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互联网+大学生创业


作者:
白永生
定价:
26.00元
ISBN:
978-7-04-050086-8
版面字数:
210.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2018-10-12
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

本书适用于互联网时代大学生创业基础教育,旨在为大学生普及互联网时代的商业逻辑和创业知识,提升他们对“互联网+”的认知水平及在“互联网+”时代的创业基本素养。

本书紧跟大时代,突出新理念;紧扣“互联网+”,突出新内容;紧贴90后,突出新案例。从“互联网+”概述、大学生创业应具备的互联网思维、“互联网+”时代的创业者与团队、“互联网+”的大学生创业模式、“互联网+”大潮下的创业商机、“互联网+”企业运营管理六个方面构建“互联网+”时代下大学生创业的知识体系,并通过多位90 后大学生的现身说法对书中的知识进行佐证,同时提高本书的阅读趣味性。

本书可作为互联网时代大学生学习创业知识的系统读本,也可以为传统行业人士转型提供系统的知识支撑。

  • 前辅文
  • 第一章 “互联网+”概述
    • 导读案例
    • 第一节 什么是“互联网+”
      • 一、 如何理解“互联网+”
      • 二、 “互联网+”的本质
      • 三、 “互联网+”的内涵
    • 第二节 “互联网+”的基础设施
      • 一、 “互联网+”基础设施的构成
      • 二、 “互联网+”基础设施的发展态势
    • 创业实践活动——互联网创业状况调查
  • 第二章 大学生创业应具备的互联网思维
    • 导读案例
    • 第一节 互联网思维的本质
      • 一、 互动
      • 二、 连接
      • 三、 网络
      • 四、 海量
      • 五、 高效
      • 六、 去中心化
      • 七、 快速
    • 第二节 用户思维
      • 一、 用户参与
      • 二、 体验至上
      • 三、 小米的用户思维
    • 第三节 平台思维
      • 一、 消费者是平台的主角
      • 二、 传统企业的平台化
      • 三、 经销模式的平台思维
    • 第四节 跨界思维
      • 一、 打破格局
      • 二、 敢于颠覆
      • 三、 主动跨界
    • 第五节 流量思维
      • 一、 流量为核心
      • 二、 量变到质变
    • 第六节 迭代思维
      • 一、 产品迭代
      • 二、 服务迭代
    • 第七节 简约思维
      • 一、 产品专注
      • 二、 形式致简
    • 创业实践活动——寻找你最喜欢的创业英雄
  • 第三章 “互联网+”时代的创业者与团队
    • 导读案例
    • 第一节 “互联网+”大学生创业的现状与机会
      • 一、 大学毕业生创业现状
      • 二、 “互联网+”的创业机会分析
    • 第二节 “互联网+”时代的创业者
      • 一、 “互联网+”时代的创业者应具备的素质
      • 二、 “互联网+”时代的创业者应具备的能力
    • 第三节 “互联网+”时代的创业团队组建
      • 一、 “互联网+”创业团队特征
      • 二、 “互联网+”团队构架
      • 三、 建立优秀的“互联网+”创业团队
    • 创业实践活动——测试谁适合做你的创业伙伴
  • 第四章 “互联网+”的大学生创业模式
    • 导读案例
    • 第一节 内容/ 工具+ 社区+ 商业
      • 一、 内容/ 工具
      • 二、 社区
      • 三、 商业
      • 四、 母婴行业社区商业化
    • 第二节 长尾型商业模式
      • 一、 什么是长尾
      • 二、 催生长尾的力量
      • 三、 另一条长尾:丰饶的创造
      • 四、 生产商的长尾
      • 五、 货架上的长尾
    • 第三节 跨界商业模式
      • 一、 跨界是商业模式的重构过程
      • 二、 跨界商业模式的挑战
      • 三、 贝贝网的跨界模式
    • 第四节 免费商业模式
      • 一、 免费模式的三个关键要素
      • 二、 商业模式孕育的免费模式
      • 三、 营销策略催生免费策略
      • 四、 十一种颠覆未来的免费商业模式
    • 第五节 O2O 商业模式
      • 一、 经营模式
      • 二、 O2O 服务的核心
      • 三、 传统企业如何搭建O2O 服务体系
      • 四、 五大校园O2O
    • 第六节 平台商业模式
      • 一、 平台型商业模式的五大特征
      • 二、 如何构建平台生态圈
    • 创业实践活动——评价商业模式
  • 第五章 “互联网+”大潮下的创业商机
    • 导读案例
    • 第一节 金融领域
      • 一、 互联网金融六大模式
      • 二、 “互联网+”校园金融
    • 第二节 服务业领域
      • 一、 “互联网+”催生相关服务业快速发展
      • 二、 “互联网+”服务业快速发展的意义
    • 第三节 医疗领域
      • 一、 国内医疗行业的困境
      • 二、 “互联网+ 医疗”发展情况
      • 三、 “互联网+ 医疗”发展趋势
      • 四、 电信运营商“互联网+ 医疗”实践
    • 第四节 教育领域
      • 一、 传统教育与互联网教育
      • 二、 免费学习教育模式被重塑
      • 三、 翻转课堂学生成为课堂主体
    • 第五节 农业领域
      • 一、 什么是“互联网+ 农业”
      • 二、 怎么实现“互联网+ 农业”
    • 创业实践活动——挑战“白手起家”
  • 第六章 “互联网+”企业运营管理
    • 导读案例
    • 第一节 运营模式
      • 一、 产品运营模式
      • 二、 平台运营模式
      • 三、 物流运营模式
      • 四、 公司运营模式
    • 第二节 制度体系
      • 一、 构建标准流程制度体系
      • 二、 建立云计算模式下的企业信息化
    • 第三节 员工培训与管理
      • 一、 员工培训
      • 二、 员工管理
    • 第四节 市场营销
      • 一、 搜索引擎营销
      • 二、 电子邮件营销
      • 三、 论坛营销
      • 四、 博客营销
      • 五、 播客营销
    • 第五节 产品创新
      • 一、 建立创新机制
      • 二、 激励创新人才
      • 三、 改进需求方法
    • 创业实践活动——反思你的创业经历
  • 参考文献

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