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新时代大学生创业教育教程
本书根据新时代政治经济发展背景，广泛借鉴国内外专家、学者的理论研究成果，吸收创业企业成功案例，针对新时代青年大学生的现实需求，对创业教育的基础理论、实践方法进行了系统性的梳理，将创业教育与大学生的个人发展紧密结合，围绕大学生创业各阶段可能出现的问题，就创新思维、创业能力、创业者和创业团队、创业机会识别、创业资源整合、新企业创办和成长等内容展开论述。
本书可作为高等学校各专业大学生创业教育的教材，也可供创业者和社会读者阅读。
作者：
主编 闫小兵 高银玲
定价：
33.00元
出版时间：
2023-11-13
ISBN：
978-7-04-060440-5
物料号：
60440-00
读者对象：
高等教育
一级分类：
就业/创业/生涯规划
二级分类：
大学生就业指导
重点项目：
暂无
版面字数：
210.000千字
开本：
16开
全书页数：
暂无
装帧形式：
平装
- 前辅文
- 第一章 创业与人生发展
- 第一节 创业离你有多远——为什么要创业
- 一、最好的创业时代
- 二、全民的创业时代
- 三、多元的创业时代
- 第二节 揭开创业的神秘面纱——了解创业
- 一、创业的定义与要素
- 二、创业的类型、过程与功能
- 第三节 人生意志的另类体现——创业精神
- 一、创业精神的定义与要素
- 二、创业精神的来源与特征
- 三、创业精神的作用
- 四、创业精神的培养
- 五、创业精神与人生发展
- 第一节 创业离你有多远——为什么要创业
- 第二章 创新与创业
- 第一节 会创新 赢未来——学习创新
- 一、创新的含义
- 二、创新的类型
- 三、创新的四种视角
- 四、创新实践的步骤
- 五、创新应具备的环境和条件
- 第二节 创新思维知多少——知晓创新思维
- 一、思维
- 二、创新思维
- 第三节 厘清关系——细说创新与创业
- 一、创新与创业的内在关联
- 二、创新与创业的差异
- 第一节 会创新 赢未来——学习创新
- 第三章 创新创业能力培养
- 第一节 知创新 解创业——创新创业能力概述
- 一、创新创业能力的内涵
- 二、创新创业能力培养的重要意义
- 第二节 挖掘潜力 拓宽视野——开拓创新能力
- 一、创新能力的构成
- 二、创新能力的影响因素
- 三、创新能力的培养和提高
- 第三节 敢闯会创 展翅飞翔——打造创业能力
- 一、创业能力的构成
- 二、创业能力的培养途径
- 第一节 知创新 解创业——创新创业能力概述
- 第四章 创业者和创业团队
- 第一节 一个特殊的群体——创业者
- 一、创业者概念
- 二、创业者特征
- 三、创业者的分类
- 第二节 一个好汉三个帮——创业团队
- 一、创业团队的内涵
- 二、创业团队的组建
- 三、创业团队的管理
- 第一节 一个特殊的群体——创业者
- 第五章 创业机会的识别
- 第一节 机会是啥，了解它——创业机会概述
- 一、创业机会的内涵
- 二、创业机会的类型与特征
- 三、创业机会的来源
- 第二节 火眼金睛，辨认它——创业机会识别
- 一、影响创业机会识别的重要因素
- 二、创业机会的识别过程
- 三、创业机会的识别方法与技巧
- 第三节 机会来啦，抓住它——创业机会评价
- 一、有价值创业机会的基本特征
- 二、创业机会的评估准则
- 三、创业机会的评价策略
- 四、创业机会的把握
- 第四节 排兵布局，利用它——商业模式
- 一、商业模式的含义及特征
- 二、商业模式的核心要素
- 三、商业模式设计
- 第一节 机会是啥，了解它——创业机会概述
- 第六章 创业资源的整合
- 第一节 你的资源准备充足吗？——创业资源概述
- 一、创业资源的内涵与类型
- 二、创业资源的形成及作用机制
- 三、影响创业资源获取的因素
- 四、创业资源获取的途径
- 第二节 融资是一门学问——创业融资
- 一、大学生创业融资的特点
- 二、大学生创业融资的渠道
- 三、不同企业的融资方式
- 四、创业融资分类
- 五、创业融资策略
- 第三节 1+1>2——创业资源整合
- 一、不同类型创业资源的开发
- 二、创业资源整合的途径
- 三、创业资源整合的原则
- 第一节 你的资源准备充足吗？——创业资源概述
- 第七章 创建新企业
- 第一节 创业有帮助——大学生系列创业扶持政策
- 一、金融扶持政策
- 二、企业注册登记
- 三、税收缴纳
- 四、创业服务
- 五、创业培训
- 第二节 大公司还是小买卖——新创企业的组织形式
- 一、新创企业的相关概念
- 二、市场主体登记
- 三、市场主体的不同组织形式及优缺点
- 四、不同组织形式的登记条件
- 五、选择企业组织形式的原则
- 第一节 创业有帮助——大学生系列创业扶持政策
- 第八章 生存和成长
- 第一节 站直了，别趴下——新创企业的管理
- 一、新创企业的特殊性
- 二、新创企业的风险
- 三、新创企业的管理
- 第二节 更上一层楼——企业成长管理
- 一、新企业的成长
- 二、企业成长期的特征
- 三、企业快速成长战略
- 第一节 站直了，别趴下——新创企业的管理
- 参考文献
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