- 第一章ERP概述001
- 第一节ERP的基本概念001
- 第二节ERP与企业的关系003
- 第三节ERP系统的管理思想004
- 第四节ERP在我国的应用008
- 第五节ERP的发展趋势010
- 第六节典型ERP系统简介011
- 第二章管理需求与ERP的发展017
- 第一节ERP的发展历程017
- 第二节早期库存管理引发的订货点法022
- 第三节复杂物料管理带来的时段式MRP023
- 第四节物料与生产管理集成的闭环MRP026
- 第五节生产与财务管理一体化的MRPⅡ027
- 第六节集成企业内部和外部信息的企业资源计(ERP)028
- 第三章企业运营管理分析031
- 第一节销售与运作计划031
- 第二节主生产计划033
- 第三节物料需求计划045
- 第四节能力需求计划050
- 第五节采购管理054
- 第六节车间作业管理056
- 第四章企业财务及综合能力分析059
- 第一节企业财务管理概述059
- 第二节综合分析与业绩评价066
- 本章小结083
- 第五章用友ERP手工沙盘084
- 第一节用友ERP手工沙盘设计084
- 第二节企业模拟经营初始状态093
- 第三节用友ERP手工沙盘运营规则097
- 第四节企业经营模拟103
- 附录1实训成绩的评定(建议)121
- 附录2用友ERP沙盘实战演练122
- 第六章金蝶ERP手工沙盘167
- 第一节ERP沙盘简介167
- 第二节模拟企业简介170
- 第三节模拟企业财务状况172
- 第四节模拟企业初始状态173
- 第五节模拟企业经营环境175
- 第六节模拟企业运营规则178
- 第七节ERP手工沙盘比赛案例(以初始年为例)185
- 第八节报表填制214
- 附录3金蝶企业经营实战演练216
- 第七章用友供应链管理沙盘256
- 第一节模拟供应链及供应链企业256
- 第二节用友供应链管理沙盘运营规则266
- 第三节用友供应链管理沙盘第一年模拟运营280
- 第四节用友供应链管理沙盘四年实战300
- 附录4用友供应链管理沙盘实训成绩评定(建议)364