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生产管理

“十一五”国家规划教材

作者:
张群
定价:
33.00元
ISBN:
978-7-04-018492-1
版面字数:
470.000千字
开本:
16开
全书页数:
388页
装帧形式:
平装
重点项目:
“十一五”国家规划教材
出版时间:
2006-03-15
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
管理科学与工程
三级分类:
管理科学

暂无
  • 第1章 生产管理概论
    • 1.1 生产运作过程及其管理
    • 1.2 生产运作类型
    • 1.3 企业竞争力、运作战略与生产率
    • 1.4 生产运作管理的发展历程
    • 1.5 现代生产运作管理的新发展
    • 习题
  • 第2章 新产品开发与技术选择
    • 2.1 新产品研究与开发管理
    • 2.2 新产品桙服务开发技术
    • 2.3 生产流程设计与工艺选择
    • 习题
    • 案例
  • 第3章 选址规划与生产过程组织
    • 3.1 选址规划
    • 3.2 设施布置的基本类型
    • 3.3 工艺专业化布置方法
    • 3.4 流水生产线组织
    • 3.5 非制造业的设施布置
    • 习题
    • 案例
  • 第4章 综合生产计划
    • 4.1 需求预测
    • 4.2 生产能力与能力计划
    • 4.3 综合生产计划
    • 4.4 主生产计划的制定
    • 习题
    • 案例
  • 第5章 库存管理
    • 5.1 库存管理概述
    • 5.2 独立需求下的库存控制
    • 5.3 单周期库存控制
    • 5.4 多周期库存控制
    • 5.5 仓库管理
    • 习题
    • 案例
  • 第6章 物料需求计划(MRP)
    • 6.1 MRP的产生与发展
    • 6.2 MRP的基本原理
    • 6.3 MRPⅡ的基本特征
    • 6.4 编制物料清单
    • 6.5 能力需求计划
    • 6.6 从MRPⅡ到ERP
    • 习题
    • 案例
  • 第7章 生产作业计划
    • 7.1 大量生产作业进度安排
    • 7.2 成批生产与单件小批生产作业进度安排
    • 7.3 项目型生产作业计划编制
    • 7.4 作业排序
    • 7.5 服务作业排序与排队论
    • 习题
    • 案例
  • 第8章 生产过程控制
    • 8.1 生产作业控制
    • 8.2 生产进度控制
    • 8.3 在制品控制
    • 8.4 生产成本控制
    • 8.5 生产绩效考核
    • 习题
    • 案例
  • 第9章 供应链管理
    • 9.1 供应链管理的概念
    • 9.2 供应链的设计战略
    • 9.3 供应链管理的集成化战略
    • 9.4 供应链管理的战略问题
    • 习题
    • 案例一
    • 案例二
  • 第10章 设备管理
    • 10.1 设备管理综述
    • 10.2 可靠性与设备故障
    • 10.3 设备维护与修理
    • 10.4 设备更新及经济分析
    • 习题
    • 案例
  • 第11章 现代质量管理
    • 11.1 质量与质量管理
    • 11.2 统计过程质量控制的原理与方法
    • 11.3 ISO9000:2000系列标准
    • 11.4 6σ质量管理
    • 习题
    • 案例
  • 第12章 其他先进生产方式
    • 12.1 最优生产技术
    • 12.2 敏捷制造
    • 12.3 现代集成制造系统(CIMS)
    • 12.4 企业业务流程重构——流程改善的新方法
    • 习题
  • 参考文献

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