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创业实务(第2版)


作者:
刘波
定价:
38.00元
ISBN:
978-7-04-056900-1
版面字数:
380.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2021-10-12
读者对象:
高等教育
一级分类:
就业/创业/生涯规划
二级分类:
大学生就业指导

本书分为3篇,共18章内容。上篇为创业准备,讲解创业意识和创业者特质、创业项目、创业团队、创业战略管理、创业计划、企业设立等内容;中篇为新创企业营销,讲解市场调研与市场细分、产品及服务和品牌策略、定价策略与渠道管理、促销管理、网络营销、客户关系管理等内容;下篇为新创企业管理,讲解财务管理、人力资源管理、物流管理、生产管理、创业风险管理、店铺管理等内容。将理论讲解与实践分析相结合,辅以大量创业案例,帮助读者全面了解创业所需的基本知识、理论、方法和流程,提升创业综合能力。本书配套数字课程提供大量真实案例,以及与创业相关的实际问题解决方案,与同类创业教材相比,有较强的实用性。

本书适用于创业实务课程的教学与实训,还可以作为创业者的行动手册

  • 前辅文
  • 上篇 创 业 准 备
    • 第1章 创业意识和创业者特质
      • 1.1 创业意识
        • 1.1.1 创业者的个人收获
        • 1.1.2 创业对社会的作用
      • 1.2 创业者特质
      • 1.3 创业者特质养成
      • 本章要点
      • 习题
    • 第2章 创业项目
      • 2.1 创业机会的产生与发现
        • 2.1.1 创意与创业机会——由创意引发的创业
        • 2.1.2 市场机会发现——由市场需求引发的创业
      • 2.2 创业机会的选择和评估
        • 2.2.1 创业机会的选择
        • 2.2.2 创业机会的评估准则
        • 2.2.3 机会青睐特定创业者
      • 2.3 创业资源和创业模式
        • 2.3.1 创业资源
        • 2.3.2 创业模式
      • 附录2-1 电子商务
      • 本章要点
      • 习题
    • 第3章 创业团队
      • 3.1 创业团队的组建
        • 3.1.1 认知创业团队
        • 3.1.2 成功的创业团队
        • 3.1.3 创业团队的构成
        • 3.1.4 创业团队的类型
        • 3.1.5 组建创业团队的原则
      • 3.2 创业团队的管理
        • 3.2.1 创业团队的理念
        • 3.2.2 创业团队所有权分配机制
        • 3.2.3 团队内部的冲突管理
      • 本章要点
      • 习题
    • 第4章 创业战略管理
      • 4.1 创业战略分析
        • 4.1.1 宏观环境分析
        • 4.1.2 行业环境分析
        • 4.1.3 内部环境分析
        • 4.1.4 SWOT分析
      • 4.2 创业战略选择
        • 4.2.1 总体战略的选择
        • 4.2.2 分战略的选择
      • 4.3 创业战略实施
        • 4.3.1 创业战略实施的阶段
        • 4.3.2 创业战略实施的基本原则
        • 4.3.3 创业战略实施模式
        • 4.3.4 创业战略实施注意事项
      • 4.4 创业战略评价
        • 4.4.1 创业战略评价的内容
        • 4.4.2 创业战略评价的标准
        • 4.4.3 创业战略评价的原则
      • 本章要点
      • 习题
    • 第5章 创业计划
      • 5.1 创业计划的作用
      • 5.2 创业计划书的内容
        • 5.2.1 创业计划书的基本结构
        • 5.2.2 创业计划书的核心内容
      • 5.3 创业计划书的撰写
        • 5.3.1 创业计划书的撰写步骤
        • 5.3.2 创业计划书的撰写技巧
      • 本章要点
      • 习题
    • 第6章 企业设立
      • 6.1 企业的法律组织形式
        • 6.1.1 企业法律组织形式的类别
        • 6.1.2 创业企业法律组织形式的比较和选择
        • 6.1.3 与新创企业相关的法律法规
      • 6.2 新企业的市场进入模式与程序
        • 6.2.1 企业新建
        • 6.2.2 企业收购
        • 6.2.3 特许经营
      • 6.3 企业选址与取名
        • 6.3.1 企业选址
        • 6.3.2 企业取名
      • 6.4 网店的设立
        • 6.4.1 网上开店的准备
        • 6.4.2 网店开设流程
      • 附录6-1 中小企业常用经济法规一览表
      • 附录6-2 企业注册登记时应准备的文件
      • 本章要点
      • 习题
  • 中篇 新创企业营销
    • 第7章 市场调研与市场细分
      • 7.1 市场调研的目标和内容
      • 7.2 市场调研的渠道和方法
      • 7.3 市场调研方案
      • 7.4 调研数据的统计分析
      • 7.5 市场细分和目标市场
        • 7.5.1 市场细分
        • 7.5.2 目标市场
      • 附录7-1 市场调研表单设计
      • 附录7-2 常用统计分析软件
      • 附录7-3 如何使用问卷星进行在线调研
      • 本章要点
      • 习题
    • 第8章 产品及服务和品牌策略
      • 8.1 产品开发
        • 8.1.1 产品整体概念
        • 8.1.2 产品组合策略
        • 8.1.3 新产品开发
      • 8.2 产品生命周期
        • 8.2.1 产品生命周期的概念
        • 8.2.2 产品生命周期各阶段的特点及营销策略
      • 8.3 服务营销
        • 8.3.1 服务营销的含义及特点
        • 8.3.2 服务营销组合策略
      • 8.4 品牌策略
        • 8.4.1 品牌的概念与内容
        • 8.4.2 品牌的类型
        • 8.4.3 品牌决策
      • 8.5 产品包装策略
        • 8.5.1 包装的概念与作用
        • 8.5.2 包装的设计原则
