本书为普通高等教育“十五”国家级规划教材。
全书以最新的理论、生动的案例、简明的图表，为读者提供了最新的项目管理知识体系、实用的方法以及将项目管理理论应用于实践的技巧。本书是作者多年教学实践与科学研究的结晶，是重庆大学建设管理与房地产学院国家级精品课程“工程项目管理”的主干教材之一。
本书写作中遵循由浅到深、循序渐进的认知规律，向读者展现项目管理的理论和方法。全书共分10章，各章与项目管理的时间顺序相对应，内容包括：项目与项目管理、项目管理的过程、管理项目启动、项目的组织、人力资源管理、激励和沟通管理、时间管理、质量管理、费用管理以及项目实施等。
本书可作为高等院校管理类专业的本科教材，也可作为相关专业的研究生以及土木工程、信息工程、市场营销、商业拓展、保险、农业、军事和医疗等专业技术人员的参考用书。
- 前辅文
- 第1章 项目与项目管理
- 1.1 项目概述
- 1.2 项目管理概述
- 1.3 项目管理的发展
- 第2章 项目管理的过程
- 2.1 项目生命周期
- 2.2 项目管理的方法
- 2.3 项目相关者和关键角色的管理
- 第3章 项目管理的启动
- 3.1 确定项目范围和优先级
- 3.2 创建项目计划
- 3.3 项目风险管理
- 第4章 项目的组织
- 4.1 项目组织设计的原则
- 4.2 项目组织结构的形式
- 4.3 项目组织形式的选择与发展
- 4.4 项目经理
- 第5章 人力资源管理
- 5.1 人力资源管理的内容
- 5.2 人力资源计划
- 5.3 人力资源招聘
- 5.4 人力资源培训
- 5.5 人力资源绩效评价
- 第6章 激励和沟通管理
- 第7章 项目的时间管理
- 7.1 时间管理的方法
- 7.2 网络图的计算和形式
- 7.3 网络优化与时间管理
- 第8章 项目的质量管理
- 8.1 项目质量概述
- 8.2 项目质量管理原理和方法
- 8.3 质量成本
- 第9章 项目的费用管理
- 9.1 项目的费用估算
- 9.2 项目费用估算技术
- 9.3 项目的费用控制
- 第10章 项目实施
- 10.1 项目合同管理
- 10.2 项目变更管理
- 10.3 计算机在时间管理中的运用
- 参考文献
