本书是全国职业院校技能大赛资源教学转化成果.
本书以新道新创业者沙盘系统为载体,模拟企业运营环境,充分运用沙盘这一立体直观的工具,采用任务驱动式的编写方式编制学习内容,引导学生以团队合作的方式运营一个模拟企业,体验企业经营的规则与挑战,承担企业经营的风险与责任.本书共包括五个项目:认知 ERP沙盘模拟、创建团队、认知学习规则、模拟对抗、分析经营成果.为利教便学,部分学习资源(如微课)以二维码形式提供在相关内容旁,可扫描获取.此外,本书另配有教学课件、沙盘分析工具等教学资源,供教师教学使用.
本书可作为高等职业教育财经商贸大类专业学生用书,也可作为社会相关人员培训用书.
- ００１项目一认知ERP沙盘模拟
- ００２任务一认知ERP沙盘模拟
- ００３任务二认知ERP沙盘模拟训练的目的
- ００５任务三认知ERP沙盘教具
- ０１３项目二创建团队
- ０１４任务一组建团队
- ０１７任务二人员分工和职能定位
- ０２１任务三明确公司现状与股东期望
- ０２４项目三认知学习规则
- ０２６任务一营销总监需要了解的规则
- ０３３任务二生产总监需要了解的规则
- ０３９任务三采购总监需要了解的规则
- ０４３任务四财务总监需要了解的规则
- ０５０任务五总经理需要了解的规则
- ０５４任务六市场预测报告
- ０６２项目四模拟对抗
- ０６４任务一认知新道新创业者的应用环境
- ０７４任务二认知新创业者运营流程
- ０８７任务三认知手工沙盘与电子沙盘(新创业者)的结合
- ０９２任务四特殊业务的处理
- ０９７项目五分析经营成果(以８组数据为例)
- ０９９任务一企业战略分析
- １１１任务二生产组织分析
- １２１任务三企业营销分析
- １３０任务四生产布局分析
- １３５任务五资金管理分析
- １５７任务六企业盈利能力分析
- １７３附录
- １７３附录一在不同专业开展ERP沙盘教学
- １８０附录二规则快查表
- １８６附录三学员手册
- ２２１主要参考文献
