本书是高等学校人力资源管理专业系列教材之一。
本书根据教学改革的变化和课程专业知识模块化要求，充分结合课程教学实际，以招聘、面试、甄选为主题线索，以目标管理和能级管理为中心，梳理和研究现有教材基本知识理论要点，重新整合并形成人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理、劳动关系管理等原理和体系。
本书力求深入明晰地阐明基本原理，深入浅出，注重实际，方便本科教学，便于学生探讨研究性学习。通过对本书的系统学习，有利于学生毕业后从事人力资源开发与管理工作，掌握分析问题的科学思路和方法。
本书适用于人力资源管理专业、工商管理专业和公共管理等专业的本科生及专科生使用。
- 前辅文
- 第一章 人力资源管理概述
- 第一节 人力资源的概念
- 第二节 人力资源管理的概念
- 第三节 人力资源管理的历史与发展
- 第二章 人力资源规划
- 第一节 人力资源规划概述
- 第二节 现有人力资源情况分析
- 第三节 人力资源需求预测
- 第四节 人力资源供给预测
- 第五节 人力资源规划的制定、实施及评价
- 第三章 工作分析和胜任素质模型
- 第一节 工作分析概述
- 第二节 工作分析的程序及方法
- 第三节 工作说明书
- 第四节 胜任素质模型
- 第四章 员工招聘与录用
- 第一节 招聘概述
- 第二节 招聘渠道选择
- 第三节 人员甄选
- 第四节 员工录用
- 第五节 招聘评估
- 第五章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发概述
- 第二节 员工培训与开发的系统模式
- 第三节 员工的培训方法
- 第六章 绩效管理
- 第一节 绩效管理概述
- 第二节 绩效管理流程
- 第三节 绩效考评模式与方法
- 第四节 绩效考评误区及防范
- 第七章 薪酬与激励
- 第一节 薪酬与薪酬管理
- 第二节 薪酬管理设计
- 第三节 员工激励
- 第四节 员工福利
- 第八章 职业生涯管理
- 第一节 职业生涯管理概述
- 第二节 职业锚理论及其开发
- 第三节 个人职业生涯规划
- 第四节 组织的职业生涯管理
- 第九章 员工关系管理
- 第一节 员工的使用
- 第二节 员工的调配
- 第三节 员工流动管理
- 第十章 劳动关系管理
- 第一节 劳动关系管理概述
- 第二节 劳动合同管理
- 第三节 职业安全卫生和劳动保护管理
- 第四节 劳动争议与处理
- 第五节 劳动者派遣
- 参考文献
