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组织行为学(第二版)


作者:
阎海峰 主编
定价:
23.00元
ISBN:
978-7-04-014784-1
版面字数:
340.000千字
开本:
16开
全书页数:
270页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2005-08-19
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
人力资源管理

《组织行为学》自2000年7月第一版出版以来,已经印刷近10次,深受广大教师、学生和读者的欢迎。这也激励着我们对本教材作进一步的修订。第二版的修订工作主要基于以下的原则展开:

(1)作为一本主要以大学生为主的管理类教科书,要体现现代主流“组织行为学”教材的一般体系。因此,对于“组织行为学”所涉及的公认的基础性的理论知识,借助此次修订的机会,进行了比较全面的补充和介绍,如现在的第2、3、4和11章的内容,在第一版中或者完全没有,或者过于简略,而事实表明,这些的确都是当今“组织行为学”的主要组成部分。

(2)尽量对“组织行为学”发展中出现的一些新趋势、新知识进行必要的交代,以便帮助读者、特别是初学者理清脉络。所以,在这次修订中专门编写了“导论”部分,其中不仅对“组织行为学”所涉及的一些基本问题进行了专门介绍,而且还介绍了与组织行为密切相关的管理伦理问题,以及全球化背景下跨文化的组织行为学的相关议题;在第12章中则补充了“魅力型与变革型领导”一节;而且,加写的“权力与政治”(第11章)也是比较新的内容。相信这些内容能够有助于读者从总体上和发展趋势上了解和把握“组织行为学”。

(3)从有利于教学和学习的角度,保持第一版中的案例引导、章末小结以及章后思考题、练习题和案例分析相结合的特点。这样做,目的在于体现“组织行为学”的理论性和应用性二者兼具的学科特征,并试图通过这种方式使得学生提高对相关知识的理解和应用能力。为了能够更好地体现这个特点,在这次修订中,补充了许多新的案例和练习。

  • 第1章 导论
    • 1.1 组织行为学的概念
    • 1.2 组织行为学的理论体系
    • 1.3 组织行为学的历史演变
    • 1.4 管理伦理与组织行为
    • 1.5 跨文化的组织行为学
    • 1.6 研究术语与研究方法
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第2章 个性、价值观与工作态度
    • 2.1 个性概述
    • 2.2 个性测量及其相关理论基础
    • 2.3 组织情境中的个性
    • 2.4 价值观
    • 2.5 态度与行为
    • 2.6 工作满意度
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第3章 知觉与归因
    • 3.1 知觉过程及其影响因素
    • 3.2 社会知觉与知觉误差
    • 3.3 归因:知觉行为的原因
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第4章 学习与行为改变
    • 4.1 学习的类型
    • 4.2 强化与行为塑造
    • 4.3 强化程序与行为修正
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第5章 工作激励
    • 5.1 激励概述
    • 5.2 内容型激励理论
    • 5.3 过程型激励理论
    • 5.4 员工激励实践
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第6章 群体行为基础
    • 6.1 群体及其发展阶段
    • 6.2 群体规模与结构
    • 6.3 群体规范与从众
    • 6.4 群体凝聚力与绩效
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
    • 第7章 群体沟通
    • 7.1 沟通概述
    • 7.2 沟通的过程
    • 7.3 有效沟通的障碍及其改善
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第8章 群体决策
    • 8.1 群体决策与个体决策
    • 8.2 群体思维与群体转移
    • 8.3 群体决策技术
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第9章 团队与团队管理
    • 9.1 团队与群体的比较
    • 9.2 团队的类型与特征
    • 9.3 创建高效团队
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第10章 冲突、谈判与群体间行为
    • 10.1 冲突
    • 10.2 谈判
    • 10.3 群体间行为
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第11章 权力与政治
    • 11.1 权力的定义
    • 11.2 依赖:权力产生的本质
    • 11.3 权力的来源
    • 11.4 组织内的政治行为
    • 11.5 政治行为的道德规范
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第12章 领导理论与领导行为
    • 12.1 领导概述
    • 12.2 领导特质与领导行为
    • 12.3 权变理论
    • 12.4 魅力型与变革型领导理论
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第13章 组织基础
    • 13.1 组织的特征与目标
    • 13.2 经典的组织结构——垂直专门化
    • 13.3 组织的控制
    • 13.4 水平专业化
    • 13.5 组织的协调
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第14章 组织设计与组织学习
    • 14.1 规模与组织设计
    • 14.2 技术与组织设计
    • 14.3 环境与组织设计
    • 14.4 战略与组织设计
    • 14.5 组织学习
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第15章 组织文化
    • 15.1 组织文化概述
    • 15.2 组织文化的层次分析
    • 15.3 管理组织文化
    • 15.4 组织发展干预
    • 本章小结
    • 思考题
    • 练习题
    • 案例分析
  • 第二版后记
  • 第一版后记

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