本书结合我国企业的实际情况,运用领导理论的最新研究成果,系统地阐述了企业领导学的基本概念、理论、方法和艺术。全书共分为四篇。第一篇为思想理论篇,主要研究和论述了领导学产生的历史条件、研究对象、研究方法、领导的工作特点与哲学思考、东方领导思想和西方企业领导理论;第二篇为主体环境篇,主要研究和论述了企业领导者素质(包括领导者个体素质和群体素质)的构成及其培养,领导群体的结构及其优化标准、内容和方法,被领导者的地位、作用与角色,以及企业领导的各种内外部环境(特别是体制环境);第三篇为职责功能篇,主要研究了与一般决策不同的领导决策的特征,领导决策系统的设计及领导决策方法,企业领导对人才的选拔、任用、培养和管理,领导创新的特征、领导创新的动力与阻力;第四篇为方法艺术篇,主要介绍了企业领导的思维方法、工作方法和领导艺术。
- 第一篇 思想理论篇
- 第1章 总论
- 第一节 领导学产生的历史必然性和理论溯源
- 第二节 领导学的研究对象、内容及本书构架
- 第三节 领导的科学概念
- 第四节 领导活动的哲学思考
- 应用研讨
- 第2章 东方领导思想
- 第一节 东方领导思想的起源
- 第二节 东方领导思想的演化与发展
- 第三节 东方领导思想的主要学派及其世界性影响
- 应用研讨
- 第3章 西方领导理论
- 第一节 领导素质理论
- 第二节 领导行为理论
- 第三节 领导权变理论
- 第四节 领导最新理论
- 应用研讨
- 第二篇 主体环境篇
- 第4章 企业领导者
- 第一节 企业领导者的个体素质
- 第二节 企业领导者的群体素质
- 第三节 企业领导者的权力和影响力
- 第四节 企业领导者素质的培养和优化
- 应用研讨
- 第5章 被领导者
- 第一节 被领导者的特性、地位和作用
- 第二节 领导者与被领导者的辩证关系
- 第三节 被领导者的角色定位
- 应用研讨
- 第6章 企业领导环境
- 第一节 企业领导环境的概念与内涵
- 第二节 企业领导环境分析
- 第三节 企业领导体制环境
- 应用研讨
- 第三篇 职责功能篇
- 第7章 企业领导决策
- 第一节 企业领导决策的概念及类型
- 第二节 企业领导决策的要素及决策系统
- 第三节 企业领导决策的程序与方法
- 第四节 企业领导决策的失误及其防范
- 应用研讨
- 第8章 企业领导用人
- 第一节 人才的认识与选拔
- 第二节 人才的使用与培养
- 第三节 人才的激励与评价
- 应用研讨
- 第9章 企业领导创新
- 第一节 企业领导创新的涵义
- 第二节 企业领导者的创新工作和关键领域
- 第三节 企业领导创新的动因和阻力
- 应用研讨
- 第四篇 方法艺术篇
- 第10章 企业领导思维方法
- 第一节 思维方法的基本类型
- 第二节 企业领导者有效的思维方法
- 第三节 领导者的大脑
- 应用研讨
- 第11章 企业领导活动方法
- 第一节 基本的企业领导方法
- 第二节 日常的领导活动方法
- 应用研讨
- 第12章 企业领导艺术
- 第一节 领导艺术的涵义及其特征
- 第二节 企业领导的用人艺术
- 第三节 企业领导者的处事艺术
- 第四节 人际交往艺术
- 应用研讨
- 主要参考文献