顶部
收藏

工业工程基础


作者:
张正祥
定价:
29.30元
ISBN:
978-7-04-018491-4
版面字数:
430.000千字
开本:
16开
全书页数:
363页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2006-02-23
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工业工程
三级分类:
工业工程

  工业工程是当代工程技术与管理协同发展、有机结合的产物,是一门发展中的系统化技术。本书作为工业工程专业核心主干课程的教材之一,全面系统地介绍了现代工业工程的基本理论和基本方法。全书共6章,分别是:工业工程概述、生产率工程与管理、方法研究、作业测定、现场管理、工作研究应用案例。本书强调专业导入与学科认知的功能,具有系统性、基础性和实践性的特点。适于作管理科学与工程类专业本科、研究生、工程硕士及相关专业工业工程课程的教材,也可作为企业管理人员及相关技术人员的参考用书。
  • 第1章 工业工程概述
    • 1.1 工业工程的起源与发展历程
      • 1.1.1 工业工程的起源
      • 1.1.2 工业工程的发展动因
      • 1.1.3 工业工程的发展历程
    • 1.2 工业工程的定义、目标及职能
      • 1.2.1 工业工程的定义
      • 1.2.2 工业工程的目标
      • 1.2.3 工业工程的职能
    • 1.3 工业工程的学科属性及特点
      • 1.3.1 工业工程的学科属性
      • 1.3.2 工业工程的学科范畴
      • 1.3.3 工业工程学科的应用特点
    • 1.4 工业工程的应用
      • 1.4.1 工业工程的应用领域
      • 1.4.2 工业工程的应用模式
      • 1.4.3 工业工程的常用技术
      • 1.4.4 我国工业工程的应用与发展
    • 1.5 工业工程教育
      • 1.5.1 工业工程教育的历史回顾
      • 1.5.2 工业工程高等教育在国外的基本情况
      • 1.5.3 我国工业工程人才培养的目标与模式
    • 思考题
  • 第2章 生产率工程与管理
    • 2.1 生产率概述
      • 2.1.1 生产的概念
      • 2.1.2 生产率的概念
      • 2.1.3 生产率管理
    • 2.2 生产率测定与评价
      • 2.2.1 生产率测定与评价的概念和意义
      • 2.2.2 生产率测评的种类
      • 2.2.3 生产率测评的特点与原则
      • 2.2.4 生产率测定的方法
      • 2.2.5 生产率评价方法
      • 2.2.6 生产率测评的实施
    • 2.3 生产率的提高
      • 2.3.1 影响生产率的因素
      • 2.3.2 企业提高生产率的途径
      • 2.3.3 工业工程与提高生产率
    • 2.4 生产率工程
      • 2.4.1 生产率工程的概念
      • 2.4.2 现代企业组织与生产率
      • 2.4.3 现代企业组织的代理结构
      • 2.4.4 学习组织与生产率
      • 2.4.5 新型生产系统与过程重组对生产率的影响
      • 2.4.6 混沌与提高竞争力的新生产率模式
      • 2.4.7 生产率改善支持系统——面向基层管理和职工的集成系统
      • 2.4.8  现代管理方法体系的确立
    • 思考题
  • 第3章 方法研究
    • 3.1 方法研究原理
      • 3.1.1 方法研究的内容
      • 3.1.2 方法研究实施的基本程序
    • 3.2 程序分析
      • 3.2.1 程序分析概述
      • 3.2.2 工艺程序分析
      • 3.2.3 流程程序分析
      • 3.2.4 线路图分析
      • 3.2.5 管理程序分析
      • 3.2.6 业务流程重组
    • 3.3 操作分析
      • 3.3.1 人机操作分析
      • 3.3.2 联合操作分析
      • 3.3.3 双手操作分析
    • 3.4 动作分析
      • 3.4.1 动作分析概述
      • 3.4.2 动作经济原则
    • 3.5 装配线平衡
      • 3.5.1 装配线平衡的基本概念
      • 3.5.2 装配线平衡方法
    • 思考题
  • 第4章 作业测定
    • 4.1 概述
      • 4.1.1 作业测定的概念
      • 4.1.2 工时消耗与标准时间的构成
      • 4.1.3 作业测定的主要方法
    • 4.2 时间研究
      • 4.2.1 时间研究的意义
      • 4.2.2 时间研究的步骤与方法
    • 4.3 工作抽样
      • 4.3.1 工作抽样的原理
      • 4.3.2 工作抽样的方法步骤
      • 4.3.3 工作抽样的应用
      • 4.3.4 工作抽样的应用举例
    • 4.4 预定时间标准
      • 4.4.1 预定时间标准的概念和特点
      • 4.4.2 模特法
      • 4.4.3 模特法实例
    • 4.5 学习曲线
      • 4.5.1 学习曲线的意义
      • 4.5.2 学习曲线的对数分析
      • 4.5.3 学习曲线的估算
      • 4.5.4 学习曲线的应用
    • 4.6 劳动定额制定及管理
      • 4.6.1 劳动定额的基本概念
      • 4.6.2 劳动定额的制定方法
      • 4.6.3 劳动定额的管理
    • 思考题
  • 第5章 现场管理
    • 5.1 现场管理的概念
      • 5.1.1 现场、现场管理、现场管理优化
      • 5.1.2 现场管理的特点
      • 5.1.3 现场管理的目的和任务
      • 5.1.4 现场改善手法
    • 5.2 5S活动
      • 5.2.1 5S概论
      • 5.2.2 5S活动的目的
      • 5.2.3 5S活动的内容与要求
      • 5.2.4 5S活动的推行
      • 5.2.5 5S项目的展开
    • 5.3 定置管理
      • 5.3.1 定置管理的含义
      • 5.3.2 定置管理的基本理论
      • 5.3.3 定置管理的实施
    • 5.4 目视管理
      • 5.4.1 目视管理的含义
      • 5.4.2 目视管理的内容与形式
      • 5.4.3 目视管理的常用方法
      • 5.4.4 目视管理的基本要求
      • 5.4.5 实施目视管理的技法
    • 5.5 现场工作地布局及优化
      • 5.5.1 现场工作地布局的目的与原则
      • 5.5.2 现场工作地布局的基本形式
      • 5.5.3 现场工作地布局的程序与方法
      • 5.5.4 现场工作地优化布局
    • 思考题
  • 第6章 工作研究应用案例
    • 6.1 工作研究概述
    • 6.2 案例
      • 6.2.1 案例一 某企业空调器安装盒装配线的再造
      • 6.2.2 案例二 工作研究在某企业生产装配线优化设计的应用
      • 6.2.3 案例三 某企业FT-12型交流台扇装配线的改进方案
      • 6.2.4 案例四 某汽车生产厂汽车喇叭安装的改进
      • 6.2.5 案例五 工作研究方法在生产作业过程优化中的应用
      • 6.2.6 案例六 IE在我国服务业应用的实证研究
  • 参考文献

相关图书