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物流战略管理

样章
作者：
蓝仁昌
定价：
18.50元
ISBN：
978-7-04-019845-4
版面字数：
350.000千字
开本：
32开
全书页数：
396页
装帧形式：
平装
重点项目：
暂无
出版时间：
暂无
读者对象：
考试用书
一级分类：
高等教育自学考试
二级分类：
教育部考试中心发行
暂无
  • 第1章 物流战略管理概述
    • 第1节 物流战略在物流管理中的地位
      • 一、概述
      • 二、物流战略管理的概念、特点和原则
      • 三、物流战略在物流管理中的地位
    • 第2节 物流基本战略规划模式
      • 一、物流使命与目标
      • 二、物流竞争优势分析
      • 三、物流战略规划
      • 四、物流战略执行
      • 五、反馈与循环
      • 六、物流战略规划的误区和决策者常犯的错误
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第2章 物流使命与目标
    • 第1节 物流使命
      • 一、企业使命的概念和内容
      • 二、企业使命的作用以及物流使命的作用与要求
      • 三、物流使命陈述
    • 第2节 物流战略目标
      • 一、战略目标
      • 二、物流战略目标
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第3章 物流外部产业分析
    • 第1节 物流外部环境分析
      • 一、经济环境
      • 二、政治法律环境
      • 三、社会文化环境
      • 四、技术环境
      • 五、外部环境综合分析
    • 第2节 物流行业分析
      • 一、行业结构
      • 二、行业推动力
      • 三、行业特征与战略焦点
      • 四、行业吸引力影响因素
      • 五、物流行业综合分析
    • 第3节 五种竞争力分析
      • 一、潜在进入者
      • 二、替代品
      • 三、购买者的议价能力
      • 四、供应商的议价能力
      • 五、现存企业间的竞争
    • 第4节 物流产业内策略群组
      • 一、策略群组
      • 二、移动壁垒
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第4章 物流内部能力分析
    • 第1节 竞争优势的基础
      • 一、竞争优势的概念
      • 二、竞争优势的形成
      • 三、物流企业的竞争优势
    • 第2节 竞争优势的维持
      • 一、竞争优势丧失的原因
      • 二、企业维持竞争优势的原则
      • 三、企业维持竞争优势的措施
    • 第3节 企业核心竞争力
      • 一、概述
      • 二、形成核心竞争力的途径
      • 三、物流企业核心竞争力
    • 第4节 企业内部能力分析
      • 一、企业资源能力分析
      • 二、生产能力分析
      • 三、营销能力分析
      • 四、研究与开发能力分析
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第5章 物流功能层级战略规划
    • 第1节 功能层级战略概述
      • 一、功能层级战略的概念
      • 二、功能层级战略的内容
      • 三、功能层级战略的特点
    • 第2节 物流功能层级战略规划
      • 一、物流功能层级战略的内容
      • 二、物流功能层级战略的功能
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第6章 物流事业层级战略规划
    • 第1节 事业层级一般性战略选择
      • 一、事业层级战略的概念及内容
      • 二、事业层级一般性战略的选择
    • 第2节 事业层级投资战略选择
      • 一、投资战略的基本形式
      • 二、投资战略选择
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第7章 物流公司层级战略规划
    • 第1节 公司层级战略规划概述
    • 第2节 物流垂直整合
      • 一、垂直整合的概念
      • 二、垂直整合的成本分析
      • 三、垂直整合的战略利益分析
      • 四、物流垂直整合
    • 第3节 物流多角化
      • 一、多角化战略的概念
      • 二、多角化战略的利益分析
      • 三、多角化战略的风险分析
      • 四、多角化战略的模式
      • 五、多角化战略的制定步骤
      • 六、制定多角化战略时考虑的因素
    • 第4节 物流战略联盟
      • 一、战略联盟的概念及特点
      • 二、战略联盟组建的动因分析
      • 三、战略联盟组建的指导思想
      • 四、战略联盟的组建方式
      • 五、物流战略联盟
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第8章 物流组织结构设计
    • 第1节 组织结构设计
      • 一、组织结构设计的概念
      • 二、组织结构设计的内容
      • 三、组织结构设计的原则
      • 四、组织结构设计的方法及步骤
    • 第2节 垂直分化
      • 一、控制幅度与管理层次
      • 二、控制幅度设计
      • 三、管理层次设计
    • 第3节 水平分化
      • 一、单位设计
      • 二、水平分化协调设计
    • 第4节 物流组织结构设计
      • 一、物流组织结构的发展
      • 二、物流组织结构设计的内容和方法
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第9章 物流战略控制系统
    • 第1节 物流战略控制层级
      • 一、战略控制的概念及内容
      • 二、战略控制的分类
      • 三、物流战略控制的作用
    • 第2节 物流战略控制方法
      • 一、影响战略控制的因素
      • 二、战略控制的方法
      • 三、物流战略控制的特点
    • 第3节 物流战略薪酬制度
      • 一、战略薪酬管理的概念及内容
      • 二、战略薪酬设计的原则
      • 三、影响战略薪酬设计的基本因素
      • 四、薪酬战略模式的选择
      • 五、物流战略薪酬制度
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 第10章 物流战略变革管理
    • 第1节 物流战略变革需求
      • 一、战略变革的基本概念
      • 二、战略变革的动因分析
      • 三、物流战略变革需求
    • 第2节 战略变革障碍
      • 一、个人原因
      • 二、组织原因
    • 第3节 物流战略变革实施
      • 一、战略变革遵循的原则
      • 二、战略变革的实施步骤
      • 三、物流战略变革
    • 个案分析
      • 自学指导
      • 复习题
  • 后记
  • 参考文献
  • 附录一 物流战略管理案例
  • 附录二 物流战略管理考试大纲

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