- 第1章创新与创业活动1
- 第一节创新与创业2
- 第二节创业者8
- 第三节创业类型15
- 第四节创业过程24
- 第五节创业伦理与社会责任28
- 第2章创意与创业机会36
- 第一节创意与创业机会37
- 第二节创业机会的界定42
- 第三节创业机会识别49
- 第3章可行性分析60
- 第一节可行性分析概述62
- 第二节产品/服务可行性分析64
- 第三节行业/目标市场可行性分析69
- 第四节组织可行性分析73
- 第五节财务可行性分析77
- 第4章设计商业模式87
- 第一节商业模式概述89
- 第二节商业模式的一般类型98
- 第三节商业模式的形成过程103
- 第四节商业模式的关键模块与构成要素106
- 第5章组建创业团队119
- 第一节创业团队概述120
- 第二节创业团队的组建128
- 第三节创业团队的管理134
- 第6章撰写商业计划书149
- 第一节商业计划书概述150
- 第二节商业计划书撰写的原则与指南155
- 第三节商业计划的框架结构160
- 第四节向投资者展示商业计划书的技巧168
- 第7章创业融资175
- 第一节创业融资的内涵177
- 第二节创业融资主要渠道180
- 第三节互联网金融191
- 第四节融资决策过程195
- 第8章建立新企业206
- 第一节新创企业的基本属性207
- 第二节新创企业的相关法律问题209
- 第三节新创企业名称、选址与创办流程216
- 第四节市场进入模式221
- 第9章管理新创企业237
- 第一节新进入缺陷与合法性的获得238
- 第二节新创企业的组织结构设计243
- 第三节新创企业的人力资源管理与文化管理247
- 第四节新创企业的市场营销管理256
- 第五节新创企业的财务管理266
- 第10章新创企业的战略性成长275
- 第一节企业成长的本质277
- 第二节企业成长的一般规律281
- 第三节新创企业成长的障碍286
- 第四节新创企业持续成长的保障288
- 第五节创业危机管理294
- 附录全面可行性分析报告304
- 主要参考文献311
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