本书是普通高等教育创新示范教材。
本书前三个项目在介绍ERP沙盘模拟起源与意义的基础上，着重介绍新道新商战电子沙盘教学模式；项目四、项目五介绍如何认识和剖析企业经营；项目六是参赛选手和指导教师总结的实战应用，介绍工具表制作。本书立足教学，突出实用，对广大沙盘爱好者有一定参考价值。
本书既可用作大中专院校ERP沙盘实训教材，也可用作相关培训人员及参赛选手的参考用书。
- 项目一ERP沙盘模拟简介
- 001 任务一什么是ERP沙盘模拟
- 002 任务二模拟企业组织架构
- 002 任务三主要角色的盘面定位
- 003 任务四ERP沙盘模拟训练的目标和作用
- 项目二团队组建及重组企业概况
- 004 任务一模拟企业简介及组建团队
- 005 任务二公司重组前的调研
- 项目三模拟企业经营运营规则
- 011 任务一模拟企业全年运营流程说明
- 013 任务二总经理（CEO）需要领会的规则
- 013 任务三市场（销售）主管需要领会的规则
- 015 任务四采购主管需要领会的规则
- 016 任务五生产主管需要领会的规则
- 020 任务六财务（会计）主管需要领会的规则
- 022 任务七当季（年）结束
- 项目四电子沙盘ERP竞争模拟对抗
- 023 任务一商战3.0的应用环境
- 052 任务二“三表”编制及提交
- 项目五企业的经营成果分析
- 054 任务一以第一年数据点评企业战略
- 059 任务二以第二年经营数据点评生产、供应链
- 065 任务三以第三年数据为例点评企业的营销
- 083 任务四以第四年数据点评筹资及生产线的转换
- 086 任务五以第五年数据点评企业盈利
- 091 任务六企业综合财务分析及企业经营本质
- 项目六商战工具表制作和应用
- 099 任务一商战工具表简介和应用原则
- 099 任务二工具表的编制
- 105 任务三工具表的使用流程
- 附录
- 106 附录1沙盘模拟应用表格
- 126 附录22008年第四届用友沙盘大赛夺冠心得
- 130 附录3第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛规则
- 参考文献
企业经营成本分析点评 （孙子兵法与现代商战）
文档pdf
详见纸质图书
