本书是教育部和财政部“中等职业学校素质提高计划”中“校长培训（资格）开发项目（LBZD078）”的成果之一，旨在让中等职业学校的校长更好地梳理自身的工作重点，丰富常规工作的知识和经验，提升职业学校的管理能力。
本书主要内容是校长需要完成的工作任务，涉及十三个项目：学校总体发展规划制定，校园文化建设规划，师资队伍建设规划，市场开发规划，综合配套改革方案，学校管理制度，学校行政管理，学校教学管理，学校学生管理，学校后勤管理，学校质量管理，学校安全管理，中职学校公关关系建设。
本书可作为中等职业学校校长的培训教材，亦可作为职业院校管理人员和教育研究人员的参考书。
- 项目一学校总体发展规划制定
- 模块一 学校发展规划制定的流程
- 任务一 组织发展规划制定人员
- 任务二 执行发展规划的工作程序
- 模块二 学校发展规划的主要内容
- 任务一 学校发展规划的内容组成
- 任务二 确定具体工作目标的方法
- 项目二校园文化建设规划
- 项目三师资队伍建设规划
- 模块一 师资队伍建设的基本要求
- 任务一 师资队伍的要求和发展规律
- 任务二 了解本校师资队伍的现状
- 模块二 组织编制师资队伍建设规划
- 任务一 编制师资队伍建设规划
- 任务二 了解师资队伍建设规划的主要内容
- 项目四市场开发规划
- 模块一 把握市场需求的重点
- 任务一 收集与分析政府产业政策的需求
- 任务二 收集与分析企业人才的需求信息
- 模块二 组织市场开发规划的编制
- 任务一 组织市场开发规划制定
- 任务二 把握市场开发规划的主要内容
- 项目五综合配套改革方案
- 模块一 综合配套改革方案制定流程
- 任务一 了解学校综合配套改革方案的基本特点
- 任务二 熟悉学校综合配套改革方案的制定流程
- 模块二 确定综合配套改革方案
- 任务一 分析学校人事和分配制度现状
- 任务二 确定综合配套改革方案主要内容
- 项目六学校管理制度
- 模块一 学校管理制度的主要内容
- 任务一 管理的内涵
- 任务二 了解学校管理制度的特点和组成
- 模块二 制定学校管理制度
- 任务一 了解学校管理制度的制定过程
- 任务二 完善学校管理制度
- 项目七学校行政管理
- 模块一 合理设置学校管理机构
- 任务一 设计学校行政管理的架构
- 任务二 设置学校管理机构
- 模块二 办公室、人力资源、财务管理
- 任务一 建设学校办公室有关制度
- 任务二 学校重大活动的组织
- 任务三 学校人力资源管理
- 任务四 财务管理
- 项目八学校教学管理
- 模块一 了解教学管理的范畴和职教先进理念
- 任务一 描述教学管理的主要内容
- 任务二 比较学年制与学分制
- 模块二 制定和管理教学计划
- 模块三 教学检查与评价策略
- 任务一 组织期中、期末教学检查
- 任务二 阐述教学评价的“双面刃”
- 项目九学校学生管理
- 模块一 学生管理的范畴和理念
- 任务一 学生管理的基本要求
- 任务二 了解学校学生管理的主要内容
- 模块二 学生会与社团建设
- 任务一 把握学生会工作的重点
- 任务二 指导学生社团建设
- 模块三 班主任管理
- 任务一 了解班主任的工作职责
- 任务二 班主任的评价与激励
- 模块四 考核与评价学生
- 项目十学校后勤管理
- 模块一 资产管理
- 模块二 基本建设管理
- 模块三 环境卫生管理
- 模块四 宿舍管理
- 模块五 后勤社会化运作
- 项目十一学校质量管理
- 项目十二学校安全管理
- 模块一 学校安全的管理体系
- 任务一 熟悉学校安全管理的机制
- 任务二 制定学校安全工作计划
- 模块二 事故处理与应急预案
- 任务一 学校应急预案的组成
- 任务二 指导学校消防演习方案
- 项目十三中职学校公共关系建设
- 模块一 塑造良好的学校形象和校长形象
- 任务一 学校形象的SWO T 分析
- 任务二 确定并打造学校形象
- 任务三 了解中职校长自身特质
- 任务四 打造有利于学校发展的领导形象
- 模块二 有效策划学校公关关系
- 模块三 建立和维持良性的校企合作关系
- 任务一 根据企业（行业）特点，构建有效的合作模式
- 任务二 维护和深入挖掘校企合作关系
- 模块四 学校内部的团队建设
- 模块五 危机管理
- 任务一 洞察并判断危机
- 任务二 危机的处理流程和方法
- 任务三 实施危机处理并适时调整策略
- 参考文献
