顶部
收藏

生产管理(第二版)

“十一五”国家规划教材

作者:
张群
定价:
39.60元
ISBN:
978-7-04-040994-9
版面字数:
600.000千字
开本:
16开
全书页数:
408页
装帧形式:
平装
重点项目:
“十一五”国家规划教材
出版时间:
2014-10-13
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
管理科学与工程
三级分类:
管理科学

本教材是“十一五”国家级规划教材生产管理的修订版。

本教材是在总结企业生产管理实践及其教学经验的基础上,根据现代生产管理理论的新发展编写而成的。主要内容包括:生产管理概论、新产品开发与技术选择、选址规划与设施布置、工作系统研究、综合生产计划、库存管理、物料需求计划、生产作业计划、生产过程控制、设备管理与现场改善、现代质量管理、供应链管理以及其他先进生产方式等。

本教材可作为高等院校管理类各专业开设“生产管理”或“运营管理”课程的教材,也可供MBA学员选用和有关专业人员阅读。

  • 前言
  • 第1章 生产管理概论
    • 学习目标
    • 1.1 生产过程及其管理
    • 1.2 生产类型
    • 1.3 竞争力、生产战略与生产率
    • 1.4 生产管理的发展历程
    • 1.5 生产管理的新发展
    • 习题
  • 第2章 新产品开发与技术选择
    • 学习目标
    • 2.1 新产品研究与开发管理
    • 2.2 新产品开发技术
    • 2.3 质量功能展开
    • 2.4 生产流程设计与技术选择
    • 2.5 服务设计
    • 习题
    • 案例 Lenovo通过ThinkPad X300打造品牌形象
  • 第3章 选址规划与设施布置
    • 学习目标
    • 3.1 选址规划概述
    • 3.2 选址规划的方法
    • 3.3 设施布置及其基本类型
    • 3.4 流水生产线的平衡与优化
    • 3.5 工艺专业化布置
    • 3.6 非制造业布置
    • 习题
    • 案例 首钢搬迁重组对钢铁企业选址的示范效应
  • 第4章 工作系统研究
    • 学习目标
    • 4.1 工作研究
    • 4.2 方法研究
    • 4.3 时间研究
    • 4.4 学习效应
    • 习题
    • 案例 UPS与时间赛跑
  • 第5章 综合生产计划
    • 学习目标
    • 5.1 需求预测
    • 5.2 生产能力与能力计划
    • 5.3 综合生产计划
    • 5.4 主生产计划制订
    • 习题
    • 案例 谢尔曼—布朗化学制品公司的总生产计划
  • 第6章 库存管理
    • 学习目标
    • 6.1 库存管理概述
    • 6.2 独立需求下的库存控制
    • 6.3 单周期库存控制
    • 6.4 多周期库存控制
    • 6.5 仓库管理
    • 习题
    • 案例 安德森公司的库存问题
  • 第7章 物料需求计划
    • 学习目标
    • 7.1 物料需求计划MRP的产生与发展
    • 7.2 MRP的基本原理
    • 7.3 MRPⅡ的基本特征
    • 7.4 编制物料清单
    • 7.5 能力需求计划
    • 7.6 从MRPⅡ到ERP
    • 习题
    • 案例 爱博公司的MRPⅡ项目
  • 第8章 生产作业计划
    • 学习目标
    • 8.1 大量生产作业进度安排
    • 8.2 成批生产与单件小批生产作业进度安排
    • 8.3 项目型生产作业计划编制
    • 8.4 作业排序
    • 8.5 服务作业排序与排队论
    • 习题
    • 案例 让病人等待?这事不会发生在我的办公室
  • 第9章 生产过程控制
    • 学习目标
    • 9.1 生产过程控制概述
    • 9.2 生产作业控制
    • 9.3 生产进度控制
    • 9.4 在制品控制
    • 9.5 生产成本控制
    • 9.6 生产绩效考核
    • 习题
    • 案例 DR柴油机修理厂的生产控制系统
  • 第10章 设备管理与现场改善
    • 10.1 设备管理综述
    • 10.2 可靠性与设备故障
    • 10.3 设备的使用、检查与修理
    • 10.4 设备更新及经济分析
    • 10.5 现场改善
    • 习题
    • 案例 何时更换泵机?
  • 第11章 现代质量管理
    • 学习目标
    • 11.1 质量管理原理
    • 11.2 质量管理方法与工具
    • 11.3 统计过程控制与工序能力分析
    • 11.4 ISO 9000:2008族标准
    • 11.56σ管理
    • 11.6 卓越绩效模式
    • 习题
    • 案例 润通管件有限公司走上质量管理的快车道
  • 第12章 供应链管理
    • 学习目标
    • 12.1 供应链管理概述
    • 12.2 供应链的设计战略
    • 12.3 供应链管理的集成化战略
    • 12.4 供应链管理的战略问题
    • 习题
    • 案例 HP台式打印机供应链的构建
  • 第13章 其他先进生产方式
    • 学习目标
    • 13.1 最优生产技术
    • 13.2 敏捷制造
    • 13.3 现代集成管理系统(CIMS)
    • 13.4 企业业务流程重构——流程改善的新方法
    • 习题
    • 案例 约束理论在某汽车制造企业物料供应系统中的应用
  • 参考文献
  • 版权

相关图书