本书为普通高等教育“十五”国家级规划教材的修订版。编者按照“社会人力资源开发”与“组织人力资源管理”两大部分设计了具有特色及新意的知识体系框架。社会人力资源开发部分,包含人力资源的统计分析、市场化配置、投资与收益、社会保险等宏观层面的内容;组织人力资源管理部分,覆盖人力资源规划、工作分析、招聘、培训、激励、绩效管理、报酬等组织人力资源管理的基本环节。书中介绍了近年来人力资源学科领域的新理念、新概念、新理论、新方法,反映了中外人力资源管理体制改革与管理实践的新进展;选用了各类组织在人力资源管理实践中的新案例,绘制了数十个图表。本书主要供普通高等院校非经济类专业学生学习使用,也适合作为普通高等院校经济类专业学生的阅读参考书;同时也可作为国家机关、企事业单位的管理者尤其是人力资源管理者的学习用书。
- 前辅文
- 第一章 总论
- 第一节 人力资源概论
- 第二节 人力资源管理概述
- 第三节 21世纪的人力资源管理
- 第一篇 社会人力资源开发
- 第二章 人力资源统计分析
- 第一节 人力资源统计概述
- 第二节 人力资源统计指标
- 第三节 人力资源结构分析
- 第四节 人力资源比较分析
- 第三章 人力资源市场化配置
- 第一节 人力资源配置概述
- 第二节 人力资源市场化配置机制
- 第三节 人力资源市场化配置体系
- 第四节 人力资源配置中的就业与失业
- 第四章 人力资本投资与收益
- 第一节 人力资本概述
- 第二节 人力资本理论的渊源和发
- 第三节 人力资本的投资分析
- 第四节 人力资本的投资收益分析
- 第五节 三种人力资本投资的成本与收益分析
- 第五章 人力资源社会保险
- 第一节 社会保险概述
- 第二节 养老保险
- 第三节 失业保险
- 第四节 医疗保险
- 第二篇 组织人力资源管理
- 第六章 人力资源规划
- 第一节 人力资源规划概述
- 第二节 人力资源信息系统
- 第三节 人力资源供求预测
- 第四节 人力资源规划方案
- 第七章 工作分析
- 第一节 工作分析概述
- 第二节 工作分析的技术方法
- 第三节 工作分析文件的编制
- 第八章 人员招聘
- 第一节 招聘的程序
- 第二节 招聘中的面试
- 第三节 招聘中的测试
- 第九章 培训
- 第一节 培训概述
- 第二节 培训方案的设计与实施
- 第三节 培训效益的评估
- 第四节 创建学习型组织
- 第十章 激励
- 第一节 激励概述
- 第二节 内容型激励理论及应用
- 第三节 过程型激励理论及应用
- 第四节 行为修正理论
- 第十一章 绩效管理
- 第一节 绩效管理概述
- 第二节 绩效计划制订
- 第三节 督导绩效实施
- 第四节 绩效评估与控制
- 第五节 绩效反馈与改进
- 第十二章 报酬
- 第一节 报酬概述
- 第二节 薪酬设计的公平原则
- 第三节 薪酬等级的设计
- 第四节 福利及其发展趋势
- 主要参考书目
- 后记