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工程项目管理

“十五”国家规划教材

作者:
任宏 张巍
定价:
34.80 元
版面字数:
470千字
开本:
16开
装帧形式:
平装
版次:
1
最新版次
印刷时间:
2021年
ISBN:
978-7-04-017673-5
物料号:
17673-A0
出版时间:
2018-12-10
读者对象:
高等教育
一级分类:
土建水利类
二级分类:
工程管理类核心课
三级分类:
工程项目管理

本书为普通高等教育“十五”国家级规划教材。

全书以最新的理论、生动的案例、简明的图表,为读者提供了最新的项目管理知识体系、实用的方法以及将项目管理理论应用于实践的技巧。本书是作者多年教学实践与科学研究的结晶,是重庆大学建设管理与房地产学院国家级精品课程“工程项目管理”的主干教材之一。

本书写作中遵循由浅到深、循序渐进的认知规律,向读者展现项目管理的理论和方法。全书共分10章,各章与项目管理的时间顺序相对应,内容包括:项目与项目管理、项目管理的过程、管理项目启动、项目的组织、人力资源管理、激励和沟通管理、时间管理、质量管理、费用管理以及项目实施等。

本书可作为高等院校管理类专业的本科教材,也可作为相关专业的研究生以及土木工程、信息工程、市场营销、商业拓展、保险、农业、军事和医疗等专业技术人员的参考用书。

  • 目录
    • 前辅文
      • 第1章 项目与项目管理
        • 1.1 项目概述
          • 1.2 项目管理概述
            • 1.3 项目管理的发展
            • 第2章 项目管理的过程
              • 2.1 项目生命周期
                • 2.2 项目管理的方法
                  • 2.3 项目相关者和关键角色的管理
                  • 第3章 项目管理的启动
                    • 3.1 确定项目范围和优先级
                      • 3.2 创建项目计划
                        • 3.3 项目风险管理
                        • 第4章 项目的组织
                          • 4.1 项目组织设计的原则
                            • 4.2 项目组织结构的形式
                              • 4.3 项目组织形式的选择与发展
                                • 4.4 项目经理
                                • 第5章 人力资源管理
                                  • 5.1 人力资源管理的内容
                                    • 5.2 人力资源计划
                                      • 5.3 人力资源招聘
                                        • 5.4 人力资源培训
                                          • 5.5 人力资源绩效评价
                                          • 第6章 激励和沟通管理
                                            • 6.1 激励
                                              • 6.2 沟通
                                              • 第7章 项目的时间管理
                                                • 7.1 时间管理的方法
                                                  • 7.2 网络图的计算和形式
                                                    • 7.3 网络优化与时间管理
                                                    • 第8章 项目的质量管理
                                                      • 8.1 项目质量概述
                                                        • 8.2 项目质量管理原理和方法
                                                          • 8.3 质量成本
                                                          • 第9章 项目的费用管理
                                                            • 9.1 项目的费用估算
                                                              • 9.2 项目费用估算技术
                                                                • 9.3 项目的费用控制
                                                                • 第10章 项目实施
                                                                  • 10.1 项目合同管理
                                                                    • 10.2 项目变更管理
                                                                      • 10.3 计算机在时间管理中的运用
                                                                      • 参考文献

                                                                      相关图书