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会展概论


作者:
过聚荣
定价:
32.00元
ISBN:
978-7-04-028009-8
版面字数:
360.000千字
开本:
16开
全书页数:
290页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2010-03-03
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
旅游管理
三级分类:
会展经济与管理

本书是会展专业核心课程教材。

本书系统阐述了会展的定义、特征、分类、发展特点及趋势,从会展市场的竞争结构、需求、成本和供给、结构和盈利四个基本方面,为会展活动主体提供了经营决策分析框架;对会展上、中、下游产业链进行分析,为会展活动主体的经营战略定位和竞争战略提供了策略性依据;从会展经济与经济全球化的视角,分析中国会展经济的运行环境因素及指标体系,对会展经济的发展进行了运行环境分析;从宏观、中观和微观三个层面探讨了会展企业的发展方向、会展行业的作用以及会展场馆企业运营机制等。

本书可作为高等院校会展专业的教学用书,也可作为相关会展专业人士的参考用书。

  • 第1章 导论
    • 1.1 会展的定义、特征和分类
      • 1.1.1 会展的定义
      • 1.1.2 会展的特征
      • 1.1.3 会展的分类
    • 1.2 会展业与会展经济
      • 1.2.1 会展业的定义
      • 1.2.2 会展经济的含义和特点
      • 1.2.3 会展经济的功能
    • 1.3 会展活动的历史沿革
      • 1.3.1 会展活动的兴起与形成
      • 1.3.2 会展活动的发展
      • 1.3.3 会展业的兴盛
    • 1.4 我国会展业的发展
      • 1.4.1 早期会展业
      • 1.4.2 会展业的现状
      • 1.4.3 会展业的发展趋势
  • 第2章 会展产业经济分析
    • 2.1 会展市场的竞争结构分析
      • 2.1.1 市场竞争结构的基本类型
      • 2.1.2 会展寡头竞争市场分析
      • 2.1.3 会展垄断竞争市场分析
    • 2.2 会展市场的需求分析
      • 2.2.1 企业对会展的需求
      • 2.2.2 需求弹性
    • 2.3 会展市场成本和供给分析
      • 2.3.1 成本特性和曲线
      • 2.3.2 垄断竞争条件下的供给分析
      • 2.3.3 寡头竞争条件下的供给分析
    • 2.4 市场结构和盈利能力
      • 2.4.1 S‐C‐P基本模式
      • 2.4.2 行业集中度
      • 2.4.3 产品差异化
      • 2.4.4 规模经济
  • 第3章 会展产业链分析
    • 3.1 概述
      • 3.1.1 产业链结构及其特征
      • 3.1.2 会展产业链基本构成
      • 3.1.3 会展产业链分工的动因
    • 3.2 会展产业链上游
    • 3.3 会展产业链中游
      • 3.3.1 会展产业链中游场馆硬件管理的重点
      • 3.3.2 会展产业链中游场馆软件管理的重点
      • 3.3.3 现代化会展中心的特征
    • 3.4 会展产业链下游
    • 3.5 会展产业链的延伸
  • 第4章 中国会展经济运行环境分析
    • 4.1 经济全球化与中国会展经济的发展
      • 4.1.1 经济全球化的界定
      • 4.1.2 经济全球化的表现
      • 4.1.3 经济全球化的主要成因
    • 4.2 经济全球化与中国会展经济的基本关系
      • 4.2.1 经济全球化促进中国会展经济的发展
      • 4.2.2 中国会展经济深化经济的全球化
      • 4.2.3 中国会展经济的发展机遇与挑战并存
    • 4.3 中国会展经济运行的一般环境
      • 4.3.1 政治、法律环境的演变回顾
      • 4.3.2 社会文化环境
      • 4.3.3 经济形势
      • 4.3.4 技术条件和地理环境
    • 4.4 会展经济发展的环境因素及指标体系
      • 4.4.1 雄厚的经济基础
      • 4.4.2 完备的会展产业链
      • 4.4.3 良好的公共基础设施条件
      • 4.4.4 良好的会展产业发展机制和体制环境
      • 4.4.5 高效的综合保障机制
  • 第5章 会展业的宏观管理、中观协调及会展场馆的治理机制
    • 5.1 会展业的宏观管理
      • 5.1.1 法规管理
      • 5.1.2 产业政策
      • 5.1.3 税收政策
    • 5.2 会展业的中观协调
      • 5.2.1 中观协调的主体
      • 5.2.2 行业协会的协调性质
      • 5.2.3 行业协会的中观协调机制
      • 5.2.4 行业协会的作用
    • 5.3 会展场馆的治理机制
      • 5.3.1 治理机制的含义
      • 5.3.2 会展场馆治理机制的典型模式
      • 5.3.3 国外展览中心的治理模式
  • 第6章 会展企业的微观管理
    • 6.1 计划
      • 6.1.1 计划的含义
      • 6.1.2 计划的作用
    • 6.2 会展企业组织
      • 6.2.1 会展企业组织的基本问题
      • 6.2.2 会展企业常见的组织结构形式
      • 6.2.3 影响组织结构的因素
      • 6.2.4 会展企业的人员配备
    • 6.3 会展企业领导
      • 6.3.1 会展企业领导权力的来源
      • 6.3.2 会展企业领导的基本职能
      • 6.3.3 会展企业领导的沟通
    • 6.4 会展企业控制概要
      • 6.4.1 控制的含义
      • 6.4.2 控制的构成要素、过程及目标
  • 第7章 会展业与城市经济
    • 7.1 会展业在城市经济中的作用
      • 7.1.1 拉动城市建设,完善城市功能
      • 7.1.2 带动经济,增加就业
      • 7.1.3 提高城市知名度,提升都市形象
      • 7.1.4 改善投资环境,推动城市经济发展