        • 8.5.3 包装策略
      • 本章要点
      • 习题
    • 第9章 定价策略与渠道管理
      • 9.1 定价策略
        • 9.1.1 影响企业定价的因素
        • 9.1.2 定价目标
        • 9.1.3 定价方法
        • 9.1.4 企业的定价策略
        • 9.1.5 价格调整策略
      • 9.2 渠道管理
        • 9.2.1 分销渠道
        • 9.2.2 分销渠道管理
        • 9.2.3 中间商
      • 本章要点
      • 习题
    • 第10章 促销管理
      • 10.1 促销与促销组合策略
        • 10.1.1 促销的概念及其作用
        • 10.1.2 促销组合
      • 10.2 广告促销
        • 10.2.1 广告的含义与特征
        • 10.2.2 广告功能
        • 10.2.3 广告决策
      • 10.3 营业推广
        • 10.3.1 营业推广的概念和形式
        • 10.3.2 营业推广的方案制定
      • 10.4 公共关系
        • 10.4.1 公共关系的概念和作用
        • 10.4.2 公共关系的方式
      • 10.5 人员推销
        • 10.5.1 人员推销的概念和任务
        • 10.5.2 人员推销的步骤
        • 10.5.3 人员推销的技巧
        • 10.5.4 推销人员队伍的建设与管理
      • 附录10-1 消费者市场与购买行为分析
      • 附录10-2 影响消费者购买行为的因素
      • 附录10-3 消费者的购买决策过程
      • 本章要点
      • 习题
    • 第11章 网络营销
      • 11.1 认知网络营销
      • 11.2 网络营销失败的原因
      • 11.3 网络营销成功的要素
      • 本章要点
      • 习题
    • 第12章 客户关系管理
      • 12.1 认知客户关系管理
      • 12.2 客户分析
      • 12.3 客户开发
      • 12.4 客户关怀
      • 12.5 客户挽救
      • 附录12-1 商务谈判
      • 附录12-2 商务礼仪
      • 附录12-3 市场营销策划书
      • 本章要点
      • 习题
  • 下篇 新创企业管理
    • 第13章 财务管理
      • 13.1 财务报表分析
      • 13.2 创业资金筹划与募集
        • 13.2.1 创业所需资金的测算
        • 13.2.2 创业融资渠道及融资策略
      • 13.3 项目可行性分析
      • 13.4 创业企业的税收筹划技术
      • 13.5 创业企业的资产管理
      • 附录13-1 会计基础知识
      • 附录13-2 货币时间价值
      • 附录13-3 量本利分析
      • 附录13-4 项目投资决策评价指标
      • 本章要点
      • 习题
    • 第14章 人力资源管理
      • 14.1 招聘与配置
        • 14.1.1 招聘的基本内涵
        • 14.1.2 招聘的流程
        • 14.1.3 招聘渠道的选择
        • 14.1.4 面试及其基本操作程序
      • 14.2 员工培训
      • 14.3 员工绩效薪酬设计
        • 14.3.1 绩效薪酬的相关概念
        • 14.3.2 绩效薪酬的模式
      • 14.4 员工劳动关系管理
      • 本章要点
      • 习题
    • 第15章 物流管理
      • 15.1 认知物流管理
        • 15.1.1 物流管理的相关概念
        • 15.1.2 物流管理的目的与物流体系的核心
        • 15.1.3 物流管理的特点
      • 15.2 物流管理内容
        • 15.2.1 库存管理
        • 15.2.2 运输管理
        • 15.2.3 配送管理
      • 附录15-1 库存控制方法
      • 本章要点
      • 习题
    • 第16章 生产管理
      • 16.1 生产现场管理
        • 16.1.1 认知生产现场管理
        • 16.1.2 定置管理
        • 16.1.3 5S管理
        • 16.1.4 目视管理
      • 16.2 质量管理
        • 16.2.1 认知质量管理
        • 16.2.2 质量控制方法
        • 16.2.3 ISO9000质量管理体系
      • 16.3 知识产权管理和评估
        • 16.3.1 知识产权管理
        • 16.3.2 知识产权评估
      • 附录16-1 生产计划与生产能力
      • 本章要点
      • 习题
    • 第17章 创业风险管理
      • 17.1 创业风险的类型与识别
        • 17.1.1 创业风险的类型
        • 17.1.2 创业风险的识别
      • 17.2 创业各阶段风险与防范
        • 17.2.1 创业前期的主要风险与防范
        • 17.2.2 创业过程中的主要风险与防范
        • 17.2.3 创业后期的主要风险与防范
      • 本章要点
      • 习题
    • 第18章 店铺管理
      • 18.1 经营场地装饰
        • 18.1.1 经营场地的装饰风格和整体氛围
        • 18.1.2 场地装饰注意事项
      • 18.2 商品陈列
        • 18.2.1 商品陈列定义
        • 18.2.2 商品陈列类型
        • 18.2.3 商品陈列方法
      • 18.3 网上店铺管理
        • 18.3.1 网上店铺
        • 18.3.2 网上店铺推广
        • 18.3.3 网上客户管理
      • 本章要点
      • 习题
  • 参考文献

创业实务数字课程与纸质教材一体化设计,紧密配合。数字课程包括课程介绍、教学大纲、案例素材、附录、阅读专栏等,充分运用多媒体资源,极大地丰富了知识的呈现形式,拓展了教材内容,在提升教学效果的同时,为学生学习提供思维与探索的空间。

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