本法下项目盈利计算
- 任务17 完全成本法和作业成本法下项目盈利分析
- 任务18 作业成本明细分配
- 任务19 完全成本法与作业成本法差异因素分析
- 任务20 成本分析改进
- 岗位四 绩效管理岗位
- 任务1 平衡计分卡建立程序
- 任务2 平衡计分卡指标辨析
- 任务3 关键绩效指标计算
- 任务4 关键绩效指标分析
- 任务5 杜邦分析和因素分析的综合应用
- 任务6 企业层面平衡计分卡指标和得分计算
- 任务7 销售部门平衡计分卡指标和得分计算
- 任务8 总经理平衡计分卡指标和得分计算
- 任务9 总经理业绩考核
- 任务10 业绩完成情况分析
- 任务11 综合业绩报告
- 任务12 经营分析报告
- 任务13 销售完成分析报告
- 任务14 费用结构分析
- 任务15 销售收入结构分析
- 任务16 利润结构分析
- 任务17 营业总成本分析
- 任务18 单店经营情况分析
- 任务19 企业能力分析
- 附录1 资金时间价值系数
- 附录2 公共报表
