本书是高等学校管理类专业基础课程教材。
本书分为四篇，共有十章的内容。第一篇个体行为，包括个体行为的基本规律、激励两章内容；第二篇群体行为，包括群体行为的基本规律、团队行为与团队建设两章内容；第三篇领导行为，包括领导的基础、领导理论以及决策三章内容；第四篇组织行为，包括组织行为的基本理论、组织变革与组织发展两章内容。
本书可供管理类专业本科生、研究生使用，也可供各类管理者自学或培训使用。
- 前言
- 第一章 导论
- 第一节 什么是组织行为学
- 第二节 组织行为学的产生和发展
- 第三节 组织行为学的作用
- 第四节 经济全球化情境下的组织行为学
- 第一篇 个体行为
- 第二章 个体行为的基本规律
- 第一节 人格特质
- 第二节 能力
- 第三节 价值观与态度
- 第四节 社会知觉与归因理论
- 第五节 学习
- 第六节 需要与动机
- 第三章 激励
- 第一节 激励模式与激励机制
- 第二节 内容型激励理论
- 第三节 过程型激励理论
- 第四节 行为改造理论
- 第五节 综合激励理论
- 第六节 激励理论的运用
- 第二篇 群体行为
- 第四章 群体行为的基本规律
- 第一节 群体行为
- 第二节 群体内的沟通
- 第三节 压力管理
- 第四节 冲突
- 第五章 团队行为与团队建设
- 第一节 团队概述
- 第二节 团队的形成与管理
- 第三节 高绩效团队概述
- 第三篇 领导行为
- 第六章 领导的基础
- 第一节 权力概述
- 第二节 权力的基础
- 第三节 权力的权变性与授权
- 第四节 影响力概述
- 第五节 权力影响力的获得与使用
- 第六节 组织政治概述
- 第七章 领导理论
- 第一节 领导概述
- 第二节 领导的传统理论与模型
- 第三节 领导的权变理论
- 第四节 现代领导理论模型
- 第八章 决策
- 第一节 决策制定
- 第二节 个人决策
- 第三节 群体决策
- 第四节 群体决策的方法
- 第四篇 组织行为
- 第九章 组织行为的基本理论
- 第一节 组织承诺
- 第二节 组织公民行为
- 第三节 组织认同
- 第四节 组织文化
- 第五节 组织即兴
- 第十章 组织变革与组织发展
- 第一节 组织变革的动力
- 第二节 组织变革的阻力
- 第三节 组织变革管理
- 第四节 组织发展
- 主要参考文献
- 版权
