顶部
收藏

企业管理概论(第六版)

“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材

作者:
尤建新 邵鲁宁
定价:
49.80元
ISBN:
978-7-04-049972-8
版面字数:
590.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
出版时间:
2018-08-10
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

本书是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材、面向21世纪课程教材,是修订的第六版。

本书在第五版的基础上更加关注企业管理的实践发展,与时俱进更新了相关案例。新版继续沿用第四、五版的结构,分为导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章进行全面、系统的阐述,更新了大部分章节内容的案例讨论,力求给读者以企业管理理论与实践的全貌,更好地支持学生在知识与能力两个方面得到提高。

本书内容全面、体系清楚,反映了企业管理领域许多新的进展,特别适用于非管理类专业学生学习,也可以作为管理类专业的基础课程用书。

  • 前辅文
  • 第一篇 导论
    • 第一章 企业
      • 第一节 企业的发展
      • 第二节 企业的法律形式
      • 案例1-1:全员持股——华为公司治理创新之路
      • 案例1-2:万科管理层四两拨千斤的“奥秘”
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第二章 管理与管理的基本职能
      • 第一节 管理的任务和定义
      • 第二节 管理者
      • 第三节 目标管理
      • 第四节 管理职能
      • 第五节 学习企业管理的目的
      • 案例2-1:王石VS宝能系——万科股权之争
      • 案例2-2:马云与工商行政管理总局局长握手言和
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第三章 企业管理
      • 第一节 现代企业管理的发展
      • 第二节 企业的管理者
      • 第三节 企业外部环境
      • 案例3-1:HTC衰落背后
      • 案例3-2:雅虎之殇
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
  • 第二篇 组织与战略
    • 第四章 企业组织结构
      • 第一节 企业组织结构的基本形式
      • 第二节 组织结构设计中的基本问题
      • 第三节 组织结构设计的权变思想
      • 第四节 企业变革与发展
      • 案例4-1:杜邦公司的组织发展
      • 案例4-2:民生银行的事业部制改革
      • 案例4-3:美国科技公司的组织架构
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第五章 企业战略管理
      • 第一节 企业战略与战略管理
      • 第二节 企业战略环境分析
      • 第三节 企业竞争战略的选择与实施
      • 第四节 企业战略评价与控制
      • 案例5-1:恒大转型背后的逻辑
      • 案例5-2:万丰科技跨国并购的新思路
      • 案例5-3:福耀玻璃的旅美之路
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第六章 企业管理体系
      • 第一节 管理体系概述
      • 第二节 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介
      • 第三节 管理体系一体化的必要性与可行性
      • 第四节 一体化管理体系的内涵与实现要求
      • 案例6-1:福喜的罪与罚
      • 案例6-2:吉利的技术体系创新工程与质量管理体系
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
  • 第三篇 资源管理
    • 第七章 企业人力资源开发与管理
      • 第一节 人力资源开发与管理概述
      • 第二节 企业人力资源开发
      • 第三节 企业人力资源规划
      • 第四节 企业人力资源评价
      • 第五节 人力资源的组织与使用效率管理
      • 案例7-1:年轻的你到底要什么?——双童吸管新生代员工培养探索之路
      • 案例7-2:员工难以割舍的家:HM物业公司企业文化建设
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第八章 公司理财
      • 第一节 公司理财的有关基本概念
      • 第二节 财务分析
      • 第三节 投资管理
      • 第四节 融资管理
      • 第五节 股利分配管理
      • 案例8-1:不再沉默的小股东:格力并购银隆为何折戟?
      • 案例8-2:茅台的高派现股利政策
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第九章 企业设施与工作环境
      • 第一节 基础设施管理
      • 第二节 设备管理
      • 第三节 工作环境管理
      • 第四节 5S管理
      • 案例9-1:南京地铁6S+6M设备管理模式
      • 案例9-2:首钢京唐公司能源与环境部设备管理
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第十章 信息管理与信息系统
      • 第一节 信息、系统与管理
      • 第二节 信息系统基本分类与架构
      • 第三节 信息系统的IT基础
      • 案例10-1:中国邮政集团企业运营信息化平台建设
      • 案例10-2:合肥市福桦公司的ERP实施和运行
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
  • 第四篇 产品运作
    • 第十一章 市场研究与市场营销
      • 第一节 市场与市场研究
      • 第二节 市场营销及其策略
      • 第三节 市场促销策略
      • 案例11-1:“三只松鼠”,一个互联网品牌的快速崛起
      • 案例11-2:宜家家居品牌的营销之道
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第十二章 生产运作管理
      • 第一节 生产与生产运作
      • 第二节 生产/服务设施选址与布置
      • 第三节 生产运作流程分析
      • 第四节 生产计划组织
      • 案例12-1:“老娘舅”餐饮公司运作流程
      • 案例12-2:柳工:生产系统精益化改造
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第十三章 质量管理
      • 第一节 质量与质量管理概述
      • 第二节 生产运行过程的质量控制
      • 第三节 生产运行过程控制常用的工具
      • 案例13-1:百年老店日本神户制钢质量数据造假
      • 案例13-2:大众“速腾断轴门”和“柴油车软件作弊”
      • 案例13-3:来伊份,被“蜜饯事件”耽误过的主板“零食第一股”
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第十四章 企业物流与供应链管理
      • 第一节 企业物流的一般概念
      • 第二节 信息为基础的企业物流系统
      • 第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势
      • 第四节 供应链管理的一般概念
      • 第五节 供应链管理的主要内容与基本原理
      • 案例14-1:解读高露洁三个主要的供应链战略
      • 案例14-2:索菲亚家居智能工厂与物流系统建设
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
  • 第五篇 创业与创新
    • 第十五章 创业和创立期企业管理
      • 第一节 创业
      • 第二节 风险投资的融资过程
      • 第三节 创立期企业的组织体制与管理
      • 案例15-1:湛泸网络的求生之路
      • 案例15-2:改变世界的传奇小子马斯克
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
    • 第十六章 企业创新与创新管理
      • 第一节 企业创新概述
      • 第二节 企业创新的主要方面
      • 第三节 企业创新管理
      • 案例16-1:挚达的电动汽车商业模式
      • 案例16-2:摩拜单车的初心
      • 本章小结
      • 进一步阅读文献
      • 本章研讨题
  • 参考文献

相关图书