      • 7.1.5 弘扬民族文化艺术
      • 7.1.6 推动社会进步
    • 7.2 会展场馆建设与城市规划
      • 7.2.1 会展场馆建设所面临的问题
      • 7.2.2 城市规划中应把握的重点
  • 第8章 展会运营要则
    • 8.1 展会项目管理
      • 8.1.1 展会项目启动
      • 8.1.2 展会项目规划
      • 8.1.3 展会项目执行
      • 8.1.4 展会项目结束
    • 8.2 展位销售
      • 8.2.1 展位销售概述
      • 8.2.2 展位销售的基础工作
      • 8.2.3 展位销售中的激励
    • 8.3 会展企业客户关系管理(CRM)的实施流程与基本策略
      • 8.3.1 会展企业CRM的实施流程
      • 8.3.2 会展企业CRM的基本策略
    • 8.4 会展企业人力资源管理
      • 8.4.1 会展企业人力资源的特征
      • 8.4.2 会展企业人力资源管理的基本特点
      • 8.4.3 会展企业人力资源管理的原则
      • 8.4.4 会展企业人力资源开发体系
  • 第9章 会议管理与服务
    • 9.1 会议产业的分类和产业体系结构
      • 9.1.1 会议产业的分类
      • 9.1.2 会议产业的产业体系结构
    • 9.2 会议管理的一般程序
      • 9.2.1 会议筹备
      • 9.2.2 会议现场管理
      • 9.2.3 会议后总结阶段
    • 9.3 国际会议操作流程
      • 9.3.1 国际会议承办方式
      • 9.3.2 国际会议运作流程
  • 第10章 会展旅游
    • 10.1 会展旅游的概念及特点
      • 10.1.1 会展旅游的概念
      • 10.1.2 会展旅游的特点
    • 10.2 会展旅游形成的基本条件
      • 10.2.1 经济条件
      • 10.2.2 科学技术条件
      • 10.2.3 政治和法律条件
      • 10.2.4 区位和自然条件
    • 10.3 会展旅游的基本类型
      • 10.3.1 会议旅游
      • 10.3.2 展览旅游
      • 10.3.3 节事旅游
      • 10.3.4 奖励旅游
    • 10.4 会展旅游的发展趋势及发展策略
      • 10.4.1 会展旅游的发展趋势
      • 10.4.2 会展旅游的发展策略
  • 第11章 会展活动的危机管理
    • 11.1 危机与会展危机认知
      • 11.1.1 危机与会展危机的含义
      • 11.1.2 危机的特征
      • 11.1.3 危机的发展阶段
      • 11.1.4 危机的管理阶段
    • 11.2 会展危机的分类
      • 11.2.1 危机的一般分类
      • 11.2.2 会展危机的一般分类
      • 11.2.3 会展危机分类的注意事项
    • 11.3 会展危机的管理步骤
      • 11.3.1 会展危机的前期管理
      • 11.3.2 会展危机的当期管理
      • 11.3.3 会展危机的后期管理
    • 11.4 会展危机的管理计划
      • 11.4.1 危机管理计划的基本要求
      • 11.4.2 危机管理计划的主要内容
      • 11.4.3 危机管理计划的动态管理
    • 11.5 会展危机管理的原则和外包
      • 11.5.1 会展危机管理的原则
      • 11.5.2 会展危机管理的外包
  • 第12章 国际会展业现状及中国会展业的发展趋势
    • 12.1 国际会展业的现状
      • 12.1.1 整体状况
      • 12.1.2 地区概况
      • 12.1.3 国际会展市场特点
    • 12.2 国际会展业市场的发展趋势
      • 12.2.1 会展一体化
      • 12.2.2 专业化和品牌化
      • 12.2.3 集团化和国际化
      • 12.2.4 政府在会展业的发展中扮演着越来越重要的角色
      • 12.2.5 信息技术与实物展览的结合
      • 12.2.6 欧美市场稳定,亚洲市场迅速增长
      • 12.2.7 会展业规模扩张和质量增长并存
    • 12.3 中国会展业发展趋势
      • 12.3.1 展览市场国际化程度不断深化
      • 12.3.2 国际会展业分化、组合趋势
      • 12.3.3 产业内合作层次多样
      • 12.3.4 联合办展方式渐成模式
      • 12.3.5 新外贸法的实施,出国展获得发展机遇,内展与外展趋向统一
      • 12.3.6 国际会展行业组织“东扩”,预示会展业步入“标准之争”时代
      • 12.3.7 市场竞争促使中小会展中心经营错位发展
      • 12.3.8 场馆经营模式多样
      • 12.3.9 会展进军资本市场的步伐在加快
      • 12.3.10 会议市场的发展趋势
      • 12.3.11 节事活动日益成为企业营销的一种重要手段
      • 12.3.12 会展旅游步入探索期
      • 12.3.13 地方政府支持会展业的政策动因开始趋于理性
  • 第13章 世界主要会展强国简介
    • 13.1 德国
    • 13.2 意大利
    • 13.3 法国
    • 13.4 美国
    • 13.5 新加坡
    • 13.6 罗马尼亚
    • 13.7 巴西
    • 13.8 埃及
    • 13.9 世界会展经济特点
      • 13.9.1 规范
      • 13.9.2 规模
      • 13.9.3 完整的人才培养体系
  • 第14章 案例
    • 14.1 参展商参展———IBM如何选择展会
    • 14.2 主办者如何办展———访广州光亚展览贸易有限公司董事长潘文波
    • 14.3 达沃斯论坛———世界首脑村见闻
    • 14.4 CES总裁的成功之道
  • 附录 2000—2008年各地方会展法规一览
  • 参考文献

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