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工程项目管理(第2版)

“十一五”国家规划教材

作者:
成虎 等
定价:
48.00元
ISBN:
978-7-04-039103-9
版面字数:
640.000千字
开本:
16开
全书页数:
409页
装帧形式:
平装
重点项目:
“十一五”国家规划教材
出版时间:
2014-01-13
读者对象:
高等教育
一级分类:
土建水利类
二级分类:
工程管理类核心课
三级分类:
工程项目管理

本书是在第1版(普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材)的基础上,根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。

本书注重项目管理理论与工程实践相结合,共分17章,全面论述了工程项目管理系统,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段,并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。

本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材,也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员(如监理工程师、造价工程师、建造师)学习和工作的参考书。

  • 前言
  • 绪论
    • 0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用
    • 0.2 工程项目管理的发展历史
    • 0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点
  • 第1章 工程项目
    • 1.1 项目的概念
    • 1.2 工程项目的概念及其特点
    • 1.3 工程的寿命期和工程项目全过程
    • 1.4 工程项目的相关者
    • 1.5 工程项目的使命和成功的标准
    • 1.6 工程项目系统的总体描述
    • 复习思考题
  • 第2章 工程项目管理系统
    • 2.1 概述
    • 2.2 工程项目管理系统框架
    • 2.3 工程项目计划体系
    • 2.4 工程项目实施控制体系
    • 2.5 工程项目结束阶段的管理工作
    • 复习思考题
  • 第3章 工程项目的前期策划
    • 3.1 工程项目的前期策划工作
    • 3.2 工程项目的构思
    • 3.3 工程项目的目标设计
    • 3.4 工程项目的定义和总方案策划
    • 3.5 工程项目的可行性研究和项目评价
    • 3.6 工程项目前期策划中的几个问题
    • 3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计
    • 复习思考题
  • 第4章 工程项目范围管理
    • 4.1 项目范围管理的概念
    • 4.2 工程项目范围的确定
    • 4.3 工程项目的结构分解
    • 4.4 工程项目系统界面分析
    • 4.5 工程项目的范围描述
    • 复习思考题
  • 第5章 工程项目组织
    • 5.1 概述
    • 5.2 工程项目组织策划
    • 5.3 工程项目组织结构的基本形式
    • 5.4 虚拟项目组织
    • 复习思考题
  • 第6章 工程项目管理组织
    • 6.1 工程项目的管理模式
    • 6.2 项目经理部
    • 6.3 项目经理
    • 6.4 项目管理的社会化和专业化
    • 复习思考题
  • 第7章 企业中的项目组织管理
    • 7.1 概述
    • 7.2 企业中的项目组织形式
    • 7.3 企业项目组织形式的选择
    •  7.4 企业项目组织运作中的几个问题
    • 复习思考题
  • 第8章 进度管理(一)——工期计划
    • 8.1 概述
    • 8.2 横道图和线形图
    • 8.3 网络计划方法
    • 8.4 工程项目资源计划和优化
    • 复习思考题
  • 第9章 进度管理(二)——进度控制
    • 9.1 概述
    • 9.2 实际工期和进度的表达
    • 9.3 进度拖延原因分析及解决措施
    • 9.4 进度控制中应注意的问题
    • 复习思考题
  • 第10章 工程项目成本管理(一)——成本计划
    • 10.1 概述
    • 10.2 工程项目成本的分解
    • 10.3 工程项目计划成本的确定
    • 10.4 工程项目成本模型
    • 10.5 工程项目资金计划
    • 复习思考题
  • 第11章 工程项目成本管理(二)——成本控制
    • 11.1 概述
    • 11.2 成本核算
    • 11.3 成本跟踪和诊断
    • 11.4 成本和工期动态控制方法
    • 复习思考题
  • 第12章 工程项目采购与合同管理
    • 12.1 概述
    • 12.2 工程项目采购计划
    • 12.3 工程项目合同策划
    • 12.4 工程项目招标投标
    • 12.5 工程项目合同管理
    • 12.6 工程项目索赔管理
    • 复习思考题
  • 第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理
    • 13.1 工程项目质量管理概述
    • 13.2 工程项目质量管理体系
    • 13.3 工程项目全过程的质量控制工作
    • 13.4 “健康-安全-环境”(HSE)管理
    • 复习思考题
  • 第14章 工程项目风险管理
    • 14.1 概述
    • 14.2 风险因素识别
    • 14.3 风险评价
    • 14.4 风险应对计划和风险控制
    • 复习思考题
  • 第15章 沟通管理
    • 15.1 概述
    • 15.2 项目的组织行为问题
    • 15.3 项目中几种重要的沟通
    • 15.4 项目沟通中的问题和冲突管理
    • 15.5 项目沟通方式
    • 15.6 项目手册
    • 复习思考题
  • 第16章 工程项目的信息管理
    • 16.1 概述
    • 16.2 项目管理信息系统
    • 16.3 工程项目报告系统
    • 16.4 工程项目文档管理
    • 16.5 项目管理中的软信息
    • 复习思考题
  • 第17章 计算机在项目管理中的应用
    • 17.1 概述
    • 17.2 项目管理中应用软件的主要功能
    • 17.3 计算机在项目管理中应用的新发展
    • 作业
  • 参考文献
  • 版权

